יש שאלה? התקשר למומחה
בקש יעוץ חינם

אם אתה רוצה להקים חברה בהולנד כזר, ישנן מערכות חוקים שונות שתצטרך לעמוד בהן. כאשר אתה תושב האיחוד האירופי (EU), אתה יכול בדרך כלל להקים עסק ללא אישורים או ויזה. עם זאת, אם אתה מגיע ממדינה אחרת, יש צעדים נוספים שעליך לנקוט כדי שתוכל להקים חברה באופן חוקי במדינה של האיחוד האירופי. מכיוון שטורקיה עדיין לא הצטרפה באופן מלא לאיחוד האירופי, זה חל גם עליך, אם אתה תושב טורקי שרוצה להחזיק עסק הולנדי. עם זאת, זה למעשה לא כל כך מסובך להשיג זאת. יהיה עליך להשיג את הויזה המתאימה ולהכין את התיעוד הדרוש. ברגע שיש לך את זה, תהליך רישום העסק לוקח רק כמה ימי עסקים כדי להשלים. נתאר את הצעדים שתצטרך לנקוט במאמר זה וכיצד Intercompany Solutions יכול לתמוך בך במאמץ שלך.

מהו בדיוק הסכם אנקרה?

בשנת 1959 הגישה טורקיה בקשה לחברות בהתאחדות עם הקהילה הכלכלית האירופית. הסכם זה, הסכם אנקרה, נחתם ב-12th מספטמבר 1963. ההסכם קובע שטורקיה תוכל בסופו של דבר להצטרף לקהילה. הסכם אנקרה גם הניח את היסודות לאיגוד אגרה. הפרוטוקול הפיננסי הראשון נחתם ב-1963 והשני לאחריו ב-1970. הוסכם שעם הזמן יבוטלו כל המכסים והמכסות בין טורקיה לקהילה הכלכלית האירופית. רק ב-1995 נחתמה האמנה והוקם איחוד מכס בין טורקיה לאיחוד האירופי. הסכם אנקרה משנת 1963 בין טורקיה לאיחוד האירופי והפרוטוקול הנוסף מכילים, בין היתר, כמה זכויות לטובת יזמים טורקים, עובדים בעלי השכלה גבוהה וכן בני משפחתם.

למרות שזכויות אלו לטובת אזרחים טורקים קיימות, עדיין יכול להיות קצת קשה לארגן הכל במדינה זרה לך, ובעלת ביורוקרטיה שונה מאוד מהמערכת הטורקית. שמישהו ינחה אותך בהליך לא רק יקל עליך את הנטל, אלא תוכל גם למנוע טעויות מיותרות ובזבוז זמן. אנא זכור שפתיחת עסק זר תמיד מלווה באחריות וסיכונים מסוימים. לדוגמה, עליך להכיר את מערכת המס הלאומית של המדינה שבה תרצה להקים עסק. תידרש לשלם מיסים הולנדיים כאשר אתה פועל בתוך הולנד. היתרון הוא שתוכלו להרוויח מהשוק האירופאי האירופי, וכך תוכלו להעביר סחורות ולהציע שירותים בחופשיות בגבולות האיחוד האירופי.

איזה סוג של עסק אתה יכול לפתוח בהולנד?

אם חשבתם להחזיק עסק באיחוד האירופי, כנראה שכבר יש לכם רעיון בסיסי לגבי סוג החברה שתרצו להקים. האפשרויות הן למעשה רחבות מאוד, שכן הולנד משגשגת במובנים רבים. ההולנדים שואפים ללא הרף לחדשנות ולקידום במגזרים שונים, מה שיאפשר לכם ליהנות מהאקלים הארגוני הבריא והיציב. לצד זאת, שיעורי מס החברות מועילים בהשוואה למדינות שכנות רבות. יתרה מזאת, תמצאו בהולנד כוח עבודה בעל השכלה גבוהה ובעיקר דו לשוני, זה אומר שתמצאו עובדים באיכות גבוהה בקלות, בוודאי עכשיו שוק העבודה נפתח. לצד אנשי קבלן, אתה יכול גם לבחור לשכור פרילנסרים שיעשו עבורך עבודה נוספת. מכיוון שהולנד מחוברת היטב לשאר העולם, יהיה קל מאוד להקים חברת לוגיסטיקה או סוג אחר של חברת יבוא ויצוא. יש לך את נמל רוטרדם ונמל התעופה סכיפהול בתוך מקסימום שעתיים נסיעה בקרבתך, מה שמאפשר לך להעביר סחורות במהירות לכל רחבי העולם.

כמה רעיונות לחברות שכדאי לשקול:

אלו הן רק כמה הצעות, אבל האפשרויות הן כמעט בלתי מוגבלות. הדרישה העיקרית היא שאתה שאפתן ומוכן לעבוד קשה, מכיוון שאתה צריך לקחת בחשבון שאולי תהיה לך תחרות רבה. אנו ממליצים מאוד ליצור תוכנית עסקית טובה, שבה אתה עושה מחקר שיווקי וכוללת תוכנית פיננסית. בדרך זו, רוב הסיכויים שתוכלו למצוא צד שלישי שיממן אתכם, אם תזדקקו לכספים נוספים כדי להקים את העסק שלכם.

היתרונות של בעלות על עסק הולנדי

כפי שכבר דנו למעלה, יש פוטנציאל רב להקים חברה מצליחה בהולנד. לצד היותה מדינת סחר, התשתית בהולנד נחשבת לאחת הטובות בעולם. לא רק הכבישים הפיזיים, שהם מצוינים, אלא גם התשתית הדיגיטלית. ההולנדים השקיעו זמן ומאמץ רב בחיבור כל בית לחיבור אינטרנט מהיר, כך שלעולם לא יהיו לכם בעיות חיבור. המדינה יציבה מבחינה כלכלית ופוליטית, בנוסף הערים נחשבות לבטוחות מאוד בהשוואה למדינות רבות אחרות. להולנדים יש גם הסכמים דו-צדדיים רבים עם מדינות אחרות, המונעים מיסוי כפול ונושאים אחרים שעלולים להשפיע לרעה על העסק שלכם. זה מאפשר לך להתמקד ביעדים העיקריים שלך, בניגוד לדאגה מבעיות מסוימות שעלולות להתעורר. לבסוף, ההולנדים שאפתנים ואוהבים לעבוד לצד זרים. אתה תרגיש רצוי ותוכל לפגוש הרבה יזמים בעלי דעות דומות שאפשר לעשות איתם עסקים.

הויזה והאישורים שאולי תצטרכו

אם אתה רוצה לפתוח עסק כתושב טורקיה, יש שני דברים שתצטרך:

הדרישות הכלליות לאישורים הדרושים לך הם כדלקמן:

דרישות

עיין באתר האינטרנט של הסוכנות הולנדית לארגונים (בהולנדית: Rijksdienst voor Ondernemend Nederland או RVO) למידע נוסף על יזמות חדשנית.

דרישות למנחים

ה-RVO שומר רשימה של מנחים העומדים בדרישות אלו.

אנחנו מבינים שזה יכול להיות קצת מסובך עבור מישהו שמעולם לא עשה עסקים בהולנד לפני כן. לָכֵן, Intercompany Solutions יכול לתמוך בך בהקמת העסק ההולנדי שלך מא' עד ת'. יש לנו עורך דין הגירה מומחה שיוכל לסייע לך בהשגת הויזה וההיתרים הדרושים, כאשר יתברר שתזדקק לאלו כדי להשתקע כאן.

Intercompany Solutions יכול לסייע לך בכל תהליך הקמת העסק

הודות לצוות המנוסה שלנו, החברה שלנו כבר הקימה בהצלחה יותר מ-1000 עסקים בהולנד. כל מה שאנחנו צריכים ממך זה את המסמכים והמידע הנכונים, ואנחנו דואגים לכל השאר. לאחר שהחברה שלך נרשמה בלשכת המסחר ההולנדית, תוכל להתחיל את הפעילות העסקית שלך באופן מיידי. אנחנו יכולים גם לעזור לך עם שירותים נוספים, כגון פתיחת חשבון בנק הולנדי, חיפוש אחר מיקום מתאים למשרדים שלך, החזר מס תקופתי ושנתי וכל בעיה משפטית שאתה עלול להתמודד איתה במהלך הדרך. אל תהסס לפנות אלינו למידע נוסף על התהליך, אנו נשמח לשתף בכל מה שאתה צריך ולסייע לך במסע שלך ליזמות.


[1] https://ind.nl/en/residence-permits/work/start-up#requirements

אם אתה רוצה להקים חברה בהולנד כזר, ישנן מערכות חוקים שונות שתצטרך לעמוד בהן. כאשר אתה תושב האיחוד האירופי (EU), אתה יכול בדרך כלל להקים עסק ללא אישורים או ויזה

יש כיום הרבה תנועה בעולם, כשזה מגיע לעשיית עסקים. השינויים האחרונים בעולם והתסיסה הפוליטית והכלכלית הביאו להעברת חברות מאסיביות. זה לא כרוך רק בעסקים קטנים, שכן תאגידים רב לאומיים ידועים רבים הקימו גם מטה וסניפים באירופה. הולנד נותרה אחת המדינות הפופולריות ביותר לעבור אליהן. ראינו מגמה גוברת בכיוון הזה בעשורים האחרונים, שלא עומדת להשתנות בקרוב. גם זה לא לגמרי בלי סיבה, שכן הולנד היא עדיין אחת המדינות היציבות ביותר מבחינה כלכלית ופוליטית בעולם. אם אתה רציני לגבי פתיחת עסק חדש או הרחבת העסק הנוכחי שלך, אז הולנד עשויה להיות אחד ההימורים הבטוחים ביותר שלך. אנו מקבלים שאלות רבות מיזמים שאפתנים לגבי הצעדים שעליהם לנקוט כאשר הם מחליטים לפתוח עסק, או להתרחב לחו"ל. אספנו את המידע החיוני ביותר שעשוי להועיל לך, אם יש לך שאיפות כאלה. המשך לקרוא לקבלת טיפים וטריקים מועילים לפתיחת עסק בהולנד, כולל מידע שיקל בהרבה על המעבר. אם יש לך שאלות בכלל בנושא זה, אתה מוזמן ליצור קשר Intercompany Solutions עם השאילתות שלך.

1. איך אני בוחר תעשייה לפעול בה?

אחד המרכיבים העיקריים להצלחה הוא בחירת סוג העסק הנכון. אם אתה כבר בעל עסק מצליח ופשוט רוצה להרחיב את החברה שלך בינלאומית, אתה יכול לדלג על שלב זה, מכיוון שהוא חל בעיקר על יזמים מתחילים. אם יש לכם תוכניות להקים חברה, כדאי שתחשבו על כל האפשרויות האפשריות. כמה גורמים שאתה יכול לשקול הם כדלקמן:

חשוב מאוד, שתבחרו סוג עסק שאתם כבר מכירים. אם תתחיל משהו חדש לגמרי, תצטרך להשקיע זמן רב בלימוד הכל על התעשייה, בעוד שיהיה סיכון גדול לעשות טעויות ומתחרים שיצליחו יותר ממך. גם כאשר תעשייה מסוימת נראית כאפשרות מצוינת להצלחה, זכור תמיד שהידע הנוכחי, המומחיות והניסיון שלך ממלאים תפקיד עצום בהצלחת החברה העתידית שלך. ודא שאתה יודע מה אתה עושה, ובחר בתעשייה שתואמת את העבודה וההיסטוריה החינוכית שלך. בדרך זו, אתה מגבש את הדרך שלך לבעלות על עסק יציב.

2. בחירת מיקום לעסק שלך

לאחר שהחלטתם על סוג החברה שתרצו להקים, תצטרכו להבין היכן ברצונכם למקם את החברה שלכם מבחינה גיאוגרפית. זהו צעד חשוב גם לבעלי עסקים מבוססים, שמחפשים דרכים להתרחב. אחד הגורמים העיקריים שמשחקים תפקיד גדול בבחירה זו הוא היכן נמצאים השותפים העסקיים והלקוחות שלך כרגע. למשל, אם כבר יש לכם הרבה לקוחות הולנדים, או אם יש לכם ספק הולנדי שעבדתם איתו זמן מה, פתיחת סניף בהולנד היא צעד הגיוני, שכן זה יקצר משמעותית את משך ההובלה למיקום שלך. זה יכול לחסוך לך הרבה זמן וכסף בעת קנייה ומכירה של מוצרים. אם אתם רוצים לפתוח מיקום שיש לו גישה נוחה לדרכי תחבורה, הולנד היא המדינה המושלמת להתמקם בה. התשתית הפיזית בהולנד נחשבת לאחת הטובות בעולם כולו, הן מבחינת כבישים רגילים והן מבחינת מסילות רכבת . שימו לב גם שהנמל של רוטרדם ונמל התעופה של סכיפהול נמצאים במרחק של פחות משעתיים מרחק זה מזה. זה מציע לכל עסק לוגיסטי שפע של הזדמנויות פוריות. אם גם אתם רוצים לשכור כוח אדם, כדאי לשקול לקנות או לשכור מקום ליד עיר, כמו אמסטרדם. זה יקל עליך בהרבה לשכור צוות מנוסה ומיומן.

3. מציאת שותפים עסקיים מוצקים וקשרים אחרים

גורם חשוב ביותר שיקבע את ההצלחה הפוטנציאלית של העסק שלך, הוא איכות הרשת והשותפים העסקיים שלך. הקמת עסק לבדה אינה מספיקה, מכיוון שתצטרכו לקוחות וספקים שיתפקדו על בסיס יומי. יזמים רבים נאבקים בשאלה האם עליהם להקים חברה לבד, או לחבור לאחרים. לדוגמה, אתה יכול לפתוח עסק בזכיינות אם אין לך ניסיון כלל. לעתים קרובות מותגים מצליחים מציעים את האפשרות להקים סניף או סניף חדש, מה שאומר שתקבלו את רוב הצרכים במהלך ההתחלה. לא תצטרך לממן שום דבר, וגם לא תהיה האחראי הבלעדי על הצוות והאספקה. זה עשוי לספק לך בסיס איתן אך ורק לניסיון, שבו תוכל להשתמש כדי להקים חברה משלך מאוחר יותר. זכור שפתיחת זיכיון עשויה לכלול סעיף אי תחרות בשנים שלאחר מכן. אז אם יש לך תוכניות רציניות שסובבות סביב הרעיונות הייחודיים שלך, אולי תוכל להפיק תועלת יותר מלבצע אותם.

אפשרות נוספת היא להקים חברה עם אנשים שהם כבר מכרים או קולגות. בתרחיש זה, אתם הופכים לשותפים עסקיים ומתחלקים ברווחים. אם כולכם יכולים לתרום משהו משמעותי לחברה, זה יקל בהרבה על הפעילות היומיומית שלכם מכיוון שאתם חולקים את כל הנטלים. מלכודת פוטנציאלית (כמו תמיד) היא אמון: האם אתה סומך מספיק על האנשים שאתה בוחר כשותפים עסקיים כדי להאציל משימות מסוימות אליהם? כמובן שניתן למזער סיכונים על ידי קביעת חוזים מוצקים בין השותפים, אך נותרת השאלה המהותית אם לא הכרתם זה את זה תקופה ארוכה. שקול את היתרונות והסיכונים, לפני שאתה מקבל החלטה נחרצת. אם כבר יש לכם ניסיון רב, כדאי לשקול לפתוח עסק לבד. ישנם מקורות מידע מועילים רבים באינטרנט שבהם אתה יכול להשתמש כדי לנהל ולקדם את החברה שלך. אם המשימות העומדות על הפרק נראות יותר מדי עבור אדם אחד, אתה תמיד יכול לשכור כוח אדם, או למיקור חוץ חלק מהעבודה לפרילנסרים אחרים. מציאת לקוחות אף פעם לא הייתה קלה יותר, בשל הקלות שבה אתה יכול למצוא מישהו באינטרנט. הקפד לבדוק את כל הביקורות על חברה או אדם פרטי, למשל, על Trustpilot. אלה יגידו לך את כל מה שאתה צריך לדעת, כשזה מגיע לסמוך על מישהו עם העסק שלך. לאחר שצברת את האנשים הדרושים סביבך, תוכל לעבור לצעדים נוספים ליישום העסק שלך.

4. ההשפעות החיוביות של תוכנית עסקית

אחד החלקים החשובים ביותר בהקמת עסק הוא יצירת תוכנית עסקית. אנחנו ממש לא יכולים להדגיש מספיק עד כמה הצעד הזה חשוב. תוכנית עסקית נוצרת בדרך כלל כדי שתוכל לרכוש מימון עבור החברה שלך, אבל היא למעשה הרבה יותר שווה מזה. כאשר תתחיל להכין תוכנית עסקית, תיאלץ להסתכל על הרעיונות העסקיים שלך במיקרוסקופ. תצטרך לענות על שאלות כגון:

שאלות אלו ועוד שונות הקשורות יענו במלואן בתוכנית עסקית. בדרך זו, אתה יכול ליצור סקירה מוצקה של התוכניות שלך, בנוסף תגלה אם אתה באמת יכול להשיג את כל מה שאתה רוצה. אם יש אי התאמות ברעיונות ובתוכניות שלך, התוכנית העסקית תדגיש אותם, כך שתצטרך למצוא פתרונות חלופיים אם משהו לא מסתדר. לאחר שיצרתם תוכנית עסקית, תוכלו להשתמש בה כדי לשלוח אותה לבנקים ולמשקיעים, אך תוכלו גם לשמור אותה לעצמכם ולעדכן אותה מדי שנה, כדי לראות אם החברה שלכם מצליחה. זה גם חכם לעדכן את התוכנית כל שלוש שנים, למשל, ביעדים חדשים שהצבת לעצמך. כך גם אתם שומרים את החברה שלכם מעודכנת לגבי ההתפתחויות האחרונות בתחום ההתמחות שלכם. נדון בכך בפסקה מאוחרת יותר בפירוט.

5. הקפידו על ניהול יציב בכל עת

כאשר אתם מקימים חברה בהולנד, ישנה חשיבות עליונה שהניהול שלכם יהיה תקין. פתיחת עסק בחו"ל פירושה שלא תצטרך לשלם מיסים רק במדינת הולדתך, אלא גם במדינה שבה אתה עושה עסקים. פירוש הדבר, שיהיה חכם ליידע את עצמך לגבי האחריות שלך בנושא זה לפני שתתחיל. לעשות עסקים. לדוגמה, אתה יכול בקלות למנוע כפל מס על ידי הכרת הזכויות והחובות שלך כלפי כל מדינה. אם אתם מתכננים לעשות עסקים בינלאומיים, מומלץ גם להסתכל על הסכמי מס דו-צדדיים וטרנסטראליים. אלה מכילים מידע רב ערך על מי אחראי לתשלום מיסים והיכן. אם אתה סוחר בתוך האיחוד האירופי, אתה נהנה מהשוק האירופאי האירופי, ולכן לא צריך לשלם מע"מ אם אתה עושה עסקים בתוך מדינות חברות. זה גם חוסך לך הרבה זמן וכסף במכס. בהולנד, כבעל עסק, אתה מחויב לנהל מינהל בכל עת, וכן אתה צריך לשמור ארכיון של שבע שנות העסקים האחרונות. אם אינך מציית לחוקי המס והתקנות הלאומיים, הדבר עלול לגרום לקנסות גבוהים ובמקרים קיצוניים אפילו למאסר. רוב בעלי העסקים במיקור חוץ את החזרי המס השנתיים והרבעוניים שלהם מכיוון שהדבר חוסך להם כמות גדולה של זמן ומאמץ על בסיס מבני. אנו גם ממליצים בחום שצד שלישי מהימן ומנוסה יטפל בניהול שלך. אם אתם מחפשים מנהל חשבונות או רואה חשבון אמין, אתם מוזמנים ליצור קשר Intercompany Solutions. אנחנו יכולים לטפל בבעיות רבות עבורך, או להפנות אותך לאחד מהשותפים שלנו.

6. הכוח של חיבור עם אחרים

ברגע שהחברה שלך קמה, אבל גם בשלב שלפני, כדאי לנסות לבנות את הרשת המקצועית שלך בצורה הטובה ביותר. בעולם העסקים, הכרת אנשים יכולה להיות ההבדל בין קטסטרופה להצלחה. אתה לא רק רשת כדי להשיג פרויקטים; אתה רשת כדי לפגוש אנשים בעלי דעות דומות, שיכולים לעזור לך לבנות את החברה שלך על יסודות מוצקים. אחד היתרונות העיקריים של הכרת אנשים רבים, הוא שכמעט אף פעם לא צריך לחפש באינטרנט חברות, סחורות או שירותים מסוימים. אנשים יכולים בדרך כלל להפנות אותך לאחרים שאיתם עבדו בהצלחה בעבר, להגביל את הסיכון שאתה לוקח כשאתה לוקח עסקים או ספקים חדשים. יתר על כן, על ידי הרחבת מעגל המכרים שלך, אתה יכול גם לפגוש אנשים שאולי יש להם רעיונות דומים. זה יכול לאפשר לך להקים הזדמנויות עסקיות חדשות, או אולי לשלב כוחות כדי להקים חברה או קרן חדשה לגמרי. אנשים בדרך כלל חזקים יותר במספרים גדולים יותר, כך שבניית רשת איתנה היא הצלת חיים ברורה. היתרון הנוסף הוא שאתה למעשה מקבל פרויקטים חדשים דרך הרשת שלך, במיוחד כאשר אנשים נוטים לאהוב אותך. הפרסום מפה לפה מעולם לא מת; הוא עדיין חי ובועט מאוד. ברגע שתשיג את האמון של האנשים שאתה פוגש, יפתחו דלתות שלא ידעת על קיומן. יתרון עצום של האינטרנט, הוא שאתה לא צריך להשתתף פיזית באירועי רשת יותר, כדי להיות מסוגל להכיר אנשים חדשים. יש שפע של סדנאות, שיחות ואירועים באינטרנט שאתה יכול להצטרף אליהם מהנוחות של המשרד או הבית שלך.

7. איך להישאר מעודכנים לגבי ההתפתחויות האחרונות

הרשת שהוזכרה קודם תסייע לך בדרך כלל להישאר מעודכן לגבי התפתחויות חשובות בשוק או בנישה שלך. מאז הדיגיטליזציה, קצב עשיית העסקים גדל, ולכן, זה די הכרחי להיות מסוגל להישאר מעודכן בטרנדים אם אתה רוצה שיתייחסו אליו ברצינות. זה כמובן ישתנה בהתאם לשוק בו אתה פועל, אך עקב שינויים מהירים בחוקים, תקנות והתקדמות דיגיטלית, עליך לשקול פיתוחים חדשים בראש סדר העדיפויות. אחת הדרכים לעשות זאת, היא לקרוא את החדשות, כמובן. אבל ישנן אפשרויות רבות אחרות בימינו, כגון סמינרים וסדנאות מקוונות, עלונים ממקורות מהימנים וחינוך. גם אם יש לך הכשרה מלאה בתחום המומחיות שלך, זה תמיד רעיון טוב להשקיע בידע חדש כדי להפוך את החברה שלך לעמידה לעתיד. אנו גם ממליצים לבדוק את האפשרויות לעבוד יחד עם חברות אחרות, מכיוון שאתה עשוי להמציא פתרונות מסוג היתוך כדי לפתור בעיות נוכחיות. כמו כן, אתה יכול לנסות להרחיב את הידע שלך לשווקים דומים, מה שבתורו עשוי לאפשר לך להרחיב גם את העסק שלך. שמירה על התפתחויות היא חובה לכל יזם רציני.

Intercompany Solutions יכול להקים את החברה ההולנדית שלך תוך מספר ימי עסקים בלבד

הטיפים שהוזכרו לעיל הם די פשוטים, מכיוון שהם חלים בעצם על כל יזם מתחיל בהולנד. עם זאת, חשוב לעקוב אחר העצות האלה אם אתה רוצה התחלה חלקה וקלה לעסק שלך. כמובן שישנם עוד הרבה דברים שכדאי לקחת בחשבון בעת ​​פתיחת חברה, כמו האפשרות להעסיק עובדים או פרילנסרים, מציאת מיקום ושטח משרדים מתאים וטיפול בהליך רישום העסק בפועל בהולנד. Intercompany Solutions רושם בהצלחה מאות חברות על בסיס שנתי, וזו הסיבה שנוכל לארגן עבורך את כל התהליך תוך מספר ימי עסקים בלבד. אנחנו יכולים גם לעזור לך במשימות הכרחיות שונות אחרות, כגון פתיחת חשבון בנק הולנדי, טיפול בהחזרי המס השנתי והרבעוני שלך, מתן ייעוץ פיננסי ומשפטי, ושירותים רבים נוספים שיסייעו לך בתהליך ההקמה של העסק ההולנדי החדש שלך. אם יש לך שאלה ספציפית, אנא אל תהסס לפנות אלינו. נשמח לעזור לך בכל דרך שנוכל.

כאשר אתם שואפים להקים עסק בחו"ל, עליכם לקחת בחשבון שיהיו כפופים לחוקים ותקנות בינלאומיים חדשים לחלוטין, שלעתים קרובות שונים בהרבה מאלה הרווחים במדינת הולדתכם. משמעות הדבר היא, שאתה תמיד צריך לחקור את המדינה שבה תרצה להקים עסק חדש, מכיוון שתצטרך לדבוק בחוקים הלאומיים והבינלאומיים אם אתה רוצה לנהל עסק מצליח ונכון מבחינה משפטית. ישנם כמה חוקים הולנדיים חשובים החלים על בעלי עסקים (מסוימים). חוק אחד כזה הוא חוק איסור הלבנת הון ומימון טרור ("Wet ter voorkoming van witwassen en financieren van terrorisme", Wwft). טיבו של החוק הזה די ברור, כשמסתכלים על הכותרת שלו: הוא נועד למנוע הלבנת הון ומימון ארגוני טרור על ידי הקמת או בעלות על עסק הולנדי. למרבה הצער, עדיין קיימים ארגוני פשע בסביבה שמנסים להזרים כסף בדרכים מפוקפקות. חוק זה נועד למנוע פעילויות מסוג זה, שכן הוא גם מבטיח שכספי המיסים ההולנדיים יגיעו לאן שהם שייכים: בהולנד. אם אתה מעוניין להקים עסק הולנדי (או שאתה כבר בעל עסק כזה) העוסק בדרך כלל בתזרימי מזומנים, או ברכישה ומכירה של סחורות (יקרות), אזי ה-Wwft יחול גם עליך כבעל עסק .

במאמר זה נתאר את ה-Wwft, נספק לכם את כל הפרטים הדרושים וגם נספק לכם רשימת צ'ק-ליסט, כדי לברר האם אתם עומדים בחוק. עקב הלחץ של האיחוד האירופי (האיחוד האירופי), מספר רשויות פיקוח הולנדיות, כגון DNB, AFM, BFT ו-Belastingdienst Bureau Wwft) חייבות לפקח על ציות ביתר שאת על ידי שימוש ב-Wwft ובחוק הסנקציות. התקנות ההולנדיות הללו חלות לא רק על מוסדות פיננסיים גדולים רשומים וחברות רב לאומיות, אלא גם על ארגונים קטנים ובינוניים המספקים שירותים פיננסיים, כגון מנהלי נכסים או יועצי מס. במיוחד עבור החברות הקטנות הללו, ה-Wwft יכול להיראות מעט מופשט וקשה לעקוב אחריו. ליד זה. התקנות עשויות גם להיראות מפחידות למדי ליזמים פחות מנוסים, וזו הסיבה שאנו שואפים להבהיר את כל הדרישות, כדי שתדע איפה אתה עומד.

מהו חוק איסור הלבנת הון ומימון טרור ומה המשמעות עבורך כיזם?

החוק ההולנדי לאיסור הלבנת הון ומימון טרור נועד בעיקר למניעת הלבנת הון על ידי פושעים, עם כסף שהרוויח באמצעות פעילויות לא חוקיות, באמצעות בדיקת נאותות שבוצעה על ידי בנקים ומוסדות פיננסיים אחרים. ניתן היה להרוויח כסף זה באמצעות פעילויות פליליות מרושעות שונות, כגון סחר בבני אדם או סמים, הונאות ופריצות, בין היתר. כאשר פושעים אז רוצים להכניס את הכסף למחזור חוקי, הם בדרך כלל מוציאים אותו על רכישות יקרות מדי, כמו בתים, בתי מלון, יאכטות, מסעדות וחפצים אחרים שיכולים 'להלבין' את הכסף. מטרה נוספת של התקנות היא מניעת מימון מחבלים. במקרים מסוימים, טרוריסטים מקבלים כסף מיחידים כדי להמשיך בפעילותם, בדומה לקמפיינים פוליטיים שמסובסדים על ידי אנשים עשירים. כמובן, קמפיינים פוליטיים רגילים הם חוקיים, בעוד שטרוריסטים פועלים באופן לא חוקי. ה-Wwft מספק אפוא יותר תובנות לגבי זרימות פיננסיות בלתי חוקיות, והסיכון להלבנת הון ומימון טרור מוגבל בדרך זו.

ה-Wwft סובב בעיקר סביב בדיקת נאותות לקוחות וחובת דיווח לעסקים כאשר הם מבחינים בפעילות מוזרה. זה אומר שחשוב מאוד לדעת עם מי אתה עושה עסקים ולמפות את מערכות היחסים הנוכחיות שלך. זה מונע ממך לעשות עסקים באופן בלתי צפוי עם חברה או אדם פרטי, שנמצאים ברשימת סנקציות כביכול (אשר נסביר בהרחבה בהמשך מאמר זה). החוק אינו קובע, פשוטו כמשמעו, כיצד עליך לנהל את בדיקת נאותות הלקוח, אך הוא קובע את התוצאה שאליה החקירה חייבת להוביל. מיותר לציין שאתה, כבעל עסק, מחליט באילו אמצעים אתה נוקט במסגרת בדיקת נאותות לקוחות. זה יהיה תלוי בסיכון של הלבנת הון או מימון טרור של לקוח מסוים, קשר עסקי, מוצר או עסקה. אתה מעריך את הסיכון הזה בעצמך על ידי הצבת תהליך בדיקת נאותות מוצק בכל פעם שאתה שואף למשוך לקוחות חדשים. באופן אידיאלי, תהליך זה צריך להיות יסודי ומעשי כאחד, מה שיקל עליך לסרוק לקוחות חדשים תוך פרק זמן סביר.

סוגי העסקים העוסקים ישירות ב-Wwft

כפי שכבר דנו בקצרה לעיל, ה-Wwft אינו חל על כל העסקים בהולנד. למשל, אופה או בעל חנות יד שנייה לא יהיה בסיכון להתמודד עם ארגוני פשיעה שרוצים להלבין כספים באמצעות החברה שלו בגלל המחירים הנמוכים של המוצרים המוצעים. הלבנת הון בדרך זו תרמוז שארגון הפשע יצטרך לקנות את כל המאפייה או החנות, וזה פשוט ימשוך יותר מדי תשומת לב. לכן, ה-WWFT חל בעיקרו רק על עסקים ואנשים פרטיים העוסקים בתזרימי כספים גדולים ו/או ברכישה ומכירה של סחורות יקרות. כמה דוגמאות ברורות הן:

לנותני שירות ועסקים אלו יש בדרך כלל ראייה טובה של לקוחותיהם בשל אופי עבודתם. לעתים קרובות הם גם צריכים להתמודד עם סכומי כסף גדולים. לכן, הם יכולים למנוע באופן אקטיבי מפושעים להשתמש בשירותיהם להלבנת כספים או תשלום על טרור, על ידי חקירת לקוחות חדשים ווידוא שהם יודעים עם מי יש להם עסק. המוסדות והאנשים המדויקים הנכללים בחוק זה מפורטים בסעיף 1א ל-Wwft.

המוסדות המפקחים על ה-Wwft

ישנם מספר מוסדות הולנדים שעובדים יחד כדי להיות מסוגלים לפקח על היישום הנכון של החוק הזה. זה מחולק לפי מגזר, כדי לוודא שארגון הפיקוח מכיר את עבודתם של העסקים והארגונים שהם מפקחים. הרשימה היא כדלקמן:

כפי שניתן לראות, המוסדות המפקחים מתאימים היטב לארגונים ולחברות שהם מפקחים, מה שמאפשר גישה ייעודית. זה גם מקל הרבה יותר על בעלי חברות לפנות לאחד מהמוסדות המפקחים הללו, מכיוון שהם בדרך כלל יודעים הכל על הנישה והשוק הספציפיים שלהם. אם יש לך ספק לגבי הצעדים שאתה צריך לנקוט, אתה תמיד יכול לפנות לאחד מהמוסדות הללו לקבלת עזרה וייעוץ.

אילו חובות ספציפיות קשורות ל-WWFT כאשר אתה בעל עסק הולנדי?

כפי שדיברנו בקצרה לעיל, כאשר אתה נופל תחת קטגוריות העסקים המוזכרות במפורש בסעיף 1a של Wwft, אתה מחויב לחקור את הלקוחות שלך, ומאיפה הכסף שלהם מגיע, באמצעות בדיקת נאותות של לקוחות. אם אתה רואה משהו חריג, עליך לדווח על עסקאות חריגות. כמובן שכדי להיות מסוגלים לעמוד בתקנות אלו, תצטרכו לדעת מה בעצם המשמעות של בדיקת נאותות לפי ה-Wwft. בבדיקת נאותות לקוחות, מוסדות הנופלים תחת Wwft תמיד צריכים לחקור את המידע הבא:

אתה לא רק מחויב לחקור את העניינים האלה, אלא אתה גם צריך לעקוב ללא הרף אחר התקדמות הלקוחות שלך בנושאים אלה. זה, בין היתר, יספק לך כארגון את התובנה הדרושה לגבי תשלומים חריגים ששולמו על ידי לקוחות. עם זאת, הדרך הנכונה לביצוע בדיקת נאותות תלויה לחלוטין בכם, אין תקנים מחמירים שהוזכרו. זה תלוי במידה רבה בתהליכים הנוכחיים שלך, כיצד תוכל ליישם בדיקת נאותות כדי להתאים לתהליכים אלו, וכמה אנשים יוכלו לבצע בדיקת נאותות. הדרך שבה אתה מבצע זאת תלויה גם בלקוח הספציפי ובסיכונים הפוטנציאליים שאתה, כמוסד, רואה. אם בדיקת הנאותות אינה מספקת בהירות מספקת, נותן השירות אינו רשאי לבצע כל עבודה עבור הלקוח. אז התוצאה הסופית צריכה להיות חד משמעית בכל עת, על מנת למנוע הקלה של פעילויות בלתי חוקיות דרך החברה שלך.

ההגדרה של עסקאות חריגות מוסברת

כדי להיות מסוגל לבצע בדיקת נאותות, חשוב מבחינה הגיונית לדעת איזה סוג של עסקאות חריגות אתה מחפש. לא כל עסקה חריגה היא בלתי חוקית, לכן חשוב לדעת את ההבדל, לפני שמאשימים לקוח במשהו שהוא לא עשה מעולם. זה עשוי לעלות לכם בלקוחות, אז נסו להיות מאוזנים לגבי הגישה שלכם כדי לעמוד בחוק, אך עדיין מצליחים להיות אטרקטיביים עבור לקוחות פוטנציאליים כמוסד. אתה כן רוצה להמשיך להרוויח, אחרי הכל. עסקאות חריגות כוללות בדרך כלל הפקדות (גדולות), משיכות או תשלומים שאינם מתאימים לתהליך הרגיל של חשבון. האם תשלום חריג, קובע המוסד על סמך רשימת סיכונים. רשימה זו משתנה לפי מוסד. כמה סיכונים נפוצים שרוב המוסדות והחברות מחפשים אחריהם הם:

זוהי רשימה גסה למדי, מכיוון שזהו היסודות הכלליים שכל חברה צריכה לשים לב אליהם. אם ברצונך לקבל רשימה נרחבת יותר, עליך לפנות למוסד הפיקוח שאליו נכלל הארגון שלך, מכיוון שהם כנראה יכולים להציע סיכום נרחב יותר של פעילות לקוחות חריגה לצפייה.

למה הלקוחות יכולים לצפות לגבי בדיקת נאותות המגיעה בהתאם ל-Wwft?

כפי שכבר הסברנו בהרחבה, ה-Wwft מחייב מוסדות וחברות להכיר ולחקור כל לקוח. המשמעות היא שכמעט כל הלקוחות צריכים להתמודד עם בדיקת נאותות סטנדרטית של לקוחות. זה תקף בכל פעם שאתה רוצה להיות לקוח בבנק, או להגיש בקשה להלוואה, או לבצע רכישה עם תג מחיר גבוה — פעילויות הקשורות לכסף בכל מקרה. בנקים, ומוסדות אחרים המציעים שירותים הנכללים ב-Wwft, יכולים לבקש ממך צורה תקפה של זיהוי מלכתחילה, כדי שהם ידעו את זהותך. כך, מוסדות יכולים להיות בטוחים שאתה האדם איתו הם עשויים לעשות עסקים. בידי המוסדות להחליט איזו הוכחת זהות הם מבקשים. למשל, לפעמים ניתן לספק רק דרכון, ולא רישיון נהיגה. במקרים מסוימים הם מבקשים ממך לצלם תמונה עם תעודת הזהות שלך והתאריך הנוכחי, כדי לדעת בוודאות שאתה זה ששולח את הבקשה, ולא גנבת את זהותו של מישהו. בורסות קריפטוגרפיות רבות פועלות בצורה זו. מוסדות מחויבים על פי חוק לטפל במידע שלך בצורה מדויקת, מה שאומר שהם אינם רשאים להשתמש במידע שאתה מספק למטרות אחרות. לממשלה יש טיפים בשבילך, כדי שתוכל להנפיק עותק מאובטח של תעודת הזהות שלך.

מוסד או חברה שנכללים ב-Wwft, יכולים גם תמיד לבקש מכם הסבר על תשלום מסוים שהם מוצאים חריג. המוסד (הפיננסי) עשוי לשאול אותך מאיפה הכסף שלך מגיע, או למה אתה הולך להשתמש בו. קחו למשל סכום גדול שהפקדתם לחשבונכם, בעוד שזו לא פעילות רגילה או רגילה עבורכם. לכן, יש לזכור ששאלות ממוסדות יכולות להיות מאוד ישירות ורגישות. אף על פי כן, על ידי שאילת השאלות הללו, המוסד המסוים שלו ממלא את משימתו לחקור תשלומים חריגים. שים לב גם, שכל מוסד עשוי לבקש נתונים לעתים קרובות יותר. למשל, כדי לעדכן את מסד הנתונים שלהם, או כדי להיות מסוגל לבצע בדיקת נאותות לקוחות. בידי המוסד להחליט אילו אמצעים סבירים למטרה זו. יתר על כן, אם מוסד ידווח על המקרה שלך ליחידת המודיעין הפיננסי (FIU), לא תקבל הודעה מיידית. על מוסדות פיננסיים ונותני שירות חלה חובת סודיות. המשמעות היא שאסור להם להודיע ​​לאיש על הדיווח ליחידה למודיעין פיננסי. אפילו לא אתה. כך, מוסדות מונעים מלקוחות לדעת מראש שייתכן שה-FIU חוקר עסקאות חשודות, העלולות לאפשר ללקוחות אלה לשנות עסקאות או לבטל עסקאות מסוימות, כדי לנסות לברוח מההשלכות של מעשיהם.

האם אתה יכול לסרב ללקוחות או להפסיק את הקשר העסקי עם הלקוחות?

שאלה שאנו מקבלים לעתים קרובות למדי, היא האם מוסד או ארגון יכולים לסרב ללקוח, או לסיים מערכת יחסים או חוזה שכבר קיימים עם לקוח. אם יש סתירות, למשל, בבקשה או בפעילות האחרונה של לקוח העוסקת במוסד זה, כל מוסד פיננסי רשאי להחליט שקשר עסקי עם לקוח זה מסוכן מדי. ישנם כמה מקרים סטנדרטיים שבהם זה נכון, כגון כאשר לקוח אינו מספק נתונים כלשהם או לא מספיק כאשר הוא מתבקש, מספק נתוני זהות שגויים, או מצהיר שהוא רוצה להישאר אנונימי. זה מקשה מאוד על ביצוע בדיקת נאותות בכלל, שכן יש כמות מינימלית של נתונים הדרושה כדי לזהות מישהו. דגל אדום גדול נוסף הוא כאשר אתה נמצא ברשימת סנקציות, למשל, רשימת הסנקציות הלאומית לטרור. זה מסמן אותך כאיום פוטנציאלי, וזה עלול לגרום למוסדות רבים לסרב לך מההתחלה, בשל הסיכון שאתה עלול להוות לחברה שלהם. אם אי פעם היית מעורב בכל סוג של פעילות פלילית (פיננסית), אנא זכור שיהיה קשה מאוד להיות לקוח של מוסד פיננסי, או להקים לעצמך ארגון כזה בהולנד. באופן כללי, רק מישהו עם לוח נקי לחלוטין יכול לעשות זאת.

מה לעשות כאשר מוסד או ה-FIU אינם מטפלים בנתונים האישיים שלך כראוי

כל המוסדות, לרבות ה-FIU, חייבים לטפל בנתונים אישיים בצורה מדויקת, בנוסף לכך שיש להם את הסיבות הנכונות להשתמש בנתונים בכלל. זה נאמר בחוק הפרטיות הכללית להגנת מידע (GDPR). ראשית, צור קשר עם ספק השירות הפיננסי שלך אם אינך מסכים להחלטה המבוססת על Wwft, או אם יש לך שאלה נוספת. אינך מרוצה מהתשובה, וברצונך להגיש תלונה? אם אתה סבור כי נעשה שימוש בנתונים האישיים שלך באופן המנוגד לחוקי הפרטיות ולתקנות, אתה יכול להגיש תלונה לרשות הגנת המידע ההולנדית. במקרה כזה, האחרון יכול לחקור את תלונת הפרטיות.

כיצד להקפיד על התקנות ב-Wwft כבעל עסק

אנו יכולים להבין שהדרך להקפיד על חוק זה היא די נרחבת ויש הרבה שצריך לקחת בחשבון. אם אתה כיום הבעלים של חברה או מוסד שנכללים תחת ה-Wwft, חשוב מאוד שתיצמד לכללים. אם לא תעשה זאת, קיים סיכון גדול שאתה עלול לקבל אחריות משותפת לכל פעילות פלילית המתרחשת ב'עזרת' המוסד שלך. בעצם מוטלת עליך החובה לבצע בדיקת נאותות ולהכיר את לקוחותיך, שכן אי ידיעה לא תסבול, בשל העובדה שבביצוע בדיקת נאותות ניתן לצפות מראש פעילויות חריגות. לכן, יצרנו רשימה של צעדים שתוכל לנקוט, על מנת לעמוד בחוק ההולנדי לאיסור הלבנת הון ומימון טרור. אם תעקבו אחרי זה, הסיכוי להישאב לפעילויות לא חוקיות של מישהו קרוב לאפס.

1. קבע אם אתה כפוף ל-Wwft כמוסד

הצעד הראשון הוא כמובן הקובע אם אתה אחד מהמוסדות שנכללים תחת ה-Wwft. על בסיס המונח "מוסד", סעיף 1(א) ל-Wwft מפרט אילו מפלגות חלות על חוק זה. החוק חל, בין היתר, על בנקים, מבטחים, מוסדות השקעות, משרדי מנהלה, רואי חשבון, יועצי מס, משרדי נאמנות, עורכי דין ונוטריון. אתה יכול לעיין בסעיף 1א, המציין את כל המוסדות המחויבים, בעמוד זה. אם אתה לא בטוח, אתה תמיד יכול ליצור קשר Intercompany Solutions כדי להבהיר אם ה-Wwft חל על החברה שלך.

2. זהה את הלקוחות שלך ואמת את הנתונים שסופקו

בכל פעם שאתה מקבל בקשה חדשה מלקוח, עליך לבקש ממנו את פרטי הזהות שלו לפני שתתחיל להציע את השירותים שלך. אתה צריך ללכוד ולשמור גם את הנתונים האלה. קבע שהזהות שצוינה תואמת לזהות בפועל לפני שתתחיל בשירות. אם הלקוח הוא אדם טבעי, ניתן לבקש דרכון, תעודת זהות או רישיון נהיגה. במקרה של חברה הולנדית, עליך לבקש תמצית מלשכת המסחר ההולנדית. אם מדובר בחברה זרה, בדוק אם הם מבוססים גם בהולנד, כי אתה יכול גם לבקש תמצית מלשכת המסחר. הם לא מבוססים בהולנד? לאחר מכן בקשו מסמכים, נתונים או מידע מהימנים הנהוגים בתעבורה בינלאומית.

3. זיהוי הבעלים המועיל האולטימטיבי (UBO) של ישות משפטית

האם הלקוח שלך הוא ישות משפטית? אז אתה צריך לזהות את ה-UBO ולאמת גם את זהותו. ה-UBO הוא אדם טבעי שיכול לממש יותר מ-25% מהמניות או מזכויות ההצבעה של חברה, או שהוא הנהנה מ-25% או יותר מהנכסים של קרן או נאמנות. אתה יכול לקרוא עוד על הבעלים המועיל האולטימטיבי במאמר זה. "השפעה משמעותית" היא גם נקודה שבה מישהו יכול להיות UBO. בנוסף, עליך לחקור את מבנה השליטה והבעלות של הלקוח שלך. מה שאתה צריך לעשות כדי לקבוע את ה-UBO תלוי בסיכון שהערכת. באופן כללי, ה-UBO הוא האדם (או האנשים) שיש להם את ההשפעה הגדולה ביותר בחברה ולכן יכול להיות אחראי לכל פעילות פלילית או בלתי חוקית שתתעורר. כאשר הערכת סיכון נמוך, בדרך כלל די בהצהרה חתומה על ידי הלקוח לגבי נכונות הזהות המצוינת של ה-UBO. במקרה של פרופיל סיכון בינוני או גבוה, כדאי לבצע מחקר נוסף. אתה יכול לעשות זאת בעצמך דרך האינטרנט, על ידי תשאול מכרים בארץ המוצא של הלקוח, על ידי התייעצות עם לשכת המסחר ההולנדית, או על ידי מיקור חוץ של המחקר לסוכנות מתמחה.

4. בדוק אם הלקוח הוא אדם חשוף פוליטית (PEP)

בדוק אם הלקוח שלך ממלא או מילא תפקיד ציבורי מסוים בחו"ל כעת, או עד לפני שנה. לערב גם בני משפחה ואהובים. בדוק את האינטרנט, את רשימת ה-PEP הבינלאומית או מקור אמין אחר. כאשר מישהו מסווג כ-PEP, רוב הסיכויים שהוא בא במגע עם סוגים מסוימים של אנשים, כמו אנשים המציעים שוחד. חשוב לדעת האם מישהו רגיש לשוחד, שכן זה עשוי להיות דגל אדום פוטנציאלי לגבי הסיכון לפעילות פלילית ו/או בלתי חוקית.

5. בדקו האם הלקוח נמצא ברשימת סנקציות בינלאומיות

לצד בדיקת סטטוס ה-PEP של מישהו, יש צורך גם לחפש לקוחות ברשימות סנקציות בינלאומיות. רשימות אלו מכילות אנשים פרטיים ו/או חברות שהיו מעורבים בעבר בפעילות פלילית או טרור. זה עשוי לתת לך מושג על הרקע של מישהו. באופן כללי, חכם לסרב לכל מי שמוזכר ברשימה כזו בשל אופיו הפכפך והאיום שזה עלול להוות לחברה שלך.

6. הערכת סיכונים (רציפה).

לאחר שזיהיתם ובדקתם לקוח, חשוב מאוד גם להישאר מעודכנים בפעילות שלו. זה אומר שאתה צריך לפקח ללא הרף על העסקאות שלהם, במיוחד כאשר משהו נראה חריג. לגבש דעה רציונלית לגבי מטרת ואופי הקשר העסקי, אופי העסקה, מקור ויעד המשאבים כדי לבצע הערכת סיכונים. כמו כן, ודא שאתה מקבל מידע מהלקוח שלך. מה הלקוח שלך רוצה? למה ואיך הם רוצים את זה? האם המעשים שלהם הגיוניים? גם לאחר הערכת הסיכונים הראשונית, עליך להמשיך לשים לב לפרופיל הסיכון של הלקוח שלך. בדוק אם עסקאות חורגות מדפוס ההתנהגות הרגיל של הלקוח שלך. האם הלקוח שלך עדיין עומד בפרופיל הסיכון שציינת?

7. לקוחות מועברים וכיצד לטפל בכך

אם הלקוח שלך יוצג בפניך על ידי יועץ או עמית אחר במשרד שלך, אתה יכול לקחת על עצמו את הזיהוי והאימות מאותו גורם אחר. אבל אתה כן צריך לבדוק אם הזיהוי והאימות נעשו כהלכה על ידי עמיתים אחרים, אז בקש פרטים על כך, כי ברגע שאתה משתלט על לקוח או חשבון, אתה זה שאחראי. המשמעות היא שתצטרכו לבצע את השלבים בעצמכם על מנת להיות בטוחים שביצעתם את בדיקת הנאותות הנדרשת. מילה של עמית אינה מספיקה, ודא שיש לך את ההוכחה.

8. מה לעשות כאשר רואים עסקה חריגה?

במקרה של אינדיקטורים אובייקטיביים, אתה יכול לעיין ברשימת האינדיקטורים שלך. אם המדדים נראים סובייקטיביים למדי, עליך להסתמך על שיקול הדעת המקצועי שלך, אולי בהתייעצות עם עמיתים, ארגון מקצועי מפקח או נוטריון סודי. הקפד להקליט ולשמור את השיקולים שלך. אם אתה מסיק שהעסקה חריגה, עליך לדווח על העסקה החריגה ל-FIU ללא דיחוי. במסגרת ה-Wwft, יחידת המודיעין הפיננסי הולנד היא הרשות שבה עליך לדווח על עסקאות או לקוחות חשודות. מוסד יודיע ליחידה למידע פיננסי על כל עסקה חריגה שנעשתה או מתוכננת להתבצע מיד לאחר שנודע על אופיה החריג של העסקה. אתה יכול לעשות זאת בקלות דרך פורטל אינטרנט.

Intercompany Solutions יכול לסייע לך בהקמת מדיניות בדיקת נאותות

ללא ספק, ההיבט החשוב ביותר של Wwft הוא לדעת עם מי אתה עושה עסקים. על ידי ביצוע השלבים שהוזכרו לעיל, תוכל להגדיר פוליסה פשוטה יחסית העומדת בדרישות החוק שנקבעו על ידי ה-Wwft. תובנה לגבי המידע הנכון, רישום הצעדים שננקטו והחלת פוליסה אחידה חיוניים ליכולת לקלוט התנהגויות מסוכנות וחריגות במהירות וביעילות. למרות זאת, זה עדיין קורה לעתים קרובות מדי שקציני ציות ועובדי ציות עובדים באופן ידני, כך שהם עושים הרבה עבודה מיותרת. אנו ממליצים לך לחשוב על האפשרות לפתח גישה אחידה בתוך הארגון שלך. אם אתה שוקל כעת לפתוח עסק הנופל במסגרת החוקית של Wwft, נוכל לסייע לך בכל תהליך רישום החברה בהולנד. זה לוקח רק כמה ימי עסקים, אז אתה יכול להתחיל לעשות עסקים כמעט מיד. אנחנו יכולים גם לטפל בכמה משימות נוספות עבורך, כגון הקמת חשבון בנק הולנדי והפנייתך לשותפים מעניינים. אנא אל תהסס לפנות אלינו עם כל שאלה שיש לך. אנו נשיב לשאלתך בהקדם האפשרי, אך בדרך כלל תוך מספר ימי עסקים בלבד.

מקורות:

https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/financiele-sector/aanpak-witwassen-en-financiering-terrorisme/veelgestelde-vragen-wwft

זה די ידוע שבהולנד יש את אחת התשתיות הטובות בעולם. איכות כבישי הולנד היא כמעט ללא תחרות, וכל הסחורות הנחוצות לעסקים נמצאות תמיד בקרבת מקום בגלל גודלה הקטן יחסית של המדינה. אתה יכול ממש לנסוע לשדה התעופה סכיפהול ולנמל רוטרדם תוך שעתיים בלבד מכל מקום בהולנד. אם יש לך עסק לוגיסטי בהולנד, אתה כבר מודע היטב לכל היתרונות וההטבות שהתשתית ההולנדית מציעה. אם אתה יזם זר שרוצה להרחיב את עסקי הלוגיסטיקה, היבוא ו/או היצוא שלו לאיחוד האירופי, היה סמוך ובטוח שהולנד היא אחד ההימורים הבטוחים והרווחיים ביותר שתוכל לבצע. נמל רוטרדם מחבר את המדינה עם כל שאר העולם, תוך שהוא נהנה גם מהשוק האירופאי האירופי בשל היותו מדינה חברה באיחוד האירופי.

לפי הפורום הכלכלי העולמי (WEF), הונג קונג, סינגפור והולנד הן ביתם של התשתית הטובה בעולם. דוח התחרותיות העולמי, שפורסם על ידי ה-WEF, מדרג 137 מדינות בסולם שבו 7 נקודות הן הגבוהות ביותר. צבירת נקודות על סמך איכותן של סוגי תשתיות שונים, כגון רכבות, נמלים ושדות תעופה. כתוצאה מדידות אלו, הונג קונג קיבלה ציון של 6.7, סינגפור 6.5 והולנד 6.4.[1] זה הופך את הולנד למדינה השלישית הטובה ביותר בכל הקשור לתשתיות ברחבי העולם - הישג לא קטן. אנו נדון בפירוט בתשתית ההולנדית וכיצד אתה, כיזם, יכול להרוויח מהאיכות והפונקציונליות הגבוהה שלה.

הולנד מתפקדת בצורה יוצאת דופן בהשוואה לשאר העולם

הולנד היא נקודת הגישה העיקרית לכל הסחורות ליבשת אירופה, בשל הנגישות של המדינה ונמל רוטרדם בהיותו הנמל הגדול באירופה. לכן, ישנה חשיבות עליונה שגם להולנד תהיה התשתית הטובה ביותר כדי להקל על ההובלה של כל הסחורות הללו לשאר אירופה. במדינה הוקמו קשרי כביש מהיר ואיכותיים רבים כדי להקל על התחבורה מחופי הולנד לשאר חלקי המדינה. גם כבישים אלו מתוחזקים היטב. בשל רמת עיור גבוהה מאוד, מכיוון שהולנד מאוכלסת בצפיפות רבה, רוב כבישי העיר בנויים כך שיכללו מדרכות לאופניים, מה שמאפשר למדינה להימנע מעומסים בכבישיה. השימוש הנרחב באופניים גם סייע רבות בהפחתת הזיהום, למרות שכ-80% מהאזרחים עדיין משתמשים במכוניות. עם זאת, רכיבה על אופניים הפכה למעשה לטרנד ברחבי העולם, בין היתר בגלל מספר האופניים הגדול בהולנד. זה אפילו הפך להיות מצרך הולנדי במידה מסוימת, בדיוק כמו טחנות רוח ונעלי עץ. להולנד יש גם כמה אלפי קילומטרים של מסילות ברזל כמו גם נתיבי מים מתקדמים. בארץ יש מערכת תקשורת מפותחת ותשתית דיגיטלית גם כן, עם רמת כיסוי גבוהה מאוד. על פי דו"ח התחרותיות העולמית 2020 של ה-WEF, הולנד משיגה ציונים של 91.4% ב"שדרוג תשתית להאצת מעבר האנרגיה והרחבת הגישה לחשמל ו-ICT". כלומר, הולנד משיגה ציונים גבוהים במיוחד בתשתית הפיזית והדיגיטלית שלה. בקיצור, מיקומה האסטרטגי של הולנד כשער לשווקים באירופה והתשתית הלוגיסטית המפותחת שלה, לרבות נמלים, שדות תעופה ורשתות תחבורה נרחבות, הופכים אותה לבחירה מצוינת עבור חברות העוסקות בסחר עולמי.

חשיבותה של תשתית מוצקה

תשתית טובה היא בעלת חשיבות יתרה אם מדינה רוצה להקל על מסחר, עסקים בכלל, ותחבורה חלקה של אנשים טבעיים. יש לה גם השפעה ישירה על הכלכלה של המדינה האמורה מכיוון שהיא מאפשרת הובלת סחורות בצורה יעילה לנמלים זמינים, שדות תעופה, ובסופו של דבר למדינות אחרות. ללא תשתית טובה, סחורות לא יגיעו ליעדן בזמן, מה שמוביל בהכרח להפסד כלכלי. תשתית מפותחת מאוד תסייע בפיתוח הכלכלי ובצמיחה של מדינה. גם הקשר בין מוקדי נסיעות לתשתית טובה בולט, בשל זמני הנסיעה הקצרים יותר ורמת הקלות הגבוהה יותר בנסיעה. אם אתה חברה זרה שבסיסה בהולנד, איכות התשתית תסייע מאוד לחברה שלך אם אתה מכוון לאפשרויות משלוח מהירות מאוד וחיבורים מצוינים לשאר העולם.

שדה תעופה ונמל ברמה עולמית נמצאים בהישג יד

בהולנד יש את הנמל הגדול ביותר באירופה ושדה תעופה בינלאומי ידוע בהישג יד אחד מהשני. נמל התעופה של אמסטרדם סכיפהול הוא ללא ספק שדה התעופה הגדול ביותר בהולנד, הן מבחינת הובלת נוסעים והן מבחינת הובלת מטענים. נמלי תעופה אזרחיים נוספים הם נמל התעופה איינדהובן, נמל התעופה רוטרדם האג, נמל התעופה מאסטריכט אאכן ונמל התעופה חרונינגן אילדה.[2] יתרה מכך, בשנת 2021, טופלו 593 מיליון טונות של סחורות בנמלי הים ההולנדיים. אזור הנמל של רוטרדם (הכולל גם את הנמלים של Moerdijk, Dordrecht ו-Vlaardingen) הוא ללא ספק הנמל הימי הגדול ביותר בהולנד. טופלו כאן 457 מיליון טון מטרי. נמלי ים חשובים נוספים הם אמסטרדם (כולל ולסן/אימוידן, בוורוויק, זאנסטד), נמל הים הצפוני (וליסינגן וטרנוזן, למעט גנט), ונמלי הים של חרונינגן (דלפסייל ואימסהאבן).[3] אתה יכול להגיע לשניהם מכל מקום בהולנד תוך שעתיים לכל היותר, וזה אידיאלי אם אתה שואף למשלוח מהיר.

שדה תעופה אמסטרדם שיפהול

סכיפהול התחילה ב-1916 על חלקת אדמה יבשה באזור המכונה הארלמרמיר, הקרובה לעיר הארלם. הודות לאומץ ולרוח החלוצית, נמל התעופה הלאומי של הולנד הפך לשחקן עולמי מרכזי ב-100 השנים האחרונות.[4] בשל נוכחותו של נמל התעופה סכיפהול, הולנד מחוברת מצוין לשאר העולם באוויר. סכיפהול מספקת גם אמצעים רבים לתעסוקה, הן במישרין והן בעקיפין. בין השאר בגלל סכיפהול, הולנד היא מיקום מעניין עבור חברות הפועלות בעולם. ההולנדים שואפים לשמור על פונקציית הרכזת החזקה הזו. יחד עם זאת, יש לשים לב לצמצום ההשפעות השליליות של התעופה על האדם, הסביבה והטבע. סביב שדה התעופה ישנם אתגרים שונים בתחומי חנקן, חלקיקים (אולטרה), זיהום רעש, איכות סביבת המגורים, בטיחות ודיור. זה דורש פתרון משולב המציע ודאות ופרספקטיבה הן לתפקוד הרכזת של סכיפהול והן לסביבת שדה התעופה. הסכמים אירופיים על מיסוי הוגן של תעופה נתמכים באופן פעיל. שדה המשחק השווה בתוך האיחוד האירופי ובין האיחוד האירופי למדינות שלישיות הוא מרכזי לכך. ההולנדים רוצים שתחבורה ברכבת באירופה תהפוך לחלופה מוצקה לטיסה בהקדם האפשרי, הן מבחינת זמן והן מבחינת עלות. ברמה הלאומית, סכיפהול מתחייב לערבוב של ביו-קרוזין וממריץ ייצור של נפט סינטטי.[5]

נמל רוטרדם

רוטרדם הפכה לעיר הנמל החשובה ביותר בהולנד במהלך המאה התשע עשרה, אך הנמל עצמו קיים למעשה כבר מאות רבות יותר. ההיסטוריה של הנמל דווקא מעניינת. אי שם בסביבות שנת 1250, נבנה סכר בשפך נהר הכבול Rotte. בסכר זה הועברו סחורות מסירות נהר לספינות חוף, מה שסימן את תחילתו של נמל רוטרדם. במהלך המאה השש עשרה התפתחה רוטרדם לנמל דייגים חשוב. במחצית השנייה של המאה התשע-עשרה המשיך הנמל להתרחב, בעיקר כדי לנצל את התעשייה הפורחת באזור הרוהר הגרמני. בהנחייתו של המהנדס ההידראולי פיטר קלנד (1826-1902), נחצו הדיונות בהוק ואן הולנד ונחפר חיבור חדש לנמל. זה כונה 'ה-Nieuwe Waterweg', מה שהפך את רוטרדם לנגישה הרבה יותר מהים. בנמל עצמו נבנו אגני נמל חדשים, ומכונות, כמו מנופי קיטור, ייעלו את תהליכי הפריקה והטעינה. לפיכך, ספינות פנימיות, משאיות ורכבות משא הובילו מוצרים מהר יותר אל הספינה וממנה. לרוע המזל, במהלך מלחמת העולם השנייה, כמעט מחצית מהנמל ניזוק קשות מהפצצות. בשיקום הולנד, שיקום נמל רוטרדם הוא בראש סדר העדיפויות. הנמל צמח אז במהירות, בין היתר בשל פריחת הסחר עם גרמניה. כבר בשנות החמישים היה צורך בהרחבות; ה-Eemhaven וה-Botlek מתוארכים לתקופה זו. ב-1962 הפך נמל רוטרדם לגדול בעולם. ה-Europoort הושלם בשנת 1964 והמכולה הימית הראשונה נפרקה ברוטרדם בשנת 1966. במכולות הים הגדולות מפלדה, ניתן לשנע 'מטען כללי' רופף בקלות ובבטחה, מה שמאפשר טעינה ופריקה בקנה מידה גדול. הנמל ממשיך לגדול לאחר מכן: ה-Maasvlakte הראשון והשני יופעלו ב-1973 וב-2013. [6]

נכון להיום, רוטרדם היא הנמל הגדול ביותר באיחוד האירופי ומדורגת במקום העשירי בעולם. [7] רק מדינות אסיה גוברות על נמל רוטרדם, מה שהופך אותו לנמל הגדול ביותר בהשוואה ליבשות כמו אפריקה וארה"ב. כדי לספק דוגמה: בשנת 2022, סך של 7,506 מכולות TEU (x1000) נשלחו להולנד ובסך הכל נשלחו מהולנד 6,950 TEU (x1000), השווה לסך של 14,455,000 מכולות שיובאו וייצאו.[8] TEU הוא הכינוי למידות של מכולות. הקיצור מייצג Twenty-Foot Equivalent Unit.[9] בשנת 2022 הושקעו בנמל רוטרדם 257.0 מיליון יורו. בכך, ההולנדים מתמקדים לא רק בתשתיות אלא גם בהמרצת השימוש במקורות אנרגיה ברי קיימא, כגון מימן, הפחתת CO2, אוויר נקי יותר, תעסוקה, בטיחות, בריאות ורווחה. באופן זה, ממשלת הולנד ממלאת מיד את תפקידה החברתי החשוב על ידי יצירת מרחב למעבר לנמל בר קיימא מכל הבחינות.[10] הגלובליזציה מגבירה את תנועת הסחורות ברחבי העולם. זה אומר שגם התחרות גוברת. ממשלת הולנד להוטה לשמור על רוטרדם תחרותית מכיוון שהנמל ידוע גם כ"נמל ראשי", מרכז חשוב ברשת סחר החוץ. לדוגמה, בשנת 2007, נפתחה ה-'Betuweroute'. זהו קו רכבת המיועד אך ורק להובלת מטענים בין רוטרדם לגרמניה. בסך הכל, נמל רוטרדם ממשיך לגדול, להתרחב ולשגשג, ויוצר מרכז מועיל עבור כל מיני חברות ברחבי העולם.

התשתית ההולנדית ומרכיביה

לפי נתוני הלשכה המרכזית של הולנד לסטטיסטיקה (CBS), להולנד יש כ-140 אלף ק"מ של כבישים סלולים, 6.3 אלף ק"מ של נתיבי מים, 3.2 אלף ק"מ של מסילות ברזל ו-38 אלף ק"מ של שבילי אופניים. זה כולל סך של יותר מ-186 אלף קילומטרים של תשתיות תנועה, השווים כמעט 11 מטר לתושב. בממוצע, אדם הולנדי גר 1.8 קילומטרים מכביש מהיר או כביש ראשי ו-5.2 קילומטרים מתחנת רכבת.[11] לצד זאת, התשתית מורכבת מחפצים כמו מנעולים, גשרים ומנהרות. תשתית זו עומדת למעשה בבסיס החברה והכלכלה ההולנדית. ובעוד התשתית הקיימת מזדקנת, היא נמצאת בשימוש יותר ויותר אינטנסיבי בו זמנית. לכן ההולנדים עובדים על הערכה, תחזוקה והחלפה מיטבית של תשתיות בהולנד. כמה נתונים מעניינים הם, למשל, סכום הכסף שעולה לממשלת הולנד לתחזק את כל התשתיות הקיימות, שעומד על כ-6 מיליארד יורו בשנה. למרבה המזל לממשלה, כל האזרחים ההולנדים שבבעלותם מכונית מחויבים על פי חוק לשלם "מסי כבישים" על בסיס רבעוני, שיכולים לשמש לתחזוקת כבישים ורכיבי תשתית אחרים.

הבחירה לתקן, לשפץ או להחליף חלק מהתשתית תלויה במידה רבה במצב התשתית וגם במידת השימוש בכבישים. באופן הגיוני, כבישים שבהם נעשה שימוש לעתים קרובות יותר דורשים יותר תחזוקה. ההולנדים עובדים על טכנולוגיות חדשניות כדי להעריך את התשתית הקיימת בהולנד ולתחזק ולהחליפה טוב יותר. ממשלת הולנד מחויבת ביותר לנגישות המדינה כולה. למגזרי התחבורה והלוגיסטיקה חשיבות כלכלית עצומה להולנד. דרושה תשתית מוצקה לפעילויות בסיסיות כמו הגעה לעבודה, ביקור משפחה או גישה לחינוך. לכן התשתית ההולנדית מתוחזקת היטב, באיכות גבוהה, מותאמת לאקלים, ומשתלבת יחד בצורה חלקה. נושאים כמו בטיחות, עין לפיתוחים חדשים וקיימות חשובים. השקעה מתמשכת בתשתיות ובצווארי בקבוק נלווים היא אפוא חיונית ויש לפעול לפיה בעת הצורך.[12]

כיצד ההולנדים מנתחים, מונעים ופותרים סיכונים תשתיתיים

סיכונים תשתיתיים הם תמיד אפשרות, גם עם רמות גבוהות של תחזוקה וראיית הנולד. כבישים מנוהלים מדי יום, עם כמות מדהימה של נהגים שיכולים לגרום לבעיות בכל רגע. בכל פעם שאיכות הכביש יורדת, הסיכונים למשתמשים בתשתית גדלים במקביל. ישנה חשיבות חיונית שכל הכבישים יהיו מטופחים בכל רגע נתון, ויוצרים תרחיש מאתגר לממשלת הולנד ולכל הצדדים המעורבים. אחת הדרכים שבהן ההולנדים שומרים על התשתית שלהם, היא על ידי הערכת הבטיחות המבנית וחיי השירות של כל המבנים המעורבים. מידע עדכני ומדויק לגבי מצבם הנוכחי והעתידי של מבני פלדה ובטון מהווה רווח עצום למנהלי התשתיות. כאן גם נכנסת הדיגיטליזציה, עליה נעסוק בהמשך. בנוסף, ההולנדים עובדים על חיזוי מצב. זה כולל, למשל, מעקב אחר מבנים, כבישים ומסילות ברזל כדי לקבוע את מצבם הנוכחי של המבנים. על ידי שימוש בנתוני המדידה כקלט עבור מודל חזוי, הם יודעים יותר על המצב העתידי האפשרי וכמה זמן תימשך הבנייה. חיזוי מצב טוב יותר מבטיח חיסכון בעלויות ומונע שיבושי תנועה מבלי לפגוע בבטיחות.

הארגון ההולנדי למחקר מדעי יישומי (הולנדית: TNO) הוא שחקן ענק בתחזוקת תשתית הולנדית. בין היתר, הם עורכים מחקר וחדשנות בתחומי בטיחות מים, בטיחות מנהרות, בטיחות מבנית וחקר עומס התנועה של מבנים מסוימים. בטיחות באופן כללי היא תנאי מוקדם לכל התשתיות; ללא ניתוח וניהול בטיחות נאותים, זה הופך להיות לא בטוח עבור אנשים טבעיים להשתמש בחלקים מסוימים של התשתית. עבור מבנים קיימים רבים, התקנות הנוכחיות אינן מספיקות יותר. ה-TNO משתמש בשיטות ניתוח והערכה כדי לפתח מסגרות לשימוש בטוח בתשתית ההולנדית. המשמעות היא שעבודות בנייה לא מוחלפות עד להזדקקות בפועל, מה שמפחית עלויות ואי נעימויות. בנוסף לכך, ה-TNO ההולנדי משתמש בניתוח הסתברותי בהערכות ובניתוחי הסיכונים שלהם. בניתוחים כאלה נקבעת ההסתברות לכשלון פרויקט בנייה. אי הוודאות שמשחקות בכך תפקיד נלקחות בחשבון במפורש. יתר על כן, ה-TNO עורך מחקר על דגימות במעבדה לחדשנות בניין שלהם בתנאים מחמירים. לדוגמה, חקר גורמים כמו התנהגות ועקביות לטווח ארוך של הכביש או מאפיינים משמעותיים של מבנים שחשובים בתחזוקה. בנוסף, הם מבצעים באופן קבוע חקירות נזקים באתרי בנייה. אם יש נזק בעל השפעה גדולה, כמו סבל אישי, השלכות כספיות גדולות, או אפילו קריסה חלקית, חשובה ויש לבצע חקירה עצמאית של הנזק. להולנדים יש מהנדסים משפטיים זמינים לחקירה של הסיבה. במקרה של נזק, הם יכולים להתחיל מיד בחקירה עצמאית יחד עם מומחי TNO אחרים, כגון קונסטרוקטורים. זה נותן תמונה מהירה של המצב, ומיד מתברר אם יש צורך בצעדים נוספים.[13]

ממשלת הולנד עוברת בהדרגה לעבר תשתית שיש בה גם רכיבים דיגיטליים, כמו מצלמות. עם זאת, זה אומר גם שסיכון אבטחת סייבר הופך לדאגה גדולה יותר. כשלושה רבעים (76 אחוז) ממובילי התשתית העולמיים מצפים ליותר תשומת לב לאבטחת מידע במהלך שלוש השנים הקרובות. מה שלא מפתיע מכיוון שמספר וקטורי ההתקפה גדל באופן אקספוננציאלי ככל שיותר ויותר רכיבים מחוברים לאינטרנט. זה כרוך לא רק בנתונים אישיים מבוקשים מאוד, אלא גם בנתוני נכס שיכולים להיות מעניינים למגוון מטרות מסחריות. לדוגמה, אפשר לחשוב על תנועות תנועה המאפשרות חיזוי טוב יותר של מסלולים במערכת ניווט. הגנה יציבה והולמת היא חובה. בנוסף, יש גם בטיחות פיזית. בדיקות בטיחות פיזיות הראו שחולשות יכולות לצוץ ולאפשר פעילויות לא רצויות או לא מכוונות. חשבו, למשל, על פתיחת מנעולים או תחנות שאיבה. משמעות הדבר היא שחשיבה מדוקדקת על פילוח היא חיונית. האם מערכת אוטומציה משרדית צריכה להיות מקושרת למערכות תפעוליות? בחירה שצריך לקחת בחשבון בחזית של כל תהליך פיתוח התשתית. במילים אחרות, יש צורך באבטחה לפי עיצוב. התחשבות באבטחת הסייבר מההתחלה היא קריטית, בניגוד לבדיקתה לאחר מכן, כי אז נתקלים בבעיה שדרך הבנייה היא כבר בת כמה שנים, בעוד שהדרך שבה מתבצעות התקפות התפתחה הרבה יותר.[14] ראיית הנולד חיונית על מנת למנוע תאונות, תקיפות ונושאים שונים הנוגעים לתשתיות.

קיימות חשובה מאוד לממשלת הולנד

ל-TNO ההולנדי יש מטרות מוצקות ומבוססות על מנת להבטיח דרך בת קיימא של תחזוקת תשתית עם כמה שפחות פגיעה בסביבה הטבעית הישירה. מתוך מחשבה על המטרה בת-קיימא, ההולנדים מסוגלים להשתמש בחדשנות ובראיית הנולד במהלך כל חלק בתהליך. אם אתה רוצה לפעול במדינה עם תשתית באיכות גבוהה באופן עקבי כיזם, הולנד כנראה צריכה להיות בראש הרשימה שלך. בשל מחקר וחדשנות מתמשכים, שיטות חדשות של תחזוקה ומעקב, ופיקוח כולל על כל הדברים החשובים, התשתית ההולנדית נשארת במצב מצוין ובתולי. ה-TNO הדגיש את המטרות הבאות לעתיד הקרוב:

· תשתית בת קיימא

ה-TNO מחויב לתשתית בעלת השפעה מינימלית אפשרית על הסביבה. הם עושים זאת באמצעות חידושים בתכנון, בנייה ותחזוקה. והם מפתחים פתרונות חדשים עם ממשלות וגורמים בשוק. Rijkswaterstaat, ProRail ורשויות אזוריות ועירוניות לוקחות בחשבון קיימות במכרזים שלהן. זו אחת הסיבות שהם עובדים על חידושים ושיטות ברי קיימא להערכות טובות יותר של ביצועים סביבתיים. כאשר עובדים לקראת תשתית בת קיימא, הם מתמקדים בשלושה תחומים.

· 3 תחומי מיקוד לתשתית בת קיימא

ה-TNO עובד על חידושים להגברת הביצועים הסביבתיים של תשתיות. הם מתמקדים בעיקר ב:

בו ידע הוא גורם חשוב להמשך פיתוח ויישום. החומרים צריכים להיות באיכות הטובה ביותר, המוצר צריך להיות כפי שהובטח והתהליך צריך לאפשר מעבר חלק מחומרים למוצר.

· הפחתת פליטות

לפי ה-TNO, ניתן להפחית את פליטת ה-CO2 מתשתית ב-40% באמצעות שימוש יעיל יותר בחומרים ובאנרגיה, הארכת חיים, שימוש חוזר וחומרים, מוצרים ותהליכים חדשניים. צעדים אלו כרוכים לרוב גם בהפחתת עלויות וחומרים מזיקים אחרים. הם עובדים על כל מיני חידושים, משטחי כביש חסכוניים בדלק ועד בטון מחומרי פסולת, משביל אופניים מזכוכית עם תאים סולאריים ועד לחיסכון באנרגיה לציוד בנייה. ההולנדים מאוד חדשניים בגישות כאלה.

· סגירת רשתות חומרי גלם

אספלט ובטון הם החומרים הנפוצים ביותר בתשתית ההולנדית, אך בדרך כלל גם ברחבי העולם. שיטות חדשות ומשופרות במיחזור ובייצור מבטיחות שיותר ויותר חומרי גלם ניתנים לשימוש חוזר. התוצאה היא זרמי פסולת קטנים יותר ופחות ביקוש לחומרי גלם ראשוניים כגון ביטומן, חצץ או מלט.

· פחות נזקים ומטרדים עקב רעש ורעידות

קווי רכבת חדשים, יותר תנועת רכבות ומהירה יותר ובתים קרובים לרכבת דורשים הפחתה יעילה של רעש ורעידות. בין היתר, ה-TNO עורך מחקר על חומרת הרעידות. זה הופך את המגורים ליד כביש מהיר סואן להרבה יותר מקובל, וזה גורם חשוב מאוד במדינה מאוכלסת בצפיפות כמו הולנד.

· הערכת ביצועים סביבתיים

ה-TNO גם מפתח שיטות להערכת הביצועים הסביבתיים של פרויקטי תשתית. זה מאפשר ללקוח לתרגם את יעדיו הסביבתיים לדרישות ברורות וחד משמעיות במהלך מכרז. מכיוון שצדדי שוק יודעים היכן הם עומדים, הם יכולים להציע הצעה חדה וייחודית. במיוחד, ההולנדים מתמקדים בשיטות המסייעות להעריך את הביצועים הסביבתיים של פתרונות חדשניים בשלב מוקדם. זה מאפשר חדשנות תוך שמירה על סיכונים ניתנים לניהול. הם מפתחים שיטות לקביעת ביצועי קיימות הן ברמה הלאומית והן ברמת האיחוד האירופי.[15]

כפי שניתן לראות, ההולנדים דירגו את הקיימות כגורם חשוב מאוד לפעילויות עתידיות, למטרות ובכלל. כל מה שצריך לעשות נעשה בצורה הדורשת את הכמות הנמוכה ביותר של חומרים מזיקים, תוך הבטחת תוחלת החיים הטובה ביותר לכל מבנה מעורב. זו אחת הדרכים שבהן ההולנדים שומרים על הדירוג הגבוה שלהם לגבי התשתית הלאומית.

כמה תוכניות קריטיות של ממשלת הולנד לעתיד הקרוב

ממשלת הולנד הציגה מספר תוכניות לעתיד התשתיות בהולנד. אלו מכוונות לדרך יעילה לשמירה על איכות הכבישים והמבנים, אך גם לפיתוחים עתידיים ולדרכים חדשות להקמה, בנייה ותחזוקה של חלקים מכריעים בתשתית. זה מבטיח שאתה, כיזם זר, יכול ליהנות מהאפשרויות המדהימות שהולנד מציעה עבור כל חברת לוגיסטיקה. התוכניות הן כדלקמן:

כפי שניתן לראות, הולנד משקיעה חלק גדול באיכות ובתחזוקה של התשתית שלה. כיזם, אתה יכול להפיק מכך תועלת עצומה.

עתיד התשתית הפיזית בהולנד

הדיגיטליזציה משנה הכל בקצב מהיר מאוד. בעולם שבו הכל הולך ומתחבר, התשתית ה'פיזית' גרידא (כגון כבישים, גשרים וחשמל) עוברת עוד ועוד לעבר תשתית 'פיזית-דיגיטלית'. בינה מלאכותית, מחשוב ענן ואבטחת סייבר מעצבים מחדש את החשיבה התשתיתית, כך עולה מהמחקר The Future of Infrastructure שפורסם מוקדם יותר השנה, ובו נשאלו מנהיגי תשתיות לגבי התוכניות והציפיות שלהם. ציפיות שמתעצבות בחלקן על ידי תשומת הלב הגוברת לסביבה והטבות חברתיות רחבות.[17] במילים אחרות, התשתית העולמית נמצאת על סף שינוי גדול. עם המשך מעקב דיגיטלי, שיטות חדשות של מחקר ומדידה של חוזק ויכולת של מבנים, ודרכים מתפתחות להסתכל על בעיות באופן כללי, כל התשתיות בעולם, כולל התשתית ההולנדית, כיום גמישות וזורמות בפיתוחן. היה סמוך ובטוח, כמשקיע זר או יזם, שאיכות התשתית ההולנדית כנראה תישאר מצוינת ואולי אפילו ללא תחרות במהלך העשורים, או אפילו המאות הקרובים. להולנדים יש כישרון לחדשנות וקידמה, וזה מראה בצורה ברורה מאוד, בהתחשב במטרות והשאיפות שממשלת הולנד מציעה. אם אתם מחפשים מדינה עם מסלולי נסיעה מהירים, איכותיים ויעילים, מצאתם את המקום הנכון.

התחל חברת לוגיסטיקה הולנדית תוך מספר ימי עבודה

Intercompany Solutions רכשה ניסיון רב שנים בהקמת חברות זרות. אנו יכולים להקים את החברה ההולנדית שלך תוך מספר ימי עסקים, כולל מספר פעולות נוספות על פי בקשה. אבל הדרך שלנו לעזור לך כיזם לא נעצרת כאן. אנו יכולים לספק ייעוץ עסקי מתמשך, שירותים פיננסיים ומשפטיים, סיוע כללי בנושאי חברה ושירותים ללא תשלום. הולנד מציעה אפשרויות מעניינות רבות לבעלי עסקים או סטארטאפים זרים. האקלים הכלכלי יציב, יש הרבה מקום לשיפור ולחדשנות, ההולנדים להוטים ללמוד מנקודות מבט שונות, והנגישות של המדינה הקטנטנה היא בסך הכל פנטסטית. אם אתה מעוניין באפשרויות שהקמת עסק בהולנד יכולה להציע לך, אנא אל תהסס לפנות אלינו בכל עת. נשמח לעזור לך לתכנן מראש, לגלות את הפוטנציאל שלך ולמזער את הסיכונים שלך. פנו אלינו בטלפון או דרך טופס צור קשר לקבלת מידע נוסף או הצעת מחיר ברורה.


[1] https://www.weforum.org/agenda/2015/10/these-economies-have-the-best-infrastructure/

[2] https://www.cbs.nl/nl-nl/visualisaties/verkeer-en-vervoer/vervoermiddelen-en-infrastructuur/luchthavens

[3] https://www.cbs.nl/nl-nl/visualisaties/verkeer-en-vervoer/vervoermiddelen-en-infrastructuur/zeehavens

[4] https://www.schiphol.nl/nl/jij-en-schiphol/pagina/geschiedenis-schiphol/

[5] https://www.schiphol.nl/nl/jij-en-schiphol/pagina/geschiedenis-schiphol/

[6] https://www.canonvannederland.nl/nl/havenvanrotterdam

[7] https://www.worldshipping.org/top-50-ports

[8] https://www.portofrotterdam.com/nl/online-beleven/feiten-en-cijfers (נתוני תפוקה של נמל רוטרדם 2022)

[9] https://nl.wikipedia.org/wiki/TEU

[10] https://reporting.portofrotterdam.com/jaarverslag-2022/1-ter-inleiding/11-voorwoord-algemene-directie

[11] https://www.cbs.nl/nl-nl/cijfers/detail/70806NED

[12] https://www.tno.nl/nl/duurzaam/veilige-duurzame-leefomgeving/infrastructuur/nederland/

[13] https://www.tno.nl/nl/duurzaam/veilige-duurzame-leefomgeving/infrastructuur/nederland/

[14] https://www2.deloitte.com/nl/nl/pages/publieke-sector/articles/toekomst-nederlandse-infrastructuur.html

[15] https://www.tno.nl/nl/duurzaam/veilige-duurzame-leefomgeving/infrastructuur/nederland/

[16] https://www.rijksoverheid.nl/regering/coalitieakkoord-omzien-naar-elkaar-vooruitkijken-naar-de-toekomst/2.-duurzaam-land/infrastructuur

[17] https://www2.deloitte.com/nl/nl/pages/publieke-sector/articles/toekomst-nederlandse-infrastructuur.html

פרטיות היא עניין גדול מאוד בימינו, במיוחד מאז שהתרחשה דיגיטליזציה מסיבית ברחבי העולם. יש לפקח ולהסדיר את אופן הטיפול בנתונים שלנו כדי למנוע מאנשים מסוימים לעשות בהם שימוש לרעה או אפילו לגנוב אותם. האם ידעת שפרטיות היא אפילו זכות אדם? נתונים אישיים הם רגישים ביותר ונוטים לשימוש לרעה; לכן, רוב המדינות אימצו חקיקה המסדירה בקפדנות את השימוש והעיבוד של נתונים (אישיים). לצד החוקים הלאומיים, קיימות גם תקנות-על המשפיעות על החקיקה הלאומית. האיחוד האירופי (EU), למשל, יישם את תקנת הגנת המידע הכללית (GDPR). תקנה זו נכנסה לתוקף במאי 2018, והיא חלה על כל ארגון המציע סחורות או שירותים בשוק האיחוד האירופי. ה-GDPR חל גם אם החברה שלך אינה מבוססת באיחוד האירופי, אך במקביל יש לה לקוחות מהאיחוד האירופי. לפני שניכנס לפרטי תקנת ה-GDPR והדרישות שלה, קודם כל נבהיר מה מטרת ה-GDPR להשיג ולמה זה חשוב לך כיזם. במאמר זה נסביר אפוא מהו ה-GDPR, מדוע עליך לנקוט בפעולות מתאימות כדי לעמוד בדרישות, וכיצד לעשות זאת בצורה היעילה ביותר.

מה זה בדיוק ה-GDPR?

ה-GDPR היא תקנה של האיחוד האירופי המכסה את ההגנה על הנתונים האישיים של אזרחים טבעיים. לכן הוא מכוון אך ורק להגנה על נתונים אישיים ולא נתונים מקצועיים או נתונים של חברות. באתר הרשמי של האיחוד האירופי, זה מתואר כדלקמן:

"תקנה (EU) 2016/679 על ההגנה על אנשים טבעיים בכל הנוגע לעיבוד נתונים אישיים ועל תנועה חופשית של נתונים כאלה. הטקסט המתוקן של תקנה זו פורסם בכתב העת הרשמי של האיחוד האירופי ב-23 במאי 2018. ה-GDPR מחזק את זכויות היסוד של האזרחים בעידן הדיגיטלי ומקדם סחר על ידי הבהרת הכללים לעסקים בשוק הדיגיטלי היחיד. מערכת כללים משותפת זו ביטלה את הפיצול שנגרם על ידי מערכות לאומיות שונות ונמנעה מסרטן בידוק. התקנה נכנסה לתוקף ביום 24 במאי 2016 והיא בתוקף מיום 25 במאי 2018. מידע נוסף לחברות ופרטיים.[1]"

זהו בעצם אמצעי להבטיח שמידע אישי יטופל בבטחה על ידי חברות שצריכות לטפל בנתונים בשל אופי הסחורה או השירותים שהן מציעות. לדוגמה, אם אתה מזמין מוצר באתר כאזרח האיחוד האירופי, הנתונים שלך מוגנים על ידי תקנה זו מכיוון שאתה נמצא באיחוד האירופי. כפי שהסברנו בקצרה קודם לכן, החברה עצמה אינה צריכה להיות מוקמת במדינה של האיחוד האירופי כדי להיכנס לתחום תקנה זו. כל חברה העוסקת בלקוחות מהאיחוד האירופי צריכה לציית ל-GDPR, כדי להבטיח שהנתונים האישיים של כל אזרחי האיחוד האירופי מוגנים ובטוחים. בדרך זו, אתה יכול להיות סמוך ובטוח שאף חברה לא תשתמש בנתונים שלך למטרות אחרות מאלה שצוינו ופורטו במפורש.

מהי המטרה הספציפית של ה-GDPR?

המטרה העיקרית של ה-GDPR היא הגנת מידע אישי. תקנת ה-GDPR רוצה שכל הארגונים, גדולים וקטנים, כולל שלך, יחשבו על הנתונים האישיים שבהם הם משתמשים ויהיו מאוד מתחשבים ומתחשבים באשר למה וכיצד הם משתמשים בהם. בעיקרו של דבר, ה-GDPR רוצה שיזמים יהיו מודעים יותר בכל הנוגע לנתונים האישיים של הלקוחות שלהם, הצוות, הספקים וגורמים אחרים שהם עושים איתם עסקים. במילים אחרות, תקנת ה-GDPR רוצה לשים קץ לארגונים שאוספים נתונים על אנשים רק כי הם מסוגלים, ללא סיבה מספקת. או בגלל שהם מאמינים שהם יכולים איכשהו להרוויח מזה עכשיו או בעתיד, בלי הרבה תשומת לב ובלי ליידע אותך. כפי שתראו במידע למטה, ה-GDPR למעשה לא באמת אוסר הרבה. אתה עדיין יכול להשתתף בשיווק בדוא"ל, אתה עדיין יכול לפרסם, ואתה עדיין יכול למכור ולהשתמש בנתונים האישיים של לקוחות, כל עוד אתה מספק שקיפות לגבי האופן שבו אתה מכבד את פרטיותם של אנשים. הרגולציה עוסקת יותר במתן מידע מספק על האופן שבו אתה משתמש בנתונים, על מנת שלקוחותיך וצדדים שלישיים אחרים יקבלו מידע לגבי המטרות והפעולות הספציפיות שלך. בדרך זו, כל אדם יכול לספק לך את הנתונים שלו על סמך הסכמה מדעת, לכל הפחות. די לומר, אתה צריך לעשות כדבריך ולא להשתמש בנתונים למטרות אחרות ממה שציינת, שכן הדבר עלול לגרום לקנסות כבדים ביותר ולהשלכות אחרות.

יזמים שעליהם חל ה-GDPR

אתם עשויים לשאול את עצמכם, "האם ה-GDPR חל גם על החברה שלי?" התשובה לכך פשוטה למדי: אם יש לך בסיס לקוחות או ניהול כוח אדם עם אנשים מהאיחוד האירופי, אז אתה מעבד נתונים אישיים. ואם אתה מעבד נתונים אישיים, עליך לציית לתקנת הגנת המידע הכללית (GDPR). החוק קובע מה אתה יכול לעשות עם נתונים אישיים וכיצד עליך להגן עליהם. לכן זה תמיד חשוב לארגון שלך, מכיוון שחובה לכל החברות המתמודדות עם אנשים פרטיים באיחוד האירופי לציית לתקנת ה-GDPR. כל האינטראקציות המקצועיות והאישיות שלנו נעשות יותר ויותר דיגיטליות, ולכן התחשבות בפרטיות של אנשים היא פשוט הדבר הנכון לעשות. לקוחות מצפים מהחנויות האהובות שלהם לטפל בנתונים האישיים שהם מספקים בזהירות, כך שהתקנות האישיות שלך לגבי ה-GDPR מסודרות היא משהו שאתה יכול להיות גאה בו. וכבונוס נוסף, הלקוחות שלך יאהבו את זה.

כאשר אתה מטפל בנתונים אישיים, על פי ה-GDPR, אתה כמעט תמיד מעבד גם את הנתונים האלה. חשוב על איסוף, אחסון, שינוי, השלמה או העברה של נתונים. גם אם אתה יוצר או מוחק נתונים באופן אנונימי, אתה גם מעבד אותם. נתונים הם נתונים אישיים אם הם נוגעים לאנשים שאתה יכול להבדיל מכל שאר האנשים. זו ההגדרה של אדם מזוהה, עליה נדון בהרחבה בהמשך מאמר זה. לדוגמה, זיהית אדם אם אתה יודע את שמו הפרטי ושם משפחתו, ונתונים אלו תואמים גם לנתונים על אמצעי הזיהוי הרשמית שלו. כאדם המעורב בתהליך זה, יש לך שליטה על הנתונים האישיים שאתה מספק לארגונים. קודם כל, ה-GDPR נותן לך את הזכות לקבל מידע לגבי הנתונים האישיים הספציפיים שארגונים משתמשים בהם ומדוע. יחד עם זאת, זכותך לקבל מידע כיצד ארגונים אלו מבטיחים את פרטיותך. בנוסף, אתה יכול להתנגד לשימוש בנתונים שלך, לבקש מהארגון למחוק את הנתונים שלך, או אפילו לבקש את העברת הנתונים שלך לשירות מתחרה.[2] אז, בעצם, האדם שאליו שייכים הנתונים בוחר מה אתה עושה עם הנתונים. זו הסיבה שאתה צריך להיות קפדני כארגון עם המידע שאתה מספק לגבי השימוש המדויק בנתונים האישיים שאתה רוכש, שכן האדם שהנתונים שייכים לו צריך לקבל מידע לגבי הסיבות לעיבוד הנתונים שלו בכלל. רק אז אדם יכול להחליט אם אתה משתמש נכון בנתונים.

באילו נתונים מדובר בדיוק?

נתונים אישיים ממלאים את התפקיד החשוב ביותר ב-GDPR. הגנה על הפרטיות של אנשים היא נקודת המוצא. אם נקרא בעיון את הנחיות ה-GDPR, נוכל לחלק את הנתונים לשלוש קטגוריות. הקטגוריה הראשונה עוסקת במידע אישי במיוחד. זה יכול להיות מסווג כמו כל מידע על אדם טבעי מזוהה או מזוהה. לדוגמה, פרטי השם והכתובת שלו, כתובת דואר אלקטרוני, כתובת IP, תאריך לידה, מיקומו הנוכחי, אך גם מזהי מכשיר. נתונים אישיים אלה הם כל מידע שבאמצעותו ניתן לזהות אדם טבעי. שימו לב שמושג זה מתפרש בצורה רחבה מאוד. זה בהחלט לא מוגבל לשם משפחה, שם פרטי, תאריך לידה או כתובת. נתונים מסוימים - שבמבט ראשון לא קשורים לנתונים אישיים - עדיין יכולים ליפול תחת ה-GDPR על ידי הוספת מידע מסוים. לפיכך מקובל כי אפילו כתובות IP (דינמיות), צירופי המספרים הייחודיים שאיתם מחשבים מתקשרים זה עם זה באינטרנט, יכולים להיחשב כמידע אישי. יש לשקול זאת, כמובן, ספציפית לכל מקרה ספציפי, אך קחו בחשבון את הנתונים שאתם מעבדים.

הקטגוריה השנייה עוסקת במה שמכונה נתונים פסאודו-אנונימיים: נתונים אישיים המעובדים באופן שלא ניתן עוד להתחקות אחר הנתונים ללא שימוש במידע נוסף, אך עדיין מייחד אדם. לדוגמה, כתובת דואר אלקטרוני מוצפנת, מזהה משתמש או מספר לקוח המקושרים רק לנתונים אחרים באמצעות מסד נתונים פנימי מאובטח היטב. זה גם נכנס לתחום ה-GDPR. הקטגוריה השלישית מורכבת מנתונים אנונימיים לחלוטין: נתונים שבהם כל הנתונים האישיים המאפשרים מעקב נמחקו. בפועל, לעתים קרובות קשה להוכיח זאת, אלא אם כן ניתן לעקוב אחר הנתונים האישיים מלכתחילה. לכן זה מחוץ לתחום ה-GDPR.

מי מוסמך כאדם מזוהה?

לפעמים זה יכול להיות קצת קשה להגדיר מי נכנס לתחום של 'אדם מזוהה'. במיוחד מכיוון שיש הרבה פרופילים מזויפים באינטרנט, כמו אנשים עם חשבונות מזויפים במדיה חברתית. באופן כללי, אתה יכול להניח שאדם ניתן לזיהוי כאשר אתה יכול לאתר את הנתונים האישיים שלו ללא יותר מדי מאמץ. חשבו, למשל, על מספרי לקוחות שתוכלו לקשר לנתוני החשבון. או מספר טלפון שתוכלו לאתר אותו בקלות, וכך להבין למי הוא שייך. כל אלה נתונים אישיים. אם נראה שיש לך בעיות בזיהוי מישהו, יש צורך לעשות קצת יותר מחקר. אתה יכול לבקש מהאדם טופס זיהוי תקף, רק כדי להיות בטוח שאתה יודע עם מי יש לך עסק. אתה יכול גם להסתכל במאגרי מידע מאומתים כדי להשיג מידע לגבי זהותו של מישהו, כמו ספר טלפונים דיגיטלי (שבעצם עדיין קיים). אם אינך בטוח אם ניתן לזהות לקוח או צד שלישי אחר, נסה ליצור קשר עם הלקוח הזה ולבקש מידע אישי. אם האדם לא עונה לשאילתה שלך, בדרך כלל עדיף למחוק את כל הנתונים שיש לך ולבטל את המידע שסיפקת לך. רוב הסיכויים שמישהו משתמש בזהות בדויה. מטרת ה-GDPR היא להגן על אנשים פרטיים, אך גם אתה כחברה צריך לנקוט בצעדים מתאימים כדי להגן על עצמך מפני הונאה. למרבה הצער, אנשים יכולים להשתמש בזהות מזויפת, ולכן חשוב להיות ערניים לגבי המידע שאנשים מספקים. כאשר מישהו משתמש בזהות של מישהו אחר, עשויות להיות לכך השלכות חמורות עבורך כחברה. מומלץ לבצע גילוי נאות בכל עת.

סיבות לגיטימיות להשתמש בנתונים של צד שלישי

מרכיב עיקרי ב-GDPR הוא הכלל, לפיו עליך להשתמש רק בנתוני צד שלישי למטרות מוגדרות ולגיטימיות. בהתבסס על הדרישה של מזעור נתונים, ה-GDPR קובע כי אתה רשאי להשתמש בנתונים אישיים רק למטרה עסקית מוצהרת ומתועדת, הנתמכת על ידי אחד מששת הבסיסים המשפטיים הזמינים של GDPR. במילים אחרות, השימוש שלך בנתונים אישיים מוגבל למטרה מוצהרת ולבסיס חוקי. כל עיבוד של נתונים אישיים שאתה מתחייב חייב להיות מתועד במרשם GDPR, יחד עם מטרתו והבסיס המשפטי שלו. תיעוד זה מאלץ אותך לחשוב על כל פעילות עיבוד ולשקול היטב את המטרה והבסיס המשפטי לה. ה-GDPR מאפשר שישה בסיסים משפטיים, אותם נתאר להלן.

  1. התחייבויות חוזיות: בעת כריתת חוזה, יש לעבד נתונים אישיים. ניתן להשתמש בנתונים אישיים גם בעת מימוש חוזה.
  2. הסכמה: המשתמש נותן הרשאה מפורשת לשימוש בנתונים האישיים שלו או להצבת עוגיות.
  3. אינטרס לגיטימי: עיבוד נתונים אישיים הכרחי למטרות האינטרסים הלגיטימיים של הבקר או של צד שלישי. האיזון חשוב במקרה זה, הוא לא אמור להפר את החירויות האישיות של נושא המידע.
  4. תחומי עניין חיוניים: הנתונים עשויים להיות מעובדים כאשר מתעוררים מצבים של חיים או מוות.
  5. חובות משפטיות: יש לעבד מידע אישי על פי חוק.
  6. אינטרסים ציבוריים: זה קשור בעיקר לממשלות ורשויות מקומיות, כמו סיכונים הנוגעים לסדר ובטיחות הציבור ולהגנה על הציבור בכלל.

אלו הם הבסיסים המשפטיים המאפשרים לך לאחסן ולעבד נתונים אישיים. לעתים קרובות, חלק מהסיבות הללו עשויות לחפוף. זה בדרך כלל לא עניין, כל עוד אתה יכול להסביר ולהוכיח שיש בסיס חוקי. כאשר חסר לך בסיס חוקי לאחסון ועיבוד נתונים אישיים, אתה עלול להיות בבעיה. זכור כי ה-GDPR מתחשב בהגנה על הפרטיות של אנשים, ומכאן הסיבה שיש רק בסיסים משפטיים מוגבלים. הכר ויישם אותם, ואתה צריך להיות בטוח כארגון או חברה.

הנתונים שה-GDPR חל עליהם

ה-GDPR, בבסיסו, חל על עיבוד נתונים שהוא אוטומטי מלא או לפחות חלקי. זה כרוך בעיבוד נתונים באמצעות מסד נתונים או מחשב, למשל. אבל זה חל גם על נתונים אישיים הכלולים בקובץ פיזי, כגון קבצים המאוחסנים בארכיון. אבל הקבצים האלה צריכים להיות משמעותיים במובן זה שהנתונים הכלולים קשורים להזמנה, קובץ או עסקה עסקית כלשהי. אם בבעלותך הערה בכתב יד עם שם בלבד, היא אינה עומדת בדרישות כנתונים במסגרת ה-GDPR. הערה בכתב יד זו עשויה להיות ממישהו שמתעניין בך או להיות בעל אופי אישי, אחרי הכל. כמה דרכים נפוצות לעיבוד נתונים על ידי חברות כוללות ניהול הזמנות, מאגר לקוחות, מאגר ספקים, ניהול צוות, וכמובן, שיווק ישיר, כגון ניוזלטרים ודיוור ישיר. האדם שאת הנתונים האישיים שלו אתה מעבד נקרא "נושא הנתונים". זה יכול להיות לקוח, מנוי לניוזלטר, עובד או איש קשר. נתונים לגבי חברות אינם נתפסים כנתונים אישיים, ואילו נתונים על בעלות יחידה או עצמאים.[3]

כללים לגבי שיווק מקוון

ל-GDPR יש השפעה משמעותית בכל הנוגע לשיווק מקוון. ישנם כמה כללים בסיסיים שתצטרכו לעמוד בהם, כמו תמיד להציע אפשרות ביטול במקרה של שיווק בדוא"ל. בנוסף, על מציע גם להיות מסוגל לציין ולהתאים את העדפותיו. המשמעות היא שעליך להתאים את המיילים, אם אינך מציע כרגע את האפשרויות הללו. ארגונים רבים משתמשים גם במנגנוני מיקוד מחדש. ניתן להשיג זאת, למשל, דרך פייסבוק או גוגל אדס, אך זכור כי תצטרך לבקש אישור מפורש לעשות זאת. כנראה שכבר יש לך מדיניות פרטיות וקובצי Cookie באתר שלך. אז עם הכללים האלה, צריך לשנות גם את החלקים המשפטיים האלה. דרישות ה-GDPR קובעות שמסמכים אלו צריכים להיות יותר מקיפים ושקופים. לעתים קרובות אתה יכול להשתמש בטקסטים לדוגמה עבור התאמות אלה, הזמינים בחינם באינטרנט. בנוסף להתאמות משפטיות למדיניות הפרטיות והעוגיות שלך, יש למנות קצין עיבוד נתונים. אדם זה אחראי על עיבוד הנתונים ומבטיח שהארגון תואם GDPR ונשאר.

טיפים ודרכים לציית ל-GDPR

הדבר החשוב ביותר, כמובן, הוא שאתה, כיזם, עומד בתקנות וחוקים חוקיים, כמו ה-GDPR. למרבה המזל, יש דרכים לציית ל-GDPR בכמה שפחות מאמץ. כפי שכבר דיברנו, ה-GDPR כשלעצמו לא אוסר שום דבר, אבל הוא קובע קווים מנחים נוקשים לאופן שבו ניתן לעבד נתונים אישיים. אם אינך מציית להנחיות הספציפיות ומשתמש בנתונים מסיבות שאינן מוזכרות ב-GDPR או נופלות מחוץ לתחום שלו, אתה מסתכן בקנסות והשלכות גרועות אף יותר. לצד זאת, זכור שכל הצדדים איתם אתה עובד יכבדו אותך כבעל עסק כאשר תכבד גם את הנתונים והפרטיות שלהם. זה יספק לך תדמית חיובית ומהימנה, שהיא באמת טובה לעסקים. כעת נדון בכמה טיפים שיהפכו את הציות ל-GDPR לתהליך קל ויעיל.

1. מפה אילו נתונים אישיים אתה מעבד מלכתחילה

הדבר הראשון שצריך לעשות הוא לחקור אילו נתונים מדויקים אתה צריך ולאיזה מטרה. איזה מידע אתה הולך לאסוף? כמה נתונים אתה צריך כדי להשיג את המטרות שלך? רק שם וכתובת דוא"ל, או שאתה צריך גם נתונים נוספים כגון כתובת פיזית ומספר טלפון? אתה גם צריך ליצור פנקס עיבוד שבו אתה מפרט אילו נתונים אתה שומר, מאיפה הם מגיעים ועם אילו גורמים אתה משתף את המידע הזה. קח בחשבון גם את תקופות השמירה, כי ה-GDPR קובע שאתה חייב להיות שקוף לגבי זה.

2. שים את הפרטיות בראש סדר העדיפויות של העסק שלך באופן כללי

פרטיות היא נושא חשוב מאוד, וזה יישאר כך בעתיד (הבלתי) צפוי, שכן הטכנולוגיה והדיגיטליזציה רק ​​מתקדמות ומתגברות. לפיכך, חשוב מאוד שאתה, כיזם, תודיע לעצמך על כל תקנות הפרטיות הנדרשות ותתעדף זאת תוך כדי עסקים. זה לא רק יבטיח שאתה מציית לכל החוקים החלים, אלא גם יבנה תדמית של אמון לחברה שלך. אז, בתור יזם, שקע בתקנון ה-GDPR או פנה בדרך אחרת לייעוץ ממומחים משפטיים, כך שאתה יכול להיות בטוח שאתה עושה עסקים באופן חוקי בכל הנוגע לפרטיות. עליך לברר לאילו כללים מדויקים החברה שלך חייבת לעמוד. הרשויות ההולנדיות יכולות גם לעזור לך בדרכך עם המון מידע, טיפים וכלים לשימוש יומיומי.

3. זהה את הבסיס המשפטי הנכון לעיבוד נתונים אישיים

כפי שכבר דנו, ישנם רק שישה בסיסים משפטיים רשמיים המאפשרים לך לעבד ולאחסן נתונים אישיים, על פי ה-GDPR. אם אתה מתכוון להשתמש בנתונים, יש חשיבות חיונית שתדע איזה בסיס משפטי עומד בבסיס השימוש שלך. באופן אידיאלי, עליך לתעד את סוגי עיבוד הנתונים השונים שאתה מבצע עם החברה שלך, למשל, במדיניות הפרטיות שלך, כדי שלקוחות וצדדים שלישיים יוכלו לקרוא מידע זה ולאשר אותו. לאחר מכן, זהה את הבסיס המשפטי הנכון לכל פעולה בנפרד. אם אתה צריך לעבד נתונים אישיים ממניעים או סיבות חדשות, הקפד להוסיף גם את הפעילות הזו לפני שתתחיל.

4. נסה למזער את השימוש בנתונים שלך ככל האפשר

אתה, כארגון, חייב לוודא שאתה אוסף רק את רכיבי הנתונים המינימליים כדי להשיג מטרה מסוימת. לדוגמה, אם אתה מוכר סחורות או שירותים באינטרנט, המשתמשים שלך צריכים בדרך כלל רק לספק לך דוא"ל וסיסמה כדי שתהליך הרישום יתנהל בצורה חלקה. אין צורך לבקש מהלקוחות את מינם, מקום הלידה או אפילו כתובתם כחלק מתהליך הרישום. רק כאשר משתמשים ממשיכים לרכוש פריט ורוצים לשלוח אותו לכתובת מסוימת, יש צורך לבקש מידע נוסף. לאחר מכן יש לך הזכות לבקש את כתובת המשתמש באותו שלב, שכן זהו מידע חיוני לכל תהליך משלוח. מזעור כמות הנתונים הנאספים ממזער את ההשפעה של תקריות פוטנציאליות לפרטיות או אבטחה. מזעור נתונים הוא דרישת ליבה של ה-GDPR ויעילה ביותר בהגנה על פרטיות המשתמשים שלך מכיוון שאתה מעבד רק את המידע שאתה צריך ותו לא.

5. דע את הזכויות של האנשים שאת הנתונים שלהם אתה מעבד

חלק חשוב בהיותך בקי ב-GDPR, הוא ליידע את עצמך לגבי הזכויות של הלקוחות שלך ושל צדדים שלישיים אחרים, שאת הנתונים שלהם אתה מאחסן ומעבד. רק על ידי הכרת זכויותיהם תוכל להגן על עצמך ולהימנע מקנסות. זה נכון שה-GDPR הציג מספר זכויות חשובות ליחידים. כגון הזכות לעיין בנתונים האישיים שלהם, הזכות לתיקון או מחיקת הנתונים, והזכות להתנגד לעיבוד הנתונים שלהם. נדון בזכויות אלו בקצרה להלן.

זכות הגישה הראשונה פירושה שלאנשים יש את הזכות לראות ולהתייעץ בנתונים האישיים המעובדים לגביהם. אם לקוח מבקש זאת, אתה מחויב אפוא לספק לו זאת.

תיקון זהה לתיקון. הזכות לתיקון מעניקה אפוא ליחידים את הזכות לבצע שינויים ותוספות לנתונים האישיים שארגון מעבד אודותיהם כדי להבטיח שמידע זה יעובד כהלכה.

הזכות להישכח פירושה בדיוק מה שהיא אומרת: הזכות 'להישכח' כאשר לקוח מבקש זאת במפורש. לאחר מכן, ארגון מחויב למחוק את הנתונים האישיים שלו. שים לב שאם יש חובות משפטיות מעורבות, אדם לא יכול להפעיל זכות זו.

זכות זו מעניקה לאדם כנושא מידע את האפשרות להגביל את העיבוד של הנתונים האישיים שלו, מה שאומר שהוא יכול לבקש שיעבדו פחות נתונים. לדוגמה, אם חברה מבקשת יותר נתונים ממה שהכרחי לחלוטין לתהליך המעורב.

זכות זו פירושה שלאדם יש את הזכות להעביר את הנתונים האישיים שלו לארגון אחר. לדוגמה, אם מישהו הולך למתחרה או איש צוות הולך לעבוד בחברה אחרת, ואתה מעביר נתונים לחברה זו,

הזכות להתנגד פירושה שלאדם יש את הזכות להתנגד לעיבוד הנתונים האישיים שלו, למשל, כאשר הנתונים משמשים למטרות שיווקיות. הם יכולים לממש זכות זו מסיבות אישיות ספציפיות.

ליחידים יש את הזכות לא להיות כפופים לקבלת החלטות אוטומטיות לחלוטין שעלולות להיות השלכות משמעותיות עבורם או לגרום לתוצאות משפטיות של התערבות אנושית. דוגמה לעיבוד אוטומטי היא מערכת דירוג אשראי שתקבע באופן אוטומטי לחלוטין האם אתה זכאי להלוואה.

משמעות הדבר היא שארגון חייב לספק לאנשים פרטיים מידע ברור על איסוף ועיבוד הנתונים האישיים שלהם כאשר אדם מבקש זאת. ארגון חייב להיות מסוגל לציין אילו נתונים הם מעבדים ומדוע, על פי עקרונות ה-GDPR.

על ידי היכרות עם זכויות אלה, אתה יכול לחזות טוב יותר מתי לקוחות וצדדים שלישיים עשויים לברר לגבי הנתונים שאתה מעבד. אז יהיה לך הרבה יותר קל לחייב ולשלוח להם את המידע שהם מבקשים, כי היית מוכן. זה יכול לחסוך לכם זמן רב להיות תמיד ערוכים לפניות והנתונים בהישג יד ומוכנים, למשל על ידי השקעה במערכת ניהול לקוחות טובה המאפשרת למשוך את הנתונים הדרושים במהירות וביעילות.

מה קורה כשלא מצייתים?

כבר נגענו בנושא זה בקצרה בעבר: ישנן השלכות כאשר אינך מציית ל-GDPR. שוב, הודע לך שאינך צריך חברה שבסיסה באיחוד האירופי כדי להידרש לציית. אם יש לך אפילו לקוח אחד שבסיסו באיחוד האירופי שאת הנתונים שלו אתה מעבד, אתה נופל תחת היקף ה-GDPR. ישנן שתי רמות של קנסות שניתן להטיל. הרשות המוסמכת להגנת המידע בכל מדינה יכולה להטיל קנסות אפקטיביים בשתי רמות. רמה זו נקבעת על סמך ההפרה הספציפית. קנסות ברמה 10 כוללים הפרות כגון עיבוד נתונים אישיים של קטינים ללא הסכמת הורים, אי דיווח על הפרת מידע ושיתוף פעולה עם מעבד שאינו מספק מספיק ערבויות מבחינת אבטחת המידע הנדרשת. קנסות אלו יכולים להגיע לעד 2 מיליון יורו או, במקרה של חברה, עד XNUMX% מסך המחזור השנתי העולמי שלך משנת הכספים הקודמת.

רמה שתיים חלה אם אתה מבצע עבירות יסוד. לדוגמה, אי עמידה בעקרונות עיבוד הנתונים או אם ארגון אינו יכול להוכיח כי נשוא הנתונים אכן נתן הסכמה לעיבוד הנתונים. אם אתה נופל בגדר הקנסות ברמה שתיים, אתה מסתכן בקנס מרבי של 20 מיליון יורו, או עד 4% מהמחזור העולמי של החברה שלך. שים לב שהסכומים הללו הוגדלו ותלויים במצב האישי שלך ובהכנסות השנתיות של העסק שלך, בין היתר. בנוסף לקנסות, הרשות הלאומית להגנת המידע עשויה להטיל סנקציות נוספות. זה יכול לנוע בין אזהרות ונזיפות להפסקה זמנית (ולפעמים אף לצמיתות) של עיבוד הנתונים. במקרה כזה, אתה רשאי לא לעבד עוד נתונים אישיים באופן זמני או קבוע דרך הארגון שלך. למשל, כי ביצעת שוב ושוב עבירות פליליות. זה בעצם יהפוך את זה לבלתי אפשרי עבורך לעשות עסקים. סנקציה אפשרית נוספת של GDPR היא תשלום פיצויים למשתמשים המגישים תלונה מבוססת. בקיצור, היו ערניים לגבי הפרטיות והנתונים האישיים של אנשים כדי להימנע מהשלכות כה כבדות.

האם אתה רוצה לדעת אם אתה תואם GDPR?

אם אתם מתכננים להקים עסק בהולנד, תצטרכו לעמוד ב-GDPR. אם אתה עושה עסקים עם לקוחות הולנדים, או לקוחות הממוקמים בכל מדינה אחרת באיחוד האירופי, תצטרך גם לציית לתקנת האיחוד האירופי הזו. אם אינך יודע בוודאות אם אתה נופל תחת תחום ה-GDPR, אתה תמיד יכול לפנות Intercompany Solutions לייעוץ בנושא. אנו יכולים לסייע לך לברר אם יש לך תקנות ותהליכים פנימיים החלים והאם המידע שאתה מספק לצדדים שלישיים מספיק. לפעמים זה יכול להיות קל מאוד להתעלם ממידע חשוב, שבכל זאת עלול לגרום לך להסתבך עם החוק. זכרו: פרטיות היא נושא חשוב ביותר, לכן חיוני שתהיו תמיד מעודכנים לגבי התקנות והחדשות העדכניות ביותר. אם יש לך שאלות כלשהן בנושא זה או שתרצה מידע נוסף על מפעלים עסקיים בהולנד, אל תהסס לפנות Intercompany Solutions בכל עת. נשמח לסייע לך בכל שאלה שיש לך, או להציע לך הצעת מחיר ברורה.

מקורות:

https://gdpr-info.eu/

https://www.afm.nl/en/over-de-afm/organisatie/privacy

https://finance.ec.europa.eu/


[1] https://commission.europa.eu/law/law-topic/data-protection/data-protection-eu_nl#:~:text=The%20general%20regulation%20dataprotection%20(GDPR)&text=The%20AVG%20(also%20known%20under,digital%20unified%20market%20te%20.

[2] https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/privacy-en-persoonsgegevens/documenten/brochures/2018/05/01/de-algemene-verordening-gegevensbescherming

[3] https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/privacy-en-persoonsgegevens/documenten/brochures/2018/05/01/de-algemene-verordening-gegevensbescherming

כאשר אנו רושמים חברות הולנדיות עבור יזמים זרים, ללא ספק המספר הגדול ביותר של ישויות משפטיות שהוקמו הן BVs הולנדיות. זו ידועה גם כחברה מוגבלת פרטית במדינות זרות. הסיבות לכך שמדובר בישות משפטית כל כך פופולרית הן רבות, כמו היעדר אחריות אישית על כל חוב שאתה עושה עם החברה והעובדה שאתה יכול לשלם לעצמך דיבידנדים, שלעיתים יכולים להיות רווחיים יותר מבחינת מיסים. באופן כללי, אם אתה צופה להפיק לפחות 200,000 יורו בשנה, BV ההולנדית היא הבחירה הרווחית ביותר עבורך. מכיוון שה-BV ההולנדית היא ישות משפטית עם מבנה מסוים המוכתב בחוק, ישנם היבטים שכדאי ליידע את עצמך לגביהם. למשל, מהן הזכויות והחובות וחלוקת המשימות בין הגופים הפורמליים (והבלתי פורמליים) בתוך חברה פרטית? במאמר זה, אנו נותנים סקירה קצרה, ומספקים לך מספיק מידע כדי להכיר את האופן שבו מערכת BV הולנדית מוגדרת. אם אתה רוצה לפתוח עסק הולנדי בעתיד הקרוב, Intercompany Solutions יכול לסייע לך בהקמת BV הולנדי תוך מספר ימי עסקים בלבד.

מה זה BV הולנדית?

BV הולנדית היא אחת מהישויות המשפטיות הרבות שתוכלו לבחור עבור העסק שלכם בהולנד. אנו מכסים את מכלול הישויות המשפטיות במאמר זה, אם אתה מעוניין לדעת יותר על כל אלה כדי לקבל החלטה מושכלת. כפי שהוזכר בקצרה קודם לכן, BV הולנדית דומה לחברה מוגבלת פרטית. בקיצור, זה אומר שאנחנו מדברים על ישות משפטית עם הון מניות מחולק למניות. מניות אלו רשומות ואינן ניתנות להעברה חופשית. כמו כן, אחריות כלל בעלי המניות מוגבלת לסכום שבו הם משתתפים בחברה. הדירקטורים והקובעים את מדיניות החברה עשויים, בנסיבות מסוימות, לשאת באחריות לחובות החברה בנכסיהם הפרטיים. האחריות המוגבלת של בעלי המניות יכולה להיעלם כאשר בנקים נותנים להם לחתום באופן פרטי על הלוואות.[1] הצהרה מעניינת בהולנד היא ש"BV אחד אינו כשיר כ-BV".

ייתכן שכבר שמעתם את ההצהרה הזו בחברת יזמים אחרים או מיועצת. זה לא יוצא דופן שיזמים מקימים BV הולנדית שנייה. ה-BV השני כשיר אז כחברת אחזקות, בעוד שה-BV הראשון הוא מה שנקרא 'עבודה BV', שהוא כמו החברה המפעילה. החברה המפעילה מעורבת בכל הפעילות העסקית היומיומית וחברת האחזקות היא כמו חברת אם. מבנים מסוג זה מוקמים כדי לפזר סיכונים, להיות גמישים יותר או מסיבות מס. דוגמה לכך היא כאשר אתה רוצה למכור (חלק מה) החברה שלך. במקרים כאלה, יזמים מוכרים לרוב את החברה המפעילה. אתה מוכר רק את מניות החברה המפעילה ולאחר מכן תוכל להחנות את רווח המכירות של החברה המפעילה בפטור ממס בחברת האחזקות שלך. דוגמה נוספת כרוכה במזומן של רווחים. תארו לעצמכם שיש שני בעלי מניות עם מצבים פרטיים ודפוסי הוצאות שונים. בעל מניות אחד מעדיף להחנות את חלקו ברווח מהחברה המפעילה בפטור ממס בחברת האחזקות שלו. בעל המניות השני רוצה להיפטר מחלקו ברווחים באופן מיידי ומקבל את מס ההכנסה כמובן מאליו. ניתן גם לפזר סיכונים על ידי הקמת מבנה אחזקות. כל הרכוש, הציוד או הפנסיה הצבורה שלך נמצאים במאזן של חברת האחזקות, בעוד שרק הפעילות היומיומית של החברה שלך נמצאת ב-BV התפעולי. כתוצאה מכך, אינך צריך לשים את כל ההון שלך באותו מקום.[2]

מהו המבנה הבסיסי של BV הולנדית?

בהתחשב במידע הנ"ל, המבנה המשפטי האופטימלי עבור יזמים הבוחרים ב-BV כישות משפטית מורכב משתי חברות מוגבלות פרטיות לפחות ה"נתלות יחד". המייסד או היזם אינו מחזיק במניות החברה בפועל, החברה המפעילה, ישירות, אלא באמצעות חברת אחזקות או ניהול BV. זה מבנה שבו יש BV אחד שבו אתה בעל מניות מלא. זו חברת האחזקות. אתה הבעלים של המניות של חברת אחזקות זו. אותה חברת אחזקות למעשה לא עושה יותר מאשר לשמור את המניות ב-BV תפעולית אחרת, שלפיכך נמצאת 'מתחתה'. במבנה הזה אתה אפוא בעל מניות של 100 אחוז בחברת האחזקות שלך. וחברת האחזקות הזו היא אז בעלת מניות של 100 אחוז בחברה המפעילה. בחברה התפעולית מתבצעת הפעילות העסקית היומיומית של החברה שלך, מונעת על ידי חשבון וסיכון. זוהי הישות המשפטית שמתקשרת בהסכמים, מספקת שירותים ומייצרת או מספקת מוצרים. אתה יכול להיות בו זמנית מספר חברות תפעול שכולן נופלות תחת חברת אחזקות אחת. זה יכול להיות מאוד מעניין כאשר אתה רוצה להקים מספר עסקים תוך כדי מתן קוהרנטיות מסוימת ביניהם.

מועצת המנהלים

לכל BV יש לפחות דירקטור אחד (DGA בהולנדית) או דירקטוריון. לדירקטוריון של BV מוטלת המשימה לנהל את הישות המשפטית. זה כולל ניהול שוטף וקביעת אסטרטגיית החברה, לרבות משימות עיקריות כמו שמירה על העסק. לכל ישות משפטית ישנה ועדה ארגונית. המשימות והסמכויות של הדירקטוריון זהות בערך לכל הישויות המשפטיות. הסמכות החשובה ביותר היא שהיא רשאית לפעול בשם הישות המשפטית. למשל, סגירת חוזי רכישה, רכישת נכסי חברה והעסקת עובדים. ישות משפטית לא יכולה לעשות זאת בעצמה כי זו באמת רק בנייה על הנייר. הדירקטוריון עושה אפוא את כל זה בשם החברה. זה דומה ליפוי כוח. בדרך כלל המייסדים הם גם הדירקטורים הסטטוטוריים (הראשונים), אבל זה לא תמיד המצב: גם דירקטורים חדשים יכולים להצטרף לחברה בשלב מאוחר יותר. עם זאת, תמיד חייב להיות לפחות מנהל אחד בזמן ההקמה. לאחר מכן מתמנה מנהל זה בשטר ההתאגדות. כל דירקטור עתידי אפשרי גם יכול לבצע פעולות הכנה לפני הקמת החברה. דירקטורים יכולים להיות ישויות משפטיות או אנשים טבעיים. כאמור לעיל, מופקד הדירקטוריון על ניהול החברה שכן האינטרסים שלו הם בעלי חשיבות עליונה. במידה ויש מספר דירקטורים, יכולה להתבצע חלוקה פנימית של משימות. עם זאת, קיים גם עקרון הניהול הקולגיאלי: כל דירקטור אחראי על כלל ההנהלה. הדבר נכון במיוחד לגבי המדיניות הפיננסית של החברה.

מינוי, השעיה ופיטורי דירקטורים

הדירקטוריון ממונה על ידי האסיפה הכללית של בעלי המניות (AGM). בתקנון ניתן לקבוע כי מינוי דירקטורים חייב להיעשות על ידי קבוצה מסוימת של בעלי מניות. עם זאת, כל בעל מניות חייב להיות מסוגל להצביע על מינוי דירקטור אחד לפחות. מי שרשאי למנות זכאי עקרונית גם להשעות ולפטר דירקטורים. החריג העיקרי הוא שניתן לפטר את המנהל בכל עת. החוק אינו מגביל את עילות הפיטורים. הסיבה לפיטורים יכולה להיות, למשל, חוסר תפקוד, התנהגות אשמה או נסיבות פיננסיות-כלכליות, אך גם זה אינו הכרחי. אם ייפסקו יחסי החברה בין המנהל ל-BV בעקבות פיטורים כאמור, יופסקו עקב כך גם יחסי העבודה. לעומת זאת, לכל עובד רגיל קיימת הגנת פיטורים בדמות ביקורת מונעת של UWV ההולנדי או בית המשפט המחוזי, אך המנהל חסר הגנה זו.

החלטת הפיטורים

כאשר דירקטור עומד להתפטר, חלים כללים ספציפיים על קבלת החלטות על ידי האסיפה האסיפה. את הכללים הללו ניתן למצוא בתקנון החברה. אבל יש כמה כללים עיקריים. ראשית, יש לזמן לאסיפה גם את בעלי המניות וגם את המנהל, וזה צריך להיעשות בפרק זמן מקובל. שנית, הכינוס צריך לציין במפורש שהצעת ההחלטה להתפטר תידון ותצביע עליה. ולבסוף, יש להציע למנהל את ההזדמנות לספק את חזונו לגבי החלטת הפיטורים, הן כדירקטור והן כעובד. אם כללים אלו אינם מקיימים, ההחלטה פסולה.

מה לעשות במצבים של ניגוד עניינים

ישנם גם מצבים בהם קיים ניגוד עניינים אישי. במצבים כאלה, דירקטור אינו רשאי להשתתף בדיונים ובקבלת ההחלטות במסגרת הדירקטוריון. אם לא ניתן לקבל החלטת הנהלה כתוצאה מכך, על הוועד המפקח לקבל את ההחלטה. אם אין דירקטוריון מפקח או אם לכל חברי הדירקטוריון יש גם ניגוד עניינים, על האסיפה לקבל את ההחלטה. במקרה האחרון עשוי התקנון לתת פתרון גם כן. מטרת סעיף 2:256 לחוק האזרחי ההולנדי היא למנוע ממנהל חברה להיות מונחה במעשיו בעיקר על ידי האינטרסים האישיים שלו במקום אך ורק האינטרסים של החברה, שבה עליו לכהן כדירקטור. מטרת ההוראה היא אפוא, בראש ובראשונה, להגן על האינטרסים של החברה באמצעות שלילת הסמכות של הדירקטור לייצגם. הדבר קורה במקרה של קיומו של עניין אישי או בשל מעורבותו באינטרס אחר שאינו מקביל לזה של הישות המשפטית, ולפיכך, אין לראות בו מסוגל לשמור על האינטרסים של החברה ושלה. חברה קשורה באופן שניתן לצפות ממנו מנכ"ל ישר וחסר פניות. אם יש לך שאלה לגבי אינטרסים מנוגדים בדיני חברות, אתה יכול לשאול את הצוות שלנו לגבי עניינים כאלה לקבלת ייעוץ מומחה.

במקרים כאלה, הגורם החשוב הראשון הוא שיהיה ברור שיש ניגוד עניינים. בהתחשב בהשלכות מרחיקות הלכת של פנייה מוצלחת לחוק האזרחי ההולנדי, לא מקובל להסתפק באפשרות עצם של ניגוד עניינים מבלי שהערעור הזה ייעשה קונקרטי כמתואר לעיל. אין זה אינטרס של מסחר, ואין זה עולה בקנה אחד עם רוחו של סעיף 2:256 לקוד האזרחי ההולנדי שניתן לבטל לאחר מכן מעשה משפטי של החברה על ידי שימוש בהוראה זו מבלי שיוכח כי הבסיס קבלת ההחלטות של המנהל הנוגע בדבר הייתה למעשה לא נכונה בגלל מפגש בלתי מותר של אינטרסים מנוגדים. לשאלה האם קיים ניגוד עניינים ניתן להשיב רק לאור מכלול הנסיבות הרלוונטיות של המקרה הספציפי.

תשלום דיבידנד לפי החלטת דירקטוריון

אחד היתרונות העיקריים של בעלות על BV הולנדית הוא האפשרות לשלם לעצמך דיבידנדים כבעל מניות, בניגוד למשכורת (או להשלים אותה) כשאתה דירקטור. תיארנו נושא זה בהרחבה במאמר זה. תשלום דיבידנד כרוך בתשלום (חלק מה) הרווחים לבעלי המניות. זה מקרין ביטחון לבעלי המניות ומושך גם משקיעים. יתרה מכך, לרוב היא יעילה יותר במס בהשוואה למשכורת רגילה. עם זאת, חברה פרטית בע"מ אינה יכולה פשוט לשלם דיבידנדים. על מנת להגן על הנושים של חברות מוגבלות פרטיות, חלוקת רווחים מחויבת לכללים משפטיים. הכללים לתשלום דיבידנדים נקבעים בסעיף 2:216 של הקוד האזרחי ההולנדי (BW). את הרווחים ניתן לשמור להוצאות עתידיות, או לחלק לבעלי המניות. האם אתה בוחר לחלק לפחות חלק מהרווחים לבעלי המניות? אז רק האסיפה הכללית של בעלי המניות (AGM) רשאית לקבוע חלוקה זו. האסיפה האסיפה רשאית לקבל החלטה על חלוקת רווחים רק אם ההון העצמי של BV הולנדית חורג מהעתודות הסטטוטוריות. לפיכך, חלוקת רווחים יכולה לחול רק על אותו חלק מההון הגדול מהעתודות הסטטוטוריות. על האסיפה לבדוק האם זה המצב, בטרם קבלת החלטה.

כמו כן, שימו לב כי להחלטת האסיפה אין השלכות כל עוד הדירקטוריון לא אישר אותה. הדירקטוריון רשאי לסרב לאישור זה רק אם הוא יודע, או אמור לצפות באופן סביר, כי החברה אינה יכולה להמשיך ולשלם את חובותיה לתשלום לאחר תשלום הדיבידנד. על דירקטורים אפוא, בטרם ביצוע חלוקה, לבדוק האם החלוקה מוצדקת והאם היא אינה מסכנת את המשכיות החברה. זה נקרא מבחן ההטבה או הנזילות. במקרה של הפרה של מבחן זה, הדירקטורים מחויבים ביחד ולחוד לפצות את החברה על כל מחסור אפשרי שייגרם כתוצאה מהחלוקה. לידיעתך, בעל מניות צריך לדעת או לצפות באופן סביר שהמבחן לא התקיים בעת תשלום הדיבידנד. רק אז יכול דירקטור לגבות את הכספים מבעל המניות, עד למקסימום תשלום הדיבידנד שקיבל בעל המניות. אם בעל המניות אינו יכול לחזות שהמבחן לא התקיים, לא ניתן יהיה לתת עליו דין וחשבון.

אחריות מנהלית וממשל לא תקין

אחריות דירקטורים פנימיים מתייחסת לאחריות הדירקטור כלפי BV. לעיתים, דירקטורים יכולים לקחת את העניינים לידיים ולבצע פעולות שאינן עולות בקנה אחד עם עתיד החברה. במקרים כאלה, יכול לקרות שחברה תובעת את המנהל/ים שלה. זה נעשה לעתים קרובות על בסיס סעיף 2:9 של הקוד האזרחי ההולנדי. סעיף זה קובע כי דירקטור מחויב למלא את תפקידו כראוי. אם דירקטור ממלא את תפקידו באופן לא תקין, הוא עלול להיות אחראי אישית כלפי BV על ההשלכות של זה. מספר דוגמאות מהפסיקה כוללות נטילת סיכונים פיננסיים מסוימים עם השלכות מרחיקות לכת, פעולה בניגוד לחוק או לחוקים ואי עמידה בחובת החשבונאות או הפרסום. בבואו להעריך אם יש מקרה של מינהל לא תקין, שופט בוחן את כל נסיבות המקרה. לדוגמה, בית המשפט בוחן את פעילות ה- BV ואת הסיכונים הרגילים הנובעים מפעילויות אלו. גם חלוקת המשימות בתוך הדירקטוריון יכולה לשחק תפקיד. לאחר בחינה מדוקדקת, השופט מעריך האם המנהל מילא את האחריות והזהירות שניתן לצפות ממנה בדרך כלל. במקרה של ניהול לא תקין, דירקטור עלול להיות אחראי כלפי החברה באופן פרטי אם ניתן להאשימו בהאשמה חמורה מספיק. לאחר מכן יש לשקול מה היה עושה מנהל כשיר באופן סביר וממלא מקום באותו מצב.

כל נסיבות המקרה הנפרדות ממלאות תפקיד בהערכה האם המנהל אשם בהתנהגות בלתי הולמת חמורה. הנסיבות הבאות חשובות במקרים כאלה:

האשמה חמורה קיימת, למשל, אם המנהל פעל בניגוד להוראות חוק שמטרתן להגן על ה-BV. המנהל עדיין רשאי לטעון לעובדות ולנסיבות שבבסיסן ניתן לקבוע כי אינו אשם בחומרה. זה יכול להיות מסובך מכיוון שיש לשקול את המידע שבידיו בצורה מלאה ומדויקת. דירקטור עשוי להיות אחראי באופן אישי גם כלפי צדדים שלישיים, כגון נושים של החברה. הקריטריונים החלים הם בערך זהים, אבל במקרה כזה יש גם השאלה האם ניתן להאשים את הבמאי באופן אישי. במקרה של פשיטת רגל, איחור בהגשת החשבון השנתי או אי עמידה בחובה המינהלית הקבועה בחוק מובילים להנחה בלתי ניתנת להפרכה משפטית כי קיימת לכאורה מילוי לא תקין של חובות וכי מדובר בגורם חשוב לפשיטת הרגל (האחרונה ניתן להפרכה על ידי במאי שניתן להתייחס אליו). המנהל יכול לחמוק מאחריות של דירקטורים פנימיים על ידי הוכחת שני גורמים:

באופן עקרוני, המנהל יצטרך להתערב אם יבחין כי דירקטור אחר אשם בניהול לא תקין. דירקטורים יכולים לבדוק זה את דרכי עשיית העסקים כך, על מנת להבטיח שאף דירקטור לא ינצל לרעה את תפקידו בחברה למטרות אישיות עד תום.

האסיפה הכללית של בעלי המניות (AGM)

גוף חשוב נוסף בתוך BV ההולנדית הוא האסיפה הכללית של בעלי המניות (AGM). כפי שכבר ציינו לעיל, האסיפה אחראית, בין היתר, על מינוי הדירקטורים. האסיפה האסופה היא אחד מגופי החובה של BV הולנדית, וככזו, יש לה זכויות וחובות חשובות. לאסיפה בעצם יש את כל הכוח שאין לדירקטוריון, ויוצרת דרך מאוזנת בקבלת החלטות חשובות שאינן מרוכזות מדי.

חלק מהמשימות של האסיפה כוללות את הדברים הבאים:

כפי שאתה יכול לראות, לאסיפה יש לא מעט כוח לקבל החלטות חשובות מאוד עבור החברה. זכויות וחובות אלו קבועות בחוק וגם בתקנון. לכן, בסופו של דבר לאג"ם יש כוח על BV ההולנדית. כמו כן, הדירקטוריון מחויב למסור לאסיפה את כל המידע הרלוונטי. אגב, אל תבלבלו בין האסיפה לבין אסיפת בעלי המניות. אסיפת בעלי המניות היא האסיפה בפועל בה מצביעים על החלטות ולדוגמא, כאשר החשבונות השנתיים מאומצים. הפגישה הספציפית הזו צריכה להתקיים לפחות פעם בשנה. לצד זה, בעלי מניות יכולים להיות ישויות משפטיות או אנשים טבעיים. באופן עקרוני, האסיפה זכאית לכל סמכויות קבלת החלטות שלא הוענקו לדירקטוריונים או לכל גוף אחר במסגרת ה-BV. בניגוד לדירקטורים ודירקטורים מפקחים (ולכן גם לדירקטורים שאינם מנהלים), בעל מניות אינו חייב להתמקד באינטרסים של החברה. בעלי מניות יכולים למעשה לשים את האינטרסים שלהם במקום הראשון, בתנאי שהם מתנהגים בצורה סבירה והוגנת. על הדירקטוריון והדירקטוריון המפקח למסור לאסיפה בכל עת את כל המידע המבוקש, אלא אם אינטרס משכנע של החברה מתנגד לכך. יתרה מזאת, האסיפה יכולה גם לתת הנחיות לדירקטוריון. על הדירקטוריון למלא אחר הנחיות אלו, אלא אם הן מנוגדות לאינטרסים של החברה. זה עשוי לכלול גם אינטרסים כגון אלה של עובדים ונושים.

קבלת החלטות באסיפה

תהליך קבלת ההחלטות באסיפה כפוף לחוקים ולתקנות מחמירים. לדוגמה, החלטות מתקבלות במסגרת האסיפה ברוב קולות רגיל, אלא אם החוק או התקנון דורשים רוב גדול יותר להחלטות מסוימות. במקרים מסוימים, עשויות להיות מוקנות יותר זכויות הצבעה למניות מסוימות. כמו כן, ניתן לקבוע בתקנון כי מניות מסוימות אינן כפופות לזכויות הצבעה. כך שבעלי מניות מסוימים עשויים להחזיק בזכויות הצבעה, בעוד שאחרים עשויים להיות בעלי פחות זכויות הצבעה או אפילו לא. כמו כן, ניתן לקבוע בתקנון כי למניות מסוימות אין זכות לרווח. שימו לב, עם זאת, מניה לעולם לא יכולה להיות ללא זכויות הצבעה ורווחים, תמיד קיימת זכות אחת למניה.

מועצת הפיקוח

גוף נוסף של BV ההולנדית הוא מועצת הפיקוח (SvB). לעומת זאת, ההבדל בין הדירקטוריון (הדירקטוריון) לאסיפה האסיפה הוא שה-SvB אינו גוף חובה, אז אתה יכול לבחור אם אתה מתקין גוף זה או לא. עבור תאגידים גדולים יותר, רצוי להחזיק SvB למטרות ניהול מעשיות, בין היתר. ה-SvB הוא גוף של BV שיש לו תפקיד פיקוח על מדיניות הדירקטוריון ועל מהלך העניינים הכללי בחברה ובחברות הקשורות אליה. חברי ה-SvB נקראים נציבים. רק אנשים טבעיים רשאים להיות נציבים, ולכן ישויות משפטיות אינן יכולות להיות נציבות, דבר השונה מבעלי המניות, שכן בעלי מניות יכולים להיות גם ישויות משפטיות. אז אתה יכול לקנות מניות של חברה אחרת עם עסק משלך, אבל אתה לא יכול להיות נציב ב-SVB על ידי ייצוג העסק שלך. ל-SvB מוטלת המשימה לפקח על מדיניות הדירקטוריון ועל מהלך העניינים הכללי בחברה. כדי להשיג זאת, ה-SvB נותן עצות מבוקשות ובלתי רצויות לדירקטוריון. לא מדובר רק בפיקוח אלא גם בקו הכללי של המדיניות שיש לנקוט בטווח הארוך יותר. לנציבים יש את החופש לבצע את תפקידם כראות עיניהם ובאופן עצמאי. בתוך כך, עליהם לזכור גם את האינטרסים של החברה.

באופן עקרוני, אין חובה להקים SvB כאשר אתה בעל BV. זה שונה אם יש חברה מבנית, עליה נדון בפסקה מאוחרת יותר. בנוסף, זה עשוי להיות חובה גם בתקנות מגזריות מסוימות, כגון עבור בנקים ומבטחים, בהתאם ל- חוק איסור הלבנת הון ומימון טרור (הולנדית: Wwft), עליו כיסינו בהרחבה במאמר זה. כל מינוי נציבים אפשרי רק אם יש לכך בסיס סטטוטורי. עם זאת, יתכן שבית המשפט ממנה נציב כהוראה מיוחדת ואחרונה בהליך הבירור, שלגביה לא נדרש בסיס כזה. אם בוחרים במוסד אופציונלי של ה-SVB, יש להכניס אפוא גוף זה לתקנון בעת ​​הקמת החברה, או בשלב מאוחר יותר על ידי תיקון לתקנון. ניתן לעשות זאת, למשל, על ידי יצירת הגוף ישירות בתקנון או על ידי הכפיפותו להחלטה של ​​גוף חברה כמו האסיפה.

הדירקטוריון מחויב לספק ללא הרף ל-SvB מידע הדרוש לביצוע משימתו. אם יש סיבה לעשות זאת, ה-SvB מחויב להשיג מידע באופן אקטיבי בעצמו. ה-SvB ממונה גם על ידי האסיפה הכללית. ניתן לקבוע בתקנון החברה כי מינוי ממונה חייב להיעשות על ידי קבוצה מסוימת של בעלי מניות. המוסמכים למנות זכאים עקרונית גם להשעות ולפטר את אותם נציבים. במצבים של ניגוד עניינים אישי, חבר SvB חייב להימנע מהשתתפות בדיונים ובקבלת ההחלטות בתוך ה-SvB. אם לא ניתן לקבל החלטה כתוצאה מכך, מאחר שכל הנציבים חייבים להימנע, על האסיפה לקבל את ההחלטה. במקרה האחרון עשוי התקנון לתת פתרון גם כן. ממש כמו דירקטור, גם חבר SvB יכול להיות אחראי באופן אישי כלפי החברה במקרים מסוימים. ייתכן שכך הדבר אם קיים פיקוח בלתי הולם על הדירקטוריון, אשר ניתן להאשים בו מספיק את הממונה. ממש כמו דירקטור, גם חבר דירקטוריון מפקח יכול להיות אחראי כלפי צדדים שלישיים, כגון מפרק או נושים של החברה. גם כאן חלים בערך אותם קריטריונים כמו במקרה של אחריות פרטית כלפי החברה.

"הלוח השכבתי"

אפשר לבחור במה שנקרא "מודל משטר נזירי", הנקרא גם מבנה "דירקטוריון אחד", כלומר הדירקטוריון מורכב באופן שבנוסף לדירקטור ביצוע אחד או יותר. , מכהנים גם דירקטורים שאינם מבצעים אחד או יותר. דירקטורים שאינם מבצעים אלו מחליפים למעשה SvB מאחר ויש להם אותן זכויות וחובות כמו לדירקטורים מפקחים. לפיכך חלים אותם כללי מינוי ופיטורין על דירקטורים שאינם מבצעים כמו על דירקטורים מפקחים. אותו משטר אחריות חל גם על דירקטורים מפקחים. היתרון בהסדר זה הוא שאין צורך בהקמת גוף מפקח נפרד. החיסרון עשוי להיות שבסופו של דבר יש פחות בהירות לגבי חלוקת הסמכויות והאחריות. עיקרון האחריות הקולקטיבית לדירקטורים, יש לזכור שדירקטורים שאינם מבצעים יישאו מוקדם יותר באחריות לביצוע לא תקין של תפקידים מאשר דירקטורים מפקחים.

ועד העובדים

החוק ההולנדי קובע שלכל חברה עם יותר מ-50 עובדים צריכה להיות ועד עובדים משלה (בהולנדית: Ondernemingsraad). זה צריך לכלול גם עובדים זמניים ועובדים שכירים, שעובדים בחברה במשך תקופה של לפחות 24 חודשים. בין היתר, ועד העובדים שומר על האינטרסים של הצוות בחברה או בארגון, רשאי לתרום רעיונות בנושאים עסקיים, כלכליים וחברתיים ויכול להשפיע על פעילות העסק באמצעות ייעוץ או אישור. בדרכו הייחודית, גוף זה תורם גם לתפקוד תקין של החברה.[3] על פי החוק, לוועד העובדים תפקיד כפול:

לפי החוק ההולנדי, לוועד העובדים יש חמישה סוגי סמכויות, כלומר הזכות למידע, התייעצות ויוזמה, ייעוץ, החלטה משותפת והחלטה. בעיקרו של דבר, החובה להקים ועד עובדים מוטלת על בעל העסק, שאינו בהכרח החברה עצמה. מדובר באדם טבעי או באדם משפטי המנהל עסק. במידה והיזם לא יעמוד בהתחייבות זו, יש לכל בעל עניין (כגון עובד) אפשרות לבקש שבית המשפט המחוזי יקבע כי היזם מקיים את חובתו להקים ועד עובדים. אם לא מקימים ועד עובדים, צריך לקחת בחשבון שיש לכך כמה השלכות. לדוגמה, ייתכנו עיכובים בטיפול בבקשה לפיטורים קולקטיביים ב-UWV ההולנדי, ועובדים עשויים להתנגד להכנסת תוכניות מסוימות, מכיוון שלוועד העובדים לא הייתה הזדמנות להסכים עליהן. מצד שני, יש לזכור כי להקמת ועד עובדים יש בהחלט יתרונות. לדוגמה, ייעוץ חיובי או אישור של ועד העובדים לגבי נושא או רעיון מסוים מבטיח יותר תמיכה ולעיתים מאפשר קבלת החלטות מהירה ויעילה.

הוועדה המייעצת

יזמים מתחילים בדרך כלל לא כל כך מתעסקים בגוף הספציפי הזה, ורק לאחר השנים הראשונות, בעלי עסקים מרגישים לפעמים צורך לדון ולהרהר בתוכן ובאיכות עבודתם, רצוי במפגש של מודעים ומודעים. אנשים מנוסים. אתה יכול לחשוב על המועצה המייעצת כעל קבוצה של אנשי סוד. ההתמקדות המתמדת בשילוב העבודה הקשה ביותר בתקופה הראשונה של היזמות יוצר לעיתים ראיית מנהרה, וכתוצאה מכך יזמים כבר לא רואים את התמונה הכוללת ומתעלמים מהפתרונות הפשוטים שלפניהם. באופן עקרוני, היזם לעולם אינו מחויב לשום דבר בהתייעצות עם ועד מייעץ. אם הוועדה המייעצת מתנגדת להחלטה מסוימת, היזם יכול לבחור את הדרך שלו ללא הפרעה. אז בעצם, חברה יכולה לבחור להקים ועד מייעץ. אין החלטות מתקבלות על ידי ועד מייעץ; במקרה הטוב, רק המלצות מנוסחות. להקמת ועד מייעץ יש את היתרונות הבאים:

בניגוד ל-SvB, ועד מייעץ אינו מפקח על הדירקטוריון. המועצה המייעצת היא בעיקר משהו כמו צוות חשיבה, שבו דנים באתגרים העיקריים של החברה. ההתמקדות העיקרית היא בדיון באסטרטגיה, מיפוי אפשרויות ויצירת תוכנית מוצקה לעתיד. הוועדה המייעצת תצטרך להתכנס בקביעות מספקת על מנת להבטיח את המשכיותו ואת מעורבות היועצים גם כן. מומלץ לקחת בחשבון את אופי החברה בעת הרכבת מועצת היועצים, כלומר, אתה מחפש אנשים המסוגלים לספק תשומה מעמיקה ומיוחדת המותאמת לנישה, לשוק או לתעשייה של החברה שלך. כפי שכבר נאמר, ועד מייעץ אינו גוף סטטוטורי. המשמעות היא שניתן להקים ועדת ייעוץ ללא התחייבות בכל דרך שיזם ימצא לנכון. על מנת לנהל ציפיות הדדיות, כדאי לערוך תקנה המתארת ​​את ההסכמות החלות לגבי ועדה מייעצת.

הרגולציה המבנית

בהולנדית זה נקרא "structuurregeling". המבנה הדו-שכבתי הוא שיטה סטטוטורית שהוכנסה לפני כ-50 שנה כדי למנוע מדירקטוריונים לרכוש כוח רב מדי במצבים שבהם, לאור התפשטות החזקות המניות, בעלי המניות נחשבו פחות מסוגלים לעשות זאת. המהות של הרגולציה המבנית היא שחברה גדולה מחויבת על פי חוק להקים SvB. הכללים המבניים עשויים להיות חובה להחיל על חברה, אך הם עשויים להיות מיושמים מרצון על ידי חברה. חברה מכוסה על ידי התוכנית המבנית אם מתקיימים מספר קריטריונים לגודל. זה המצב כאשר חברה:

אם חברה נופלת תחת המשטר המבני, החברה עצמה נקראת גם חברה מבנית. התוכנית המבנית אינה חובה עבור חברת אחזקות קבוצתית כשהיא מוקמת בהולנד, אך רוב עובדיה עובדים בחו"ל. עם זאת, חברות רב לאומיות אלו יכולות לבחור ליישם את התוכנית המבנית מרצון. ובמקרים מסוימים, עשויה להיות יישום חובה של משטר מבני מוחלש. במידה ודרישות אלו יתקיימו, יחולו על החברה חובות מיוחדות שונות מול חברות בע"מ פרטיות רגילות, לרבות, בפרט, SvB חובה שממנה ומפטר את הדירקטוריון, ולגביו יש גם החלטות הנהלה מרכזיות מסוימות. הוגש.

Intercompany Solutions יכול להגדיר את ה-BV ההולנדי שלך תוך מספר ימי עסקים בלבד

אם אתה רציני לגבי פתיחת חברה בחו"ל, אז הולנד היא למעשה אחד המקומות המועילים ביותר לבחור. הכלכלה ההולנדית עדיין יציבה מאוד בהשוואה למדינות אחרות בעולם, עם מגזר יזמי פורח שמכיל שפע של אפשרויות להתרחבות וחדשנות. יזמים מכל העולם מתקבלים כאן בזרועות פתוחות, מה שהופך את המגזר העסקי למגוון להפליא. אם כבר בבעלותך חברה זרה וברצונך להתרחב להולנד, אז BV ההולנדית היא האפשרות הטובה ביותר עבורך, למשל, כסניף. נוכל לייעץ לך לגבי הדרך האופטימלית והיעילה ביותר להקים את החברה שלך בהולנד. עם ניסיון רב שנים בתחום זה, נוכל לספק לכם תוצאות המותאמות במיוחד להעדפות ולמצב שלכם. לצד זאת, נוכל לטפל בכל תהליך הרישום תוך מספר ימי עסקים בלבד, כולל שירותים נוספים אפשריים כגון פתיחת חשבון בנק הולנדי. אל תהסס לפנות אלינו בכל עת עם כל שאלה שיש לך, ואנו נדאג לכך שכל השאלות שלך ייענו. אם תרצו לקבל הצעת מחיר חינם, פנו אלינו עם פרטי החברה שלכם, ונחזור אליכם בהקדם האפשרי.


[1] https://www.cbs.nl/nl-nl/onze-diensten/methoden/begrippen/besloten-vennootschap--bv--

[2] https://www.kvk.nl/starten/de-besloten-vennootschap-bv/

[3] https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/ondernemingsraad/vraag-en-antwoord/wat-doet-een-ondernemingsraad-or

האם ניתן ליצור מטבע קריפטוגרפי משלך?

מאז שהספר הלבן של ביטקוין פורסם ב-2008 על ידי הדמות המסתורית המכונה סאטושי נקמוטו, הקריפטו ממש לקח את המשמעות של 'מטבע' לרמה חדשה לגמרי. עד היום, כמעט אף אחד לא יודע את זהותו האמיתית של האדם הזה. למרות זאת, הוא חולל מהפכה בדרך שבה אנו יכולים להעביר כספים, שכן הספר הלבן לביטקוין יזם תנועה המאפשרת לאנשים בכל רחבי הגלובוס להעביר כספים ללא מעורבות של צד שלישי מהימן, כמו בנק. מאז, אלפי מטבעות קריפטוגרפיים חדשים הושקו על ידי אנשים שונים בכל מקום. חלקם גם הצליחו מאוד, כמו Ethereum ואפילו Dogecoin: מטבע קריפטוגרפי שהתחיל בעצם כבדיחה. למרות שלוקח קצת זמן ומחקר כדי להבין באמת את פעולתם של מטבעות קריפטוגרפיים, צורת מטבע חדשה זו מאפשרת לכולם לקנות ולמכור מוצרים ללא התערבות של צד שלישי, אך גם ליצור מטבע משלו. זה באמת משהו פורץ דרך, מכיוון שבדרך כלל רק ממשלות הצליחו ליצור ולהדפיס מטבעות.

בעיקרו של דבר, זה אומר שאתה יכול גם ליצור מטבע קריפטו. על ידי יצירת אסימון דיגיטלי, אתה יכול לממן כל פרויקט כאשר אתה משיק הצעת מטבע ראשונית (ICO). אם אנשים משקיעים במטבע שלך, אתה לא רק מרוויח משקיעים, אלא המטבע שלך יכול להפוך למעשה למטבע תקף שניתן להשתמש בו ולסחור בו. מטבעות קריפטו צמחו בפופולריות רבה במהלך השנים האחרונות. מכיוון שאתה יכול לגייס לא מעט כסף עם ICO, יותר ויותר חברות ויחידים מפתחים מטבע קריפטוגרפי משלהם. האם זה קשה לביצוע? לא תמיד. כל אחד עם ידע טכני מסוים יכול ליצור מטבע קריפטוגרפי בעצמו. במאמר זה, נסביר את התהליך, ונספק לך תובנות לגבי הדרך הטובה ביותר לרשום את המטבע החדש שלך בבורסה. תראה גם איך Intercompany Solutions יכול לעזור לך להפוך את התהליך הזה ליקר פחות, וגם הרבה יותר מהיר וקל.

מה זה קריפטו?

קריפטו, הידוע במלואו כמטבע קריפטו, הוא סוג של מטבע שקיים רק בדיגיטל. זה לא קיים בשום צורה מוצקה. כאשר אתה קונה ובבעלותך קריפטו, אתה מאחסן את זה בארנק דיגיטלי, שאתה יכול להגן עליו באמצעות ביטוי סיד וצורות שונות של אבטחה. קריפטו הוא מונח קיבוצי כללי המשמש לתיאור מטבעות קריפטו שונים, שביטקוין הוא ללא ספק המטבע הקריפטו המפורסם ביותר. זה דומה למטבע המסורתי, מכיוון שלרוב המדינות יש מטבע משלהן כמו דולר, ין, פאונד וגם אירו. למרות שהאירו הוא מיוחד במקצת, מכיוון שהוא מטבע שהונפקו על ידי שיתוף פעולה של מדינות שונות, כפי שאתה בוודאי יודע כבר. בכל מקרה, בדיוק כמו שיש הרבה מטבעות מסורתיים, יש גם הרבה מטבעות קריפטוגרפיים שונים. כל מטבעות הקריפטו פועלים על טכנולוגיית בלוקצ'יין. טכנולוגיית בלוקצ'יין היא הטכניקה שבאמצעותה קיים קריפטו, השולט ומאחסן הכל בתעבורת הנתונים. לכן, אם אתה שולח מטבע קריפטו אחד לשכן שלך, הוא נבדק ומאוחסן בבלוקצ'יין במספר מחשבים ברשת. על ידי ניטור ואחסון במספר מחשבים ברשת, זה מגביר את האבטחה והאמינות. כמה מטבעות קריפטוגרפיים הלכו אפילו רחוק יותר והוסיפו טכנולוגיה לבלוקצ'יין, כמו Ethereum עם מה שנקרא 'חוזים חכמים'. טכנולוגיה זו מאפשרת לאנשים ליצור חוזים בין צדדים, שאינם צריכים צד שלישי כדי לאכוף או לתת לגיטימציה לחוזה, מכיוון שהיא עושה את כל זה בעצמה. זה בעצם פיסת קוד שנכתבה, שהופך להיות פעיל ברגע שחוזה מסודר. כאשר אתה לומד את טכנולוגיית הבלוקצ'יין, אתה יכול לראות כיצד ניתן לעקוף בנקים, למשל, לחלוטין כאשר קונים או מוכרים סחורות או שירותים במטבע קריפטוגרפי. זה בדיוק מה שהופך את הקריפטו לכל כך מעניין עבור 'אנשים רגילים'.

אבל לא רק סחר חופשי בין אנשים מתאפשר באמצעות קריפטו. לקריפטו, כהשקעה, יש פוטנציאל רב. כמה מומחים אפילו משערים שזה עשוי להשתלט על מערכת הכסף הנוכחית שלנו. אף אחד לא יודע בוודאות ויש תומכים ומתנגדים להתפתחויות הללו, אבל זה בהחלט הזמן הנכון לשקוע בעולם הקריפטו. הבדל גדול בין מטבע קריפטו למטבע "רגיל" הוא שמטבעות רגילים מווסתים למחצה בערכם, בעוד שמחירי הקריפטו משתנים ומתנודדים ללא הרף עקב היצע וביקוש. אם, למשל, האירו שלך פתאום הופך פחות יקר, הבנק המרכזי של הולנד מנסה להתערב כדי להבטיח שהערך יתייצב. כך גם אם המטבע הופך ליותר יקר.

כך, למעט אינפלציה, הצרכנים אינם מבחינים באופן קבוע בשינויי הערך שעובר היורו על בסיס יומי. אתה יודע באמת את הערך של מטבע רק כאשר אתה מנסה להחליף אותו למטבע אחר. זה קורה לעתים קרובות כשאתה מטייל. כמו כן, כאשר אתה הולך לחנות, אתה תמיד משלם את המחיר שהוזכר עבור כל מוצר שאתה קונה. אתה לא מגיע לשולחן הקופאית ומגלה, שהסכום שאתה צריך לשלם בקופה שונה מהמחיר המוזכר ליד המוצר. זה שונה עם ביטקוין וכל שאר המטבעות הקריפטו, שכן הערך של כל מטבע קריפטוגרפי מושפע מהיצע וביקוש. המשמעות היא שעליית הערך וירידת הערך מתחלפות באופן רציף ונקבעות לפי הרכישות והמכירות בשוק. החלפה של עליית ערך וירידת ערך נקראת תנודתיות. לדעת מה משמעות המונחים הללו יעזור לך להבין טוב יותר את עולם הקריפטו. לכן, כאשר אתה רוצה להשקיע בקריפטו או ליצור מטבע משלך, וודא שאתה מבין שהערך שלו בהחלט לא חקוק לפני כן. גישה גמישה עובדת הכי טוב.

עוד על טכנולוגיית בלוקצ'יין

כל מטבעות הקריפטו הם נכסים וירטואליים, המשמשים כתשלום בעסקאות הנעשות אונליין/דיגיטלית. כפי שהוסבר לעיל, מטבעות קריפטוגרפיים אינם מנוהלים על ידי בנקים ומוסדות פיננסיים אחרים (ריכוזיים), מה שאומר שאין צד שלישי שמנהל תיעוד של העסקאות שמתבצעות. ככלל, כל המוסדות והמערכות הריכוזיות רושמות עסקאות. תנועות רשומות אלו מנוהלות לאחר מכן באמצעות ספר חשבונות. ספר חשבונות זה נגיש בדרך כלל רק על ידי כמות מוגבלת מאוד של צדדים שלישיים. עם קריפטו, זה שונה לגמרי, מכיוון שהמערכת עצמה מבוזרת לחלוטין ולכן אין לה כל צורך במוסדות או ארגונים לנהל עסקאות. כאן נכנס הבלוקצ'יין לתמונה: זהו למעשה מסד נתונים, המכיל את כל נתוני העסקאות וכן מידע על מטבעות שנוצרו ורשומות בעלות. אז זה ספר חשבונות בפני עצמו, שמאובטח על ידי פונקציות קריפטוגרפיות מתמטיות. חלק הקוד הפתוח מבטיח שכל אדם יכול לגשת לפנקס זה, להציג את כל הנתונים וגם להפוך לחלק ממערכת זו. כל העסקאות 'משורשרות יחד', מה שיוצר את הבלוקים בבלוקצ'יין. אלה מתווספים לפנקס החשבונות המבוזר ללא הרף. לכן,; זה מבטל את הצורך של כל צד שלישי לשלוט ולפקח על עסקאות, שכן הבלוקצ'יין עצמו כבר עושה זאת.

מי יכול ליצור מטבע קריפטוגרפי חדש?

למעשה, כל אחד יכול להחליט לעשות מטבע קריפטוגרפי, בין אם אתה רציני מאוד לגבי פרויקט מסוים, או פשוט בשביל כיף ורווחים כספיים אפשריים. רק קחו בחשבון, שתצטרכו להשקיע לא מעט זמן, כסף וגם משאבים נוספים אם תרצו להצליח, כמו ידע טכני מתקדם, או עזרה של צוות מומחים. תהליך יצירת המטבע או האסימון הוא למעשה החלק הקל, בעוד ששמירה על המטבע הקריפטוגרפי והגדלתו מתגלה לעתים קרובות כמאתגרת יותר. אם אתה מישהו שפשוט סקרן לגבי מטבעות קריפטוגרפיים, יצירת אחד יכול להיות פרויקט צדדי מעניין מאוד. אתה בהחלט לא היחיד, מכיוון שיש הרבה מטבעות ואסימונים המונפקים על בסיס חודשי. אנו ממליצים לך לדפדף תחילה ולקרוא הרבה מאמרים לבנים, כדי לוודא שמישהו אחר לא כבר יישם את הרעיון שלך. אם זה המקרה, נסו להמציא משהו חדש ומרגש, שכן זה יספק בסיס איתן להצלחה עתידית אפשרית. הדרך הקלה ביותר ליצור אסימון חדש, היא באמצעות בלוקצ'יין שכבר קיים. אם אתה רוצה ליצור משהו חדש לגמרי, תצטרך לבנות בלוקצ'יין משלך עם קריפטו מקורי, אבל זה דורש מומחיות טכנית מתקדמת ביותר. השקת אסימון בפלטפורמת בלוקצ'יין קיימת, לעומת זאת, כבר יכולה להיעשות עם ידע טכני מועט יחסית. נדון בכך בהמשך בהרחבה.

ההבדל בין מטבע לאסימון

יש לפעמים בלבול לגבי המילים 'מטבע' ו'אסימון'. שני מונחים אלה משמשים לעתים קרובות לסירוגין, אך הם שונים בכל זאת. מטבע קריפטו מקורו ברובו בבלוקצ'יין מסוים, המטרה העיקרית שלו היא בדרך כלל לאחסן ערך ושימוש כאמצעי החלפה, ואילו אסימון נבנה על בלוקצ'יין שכבר קיים עבור פרויקט מבוזר כלשהו. אסימונים מייצגים בדרך כלל נכסים מסוימים, או שהם יכולים גם להציע למי שמחזיק בו תכונות ספציפיות. אסימונים מציעים גם מספר פונקציות שונות, כגון אבטחה, ממשל ושירות. ניתן לכרות ולהרוויח מטבעות באמצעות הוכחת עבודה והוכחת הימור. גם מטבעות וגם אסימונים משתמשים בטכנולוגיית בלוקצ'יין, שלעיתים מוסברת גם כטכנולוגיית ספר חשבונות מבוזרת. אבל, כפי שהסברנו, אסימונים בנויים על גבי בלוקצ'יין קיימים, בעוד שמטבעות נוצרים לרוב במקביל ליצירת בלוקצ'יין חדש. אתה בהחלט צריך לשקול איזו אפשרות מתאימה לך ביותר, לפני שתתחיל לעבוד על הפרויקט שלך. זה עשוי להיות מועיל גם לבקש ייעוץ ממומחה, הוא או היא יכולים לומר לך ביתר פירוט איזו אפשרות תתאים ביותר לרעיונות שלך. כמות הידע שכבר יש לך גם משחקת חלק גדול.

מהן העלויות הממוצעות של יצירת מטבע קריפטוגרפי?

קשה מאוד לדעת מראש כמה כסף תצטרך להשקיע בעת יצירת אסימון או מטבע חדש. מידת ההתאמה האישית היא גורם עצום. אסימון סטנדרטי על בלוקצ'יין שכבר קיים, כמו Ethereum או ביטקוין, יהיה בדרך כלל קל יותר ליצירה ולכן הכי פחות יקר. אם אתה רוצה לשנות בלוקצ'יין עם זאת, או ליצור אחד חדש, אתה צריך לקחת בחשבון שזה ידרוש הרבה יותר מומחיות, זמן ולכן גם כסף. חלק מהפלטפורמות מציעות את השירותים שלהן בחינם, כאשר אתה רוצה ליצור אסימון סטנדרטי. עם זאת, אם יש לך רעיון גאוני מאוד, יצירת בלוקצ'יין משלך ומטבע קריפטוגרפי מקורי עשויה להיות שווה את ההשקעה.

יתרונות ומלכודות בעת יצירת מטבע קריפטוגרפי משלך

יש כמה יתרונות וחסרונות לגבי יצירת מטבע קריפטוגרפי משלך. מכיוון שהטכנולוגיה הזו נחשבת לחדשה למדי, לא לכולם יש את הידע הנכון כדי לדעת למה הם נכנסים. זה שונה בהרבה מלבקש ממשקיע תמיכה פיננסית, או מסחר בבורסה רגילה. ובכל זאת, העובדה שהוא כל כך חדש היא למעשה גם סיכוי גדול להשיג משהו בעל ערך ומקורי. חלק מהיתרונות של יצירת מטבע קריפטו כרוך בעובדה שאתה יכול להתאים אישית את הקריפטו בדרכים רבות, כמעט ללא גבולות. אז אתה יכול ליצור משהו ייחודי באמת שמייצג היטב את השאיפות שלך. כמו כן, הוא מספק לך הזדמנות נפלאה להרחיב את הידע שלך על מטבעות קריפטוגרפיים וטכנולוגיית בלוקצ'יין באופן כללי. לצד זה, יש גם את העובדה שהאסימון או המטבע שלך יכולים למעשה לצבור ערך, מה שיכול ליצור עבורך עצמאות כלכלית. כמה מכשולים עשויים להיות היעדר ידע טכני מתאים, שעלול להקשות מאוד על מימוש מטבע חדש. התהליך עצמו גם גוזל זמן רב ולפעמים יקר, כפי שהזכרנו קודם. זה גם דורש תחזוקה שוטפת, אם אתה רוצה שהפרויקט שלך יצליח. אבל אם כבר יש לך עסק מצליח וכסף לבזבז, אתה יכול לשלול זאת על ידי העסקת מומחים שעושים את כל העבודה הקשה עבורך. וודאו שיש לכם תכנון הגון ותדעו מה אתם רוצים לעשות בעצמכם, ומה אתם יכולים לעשות למיקור חוץ. זה יהפוך את התהליך להרבה יותר קל וניתן לניהול.

הציוד הבסיסי שתצטרכו

אחד היתרונות העיקריים של יצירת מטבע קריפטוגרפי, הוא העובדה שאינך צריך להשקיע במכונות כבדות, מכשירי חשמל יקרים או כל סוג של גאדג'טים יוקרתיים. כל מה שאתה צריך זה חיבור אינטרנט תקין ומחשב או מחשב נייד עם מפרט מספיק. זה יספק לך את כל הדברים שאתה צריך. עם זאת, אנו ממליצים בחום לנסות ליצור מטבע קריפטוגרפי באמצעות הטלפון החכם או הטאבלט שלך, מכיוון שזה כמעט בלתי אפשרי. אם אתה לא בקיא מאוד בתחום מדעי המחשוב או טכנולוגיה בכלל, בוודאי תזדקק גם לסיוע מומחה. אז זה אומר שתצטרך לשכור צוות של מומחים שיוכל לסייע לך. אם אתה יודע את הדרך שלך, זה לא יהיה הכרחי וההשקעה הראשונית לא תהיה גבוהה במיוחד. כעת נתאר את ארבע השיטות השונות שתוכלו ליישם, ליצירת מטבע או אסימון בטכנולוגיית בלוקצ'יין.

1. שכור (צוות) מומחים כדי ליצור עבורך מטבע קריפטוגרפי

אחת הדרכים הקלות ביותר ליצור מטבע קריפטוגרפי היא על ידי שכירת צוות פיתוח בלוקצ'יין של מומחים. זה הכרחי במיוחד, כאשר אתה רוצה שהמטבע יהיה מותאם אישית מאוד. ישנן חברות וארגונים מאוד ספציפיים שמתמקדים ביצירה וגם בשמירה על מטבעות קריפטוגרפיים ורשתות בלוקצ'יין חדשות, הידועות כחברות בלוקצ'יין כשירות (BaaS). חלק מהחברות הללו יכולות ליצור ולפתח בלוקצ'יין מותאמים לחלוטין עבורכם, בעוד שלאחרות יש כבר תשתית בלוקצ'יין קיימת שבה הן משתמשות לפרויקט שלכם. אתה יכול גם להחליט לשכור חברת BaaS כדי ליצור אסימון מותאם במיוחד שפועל על בלוקצ'יין קיים. אם אין לך הרבה ידע טכני, או שאתה פשוט רוצה שהעבודה תתבצע כהלכה, זו עשויה להיות האפשרות הטובה ביותר עבורך, בתנאי שיש לך את הכספים לשלם עבור השירותים שלהם. אחרת, אנו מציעים לך לנסות ליצור אסימון משלך בבלוקצ'יין שכבר קיים.

2. צור אסימון חדש בבלוקצ'יין שכבר קיים

האפשרות הפשוטה ביותר כשאתה עושה עשה זאת בעצמך ולא שוכרים אחרים שיעזרו לך, היא ליצור אסימון בבלוקצ'יין קיים. זה מאפשר ליצור קריפטו חדש מבלי לשנות או ליצור בלוקצ'יין חדש. פלטפורמות מסוימות, כמו Ethereum והחוזים החכמים שלה, נוצרו למעשה במיוחד למטרה זו: כדי לאפשר למפתחים רבים ושונים ליצור אסימון ש-Ethereum מארח. אסימון זה מתארח על ידי הבלוקצ'יין, אך אינו מקורי בבלוקצ'יין, מכיוון שמטבע ה-ETH כבר הוא המטבע המקורי. למרות שקל יחסית ליצור אסימון בבלוקצ'יין שכבר קיים, כדאי לקחת בחשבון שתצטרכו מידה ממוצעת של ידע טכני. ישנן מספר אפליקציות בימינו שהופכות את התהליך להרבה יותר קל, כך שתוכל להשתמש באחת מהן. תיארנו כמה צעדים בסיסיים שתצטרכו לנקוט בעת יצירת אסימון משלכם בבלוקצ'יין קיים.

        אני. בחר את פלטפורמת הבלוקצ'יין שאתה רוצה לארח את האסימון שלך

הצעד הראשון כולל כמובן את בחירת פלטפורמת הבלוקצ'יין שבה תרצה להשתמש כדי לארח את האסימון החדש שלך. ישנן אפשרויות רבות, מכיוון שכל בלוקצ'יין הוא קוד פתוח ולכן, ניתן לצפייה, שמיש וניתן לעריכה. הבלוקצ'יין הפופולרי ביותר שיש לקחת בחשבון הם פלטפורמת Ethereum, הבלוקצ'יין של ביטקוין ו-Binance Smart Chain. אם אתה רוצה להשתמש בבלוקצ'יין הקיים של ביטקוין, למשל, אתה צריך קודם כל להוריד את התוכנה של המטבע הקריפטו. לאחר שעשית זאת, אתה יוצר עותק, ולאחר מכן אתה שם בעצמך: זה יהיה השם של האסימון שלך. מכיוון שהקודים הם בקוד פתוח כפי שהזכרנו עכשיו, כל זה מותר. כל אחד יכול להשתמש בתוכנה, זה כל העניין של מטבעות קריפטוגרפיים. המטרה העיקרית שיש לזכור היא שהמטבע החדש צריך להציע משהו חדש ואולי גם טוב יותר מאשר הביטקוין עצמו. כמו כן, שים לב למה שנקרא 'קריפטוג'ינג', זה כאשר צד שלישי זדוני חודר למחשב שלך ומנסה לכרות את המטבע או האסימון שלך. הם בעצם משתמשים בכוח המחשוב שלהם כדי לבטל עסקאות בעבר, מה שיהפוך את האסימון שלך לחסר ערך. קרא קצת על זה, כדי שתדע איך להגן על עצמך מפני התרחשויות כאלה.

תהליך יצירת האסימון שונה מעט עם כל בלוקצ'יין ומטבע מקומי. אם אתה רוצה להשתמש ב-Ethereum blockchain כדי ליצור את האסימון שלך, למשל, אתה צריך למצוא את הקודים הסטנדרטיים באינטרנט ולהוריד אותם. המאפיין המיוחד של הבלוקצ'יין של Ethereum הוא החוזים החכמים שלו, שחוללו מהפכה בדרך שבה אנו יכולים להסדיר חוזים בין גרר או מספר צדדים, ולוודא שכל ההתחייבויות מתקיימות. החוזה מתווסף לבלוקצ'יין, עם כל ההוראות והתנאים הרלוונטיים, ומתבצע באופן אוטומטי. זה בעצם ממגר את הצורך בצדדים שלישיים, כמו עורכי דין, נוטריונים ואפילו שופטים. כמו כן, ניתן לבצע הימורים בדרך זו כדי להבטיח שכולם יעמדו בהבטחותיהם. בכל מקרה, אם אתה רוצה ויש לך את הידע לעשות זאת, אתה יכול להוסיף פונקציות נוספות על גבי הבלוקצ'יין הקיים וכך, ליצור אסימון משלך. זכור שעם ה-Ethereum blockchain אתה משלם על כל עסקה. ערך המטבע החדש חייב אפוא להיות גבוה יותר מהעלות לעסקה.

      ii. תהליך יצירת האסימון

לאחר שהחלטתם על הבלוקצ'יין שבו תרצו להשתמש, תוכלו להתחיל בתהליך היצירה בפועל של האסימון. רמת הקושי תלויה מאוד ברמת ההתאמה האישית שברצונך להחיל על האסימון. ככל שיהיה יותר מותאם אישית, כך נדרש יותר ידע טכני למימוש האסימון. עם זאת, ישנם כמה אפליקציות וכלים מקוונים שלוקחים אותך צעד אחר צעד. אפליקציות מסוימות אפילו מקלות על התהליך בכמה קליקים, אבל זה בדרך כלל לא יוצר אסימון ייחודי מאוד. אתה יכול לגלוש באינטרנט ולהסתכל על האפליקציות והכלים, כדי לראות אם זה עשוי לעזור לך.

    iii. הטבעת אסימון הקריפטו החדש שלך

כאשר האסימון עצמו נוצר, הגיע הזמן לשלב הבא: הטבעת האסימון. טביעה היא למעשה מושג ישן מאוד, שחוזר אחורה עד ל-7th המאה לפני הספירה. זה היה בעצם מתקן תעשייתי, שבו מתכות יקרות כמו זהב, כסף ואלקטרום יוצרו למטבעות ממשיים. מאז תקופה זו, טביעה היא חלק בלתי נפרד מהכלכלה, שכן כך מרוויחים כסף פשוטו כמשמעו. כל חברה מודרנית שיש לה סמכות מרכזית שיוצרת מטבע, מטביעה (מדפיסה) כסף פיאט רגיל. עם קריפטו, תהליך ההטבעה הוא כמובן קצת שונה, מכיוון שמטבעות קריפטוגרפיים אינם פיזיים או אפילו דומים לכסף פיאט. התהליך עצמו כולל אימות עסקאות שבוצעו עם האסימון, שיתווספו לאחר מכן כבלוקים חדשים בבלוקצ'יין. כפי שאתה יכול לראות, כאן נכנסים 'חובבי הקריפטו' שהוזכרו קודם לכן, מכיוון שהם מבטלים את העסקאות שזה עתה אימתת. עדיף שתזהר מהפרעות ממאירות כאלה, אם אתה רוצה שהאסימון שלך יצליח. הטבעה תומכת גם באימות עסקאות במה שנקרא רשתות בלוקצ'יין (PoS) בלוקצ'יין.

שימו לב גם שהטבעה והימור דומים במידה מסוימת, מכיוון ששני המושגים הללו תומכים ברשתות בלוקצ'יין. עם זאת, כאשר ההטבעה כרוכה באימות עסקאות, יצירת בלוקים חדשים ב-blockchain ורישום נתונים על השרשרת, הימור הוא התהליך שבו אתה קונה מטבעות קריפטוגרפיים ונועל אותם בבורסה או בארנק למשך פרק זמן מסוים, אשר בתורו הוא חיובית לאבטחת הרשת. כאשר אתה משתמש בבלוקצ'יין ידוע כמו Ethereum, רוב הסיכויים שלא תצטרך להשקיע בעורך דין או רואה חשבון כדי להנפיק את האסימונים שלך. זכור שאסימונים נהנים בדרך כלל מבטיחות האבטחה שמציע בלוקצ'יין מבוסס, למרות שהם פחות ניתנים להתאמה אישית ממטבעות. אם אתה יוצר קריפטו מתחיל, יצירת אסימון היא הדרך הבטוחה ביותר להתחיל ולבנות חוויה. כמו כן, הבלוקצ'יין שבו אתה פועל עשוי להציע כמה אפשרויות מעניינות וחדשניות לכל מי שיוצר אסימון בבלוקצ'יין המסוים הזה. באופן כללי, זה עוזר להיות משויך לפלטפורמת בלוקצ'יין מבוססת, מכיוון שזה יכול לעזור מאוד לשפר את הערך והאמינות של האסימון שלך.

3. שינוי הקוד של בלוקצ'יין קיים

אפשרות שלישית ומעניינת כוללת שינוי של בלוקצ'יין קיים, שהוא פשוט יותר מיצירת בלוקצ'יין חדש לגמרי, אבל אז גם קשה יותר משימוש בבלוקצ'יין קיים ליצירת אסימון. מה שאתה בעצם עושה זה להעתיק את קוד המקור שוב, בדיוק כמו שאתה עושה כשאתה יוצר אסימון בבלוקצ'יין שקיים. רק הפעם, אתה מתחיל בשינוי קוד המקור עצמו, כדי לבצע שינויים שעשויים איכשהו להיות מועילים לבלוקצ'יין. אם תשנה את קוד המקור, תוכל ליצור מטבע במקום אסימון, שיהיה מקורי בבלוקצ'יין החדש שיצרת זה עתה. אפשרות זו אכן דורשת ידע טכני מתקדם יותר, מכיוון שאולי תצטרך לשנות לא מעט אם אתה רוצה להגיע בדיוק ליעדים שלך, כך שהרבה התאמה אישית עשויה להיות מעורבת. שימו לב, תצטרכו לשכור עורך דין או מבקר בלוקצ'יין, לאחר שתסיימו לשנות את הקוד וליצור את המטבע. אתה צריך להבין איפה אתה עומד מבחינה חוקית, מכיוון שזה משתנה מאוד למדינה. לדוגמה, זה לא חוקי ליצור קריפטו בסין. ודא שאתה עומד בכל הדרישות החוקיות, לפני שתתחיל להטביע את המטבע הקריפטוגרפי שלך.

4. הכנת בלוקצ'יין משלך ומטבע קריפטוגרפי מקורי

יצירת בלוקצ'יין משלך היא הדרך הקשה ביותר ליצור קריפטו, אך היא גם מאפשרת את הכמות הגדולה ביותר של התאמה אישית ומקוריות. זה מאוד מסובך ליצור בלוקצ'יין חדש לגמרי, כלומר תצטרך רמה גבוהה מאוד של מומחיות וכנראה גם תואר בתכנות וקידוד. בדרך כלל, רק מתכנתים מהשורה הראשונה מסוגלים ליצור בלוקצ'יין חדש, אז אל תנסה זאת אם אתה חסר ניסיון. אנו ממליצים בחום שתחפש קורס מוצק, אם אתה רוצה להיות מסוגל לעשות זאת בעצמך בעתיד. לאחר מכן, תוכל לכתוב קוד ייחודי משלך כדי לתמוך במטבע קריפטוגרפי מקורי חדש. אם תרצו ליצור קריפטו שהוא חדש לחלוטין או חדשני בדרך כלשהי, זו בעיקרון הדרך הטובה ביותר לעשות זאת. יש לכם את החופש לעצב את המטבע שלכם בדיוק איך שאתם אוהבים, והצד החיובי הוא שאין לכם אסימון, אלא מטבע אמיתי, שנחשב למעט עדיף על אסימון. בניית בלוקצ'יין משלך כרוכה בכמה שלבים סטנדרטיים, אותם נסביר להלן.

        אני. בחירת מנגנון קונצנזוס

לבלוקצ'יין יש פרוטוקול פעולה מסוים, המכונה גם מנגנון הקונצנזוס. זהו המונח לכל התמריצים, הרעיונות והפרוטוקולים המאפשרים לרשת של צמתים להיות מסוגלים להסכים על מצבו של בלוקצ'יין. מנגנון הסכמה מתייחס לעתים קרובות לפרוטוקולים של הוכחת עבודה (PoW), הוכחת סמכות (PoA) או פרוטוקולי הוכחת הימור (PoS) שהוזכרו קודם לכן. עם זאת, זכור כי אלו הם למעשה רכיבים מסוימים של מנגנוני קונצנזוס המגנים מפני התקפות מסוימות, כגון התקפות סיביל. מנגנוני הקונצנזוס הנפוצים ביותר הם PoS ו- PoW.

      ii. הארכיטקטורה של הבלוקצ'יין

אתה גם צריך לחשוב על העיצוב של הבלוקצ'יין שלך. זה למעשה המקום שבו אתה יכול להפעיל את כל הרעיונות הייחודיים שלך. במה אתה רוצה שה-blockchain שלך יהיה שונה מבלוקצ'יין שכבר קיימים? מה אתה רוצה להציע ולהשיג עם הבלוקצ'יין שלך מתוצרת עצמית? איזה סוג של פונקציות או אפשרויות תרצה לעצב? האם אתה רוצה שהבלוקצ'יין שלך יהיה ציבורי או פרטי? ללא רשות, או רשות? אתה מקבל את ההזדמנות לעצב כל חלק ממנו, מה שהופך את התהליך הזה לכל כך מעניין אם אתה יודע מה אתה עושה, מכיוון שאתה יכול כעת להציג את הסיבה שאתה רוצה לייצר מטבע קריפטו. הבלוקצ'יין שלך הוא ממש אבן הבניין של הקריפטו שלך, אז תכנן בחוכמה והשקע הרבה מאמץ וחשיבה בפרויקט ובנייר הלבן שלך. כמו כן, ודא שאתה יכול להסביר את הרעיון שלך היטב, תצטרך להיות מסוגל להציע הצעות אם אתה רוצה למשוך משקיעים בשלב מאוחר יותר.

    iii. ייעוץ ביקורת וציות משפטי

לאחר שתכננת את הבלוקצ'יין עצמו, עליך לשכור מבקר או עורך דין שיבקר את הבלוקצ'יין שיצרת, כולל הקוד. רוב המפתחים העצמאיים שוכרים איש מקצוע כדי לפתור את זה, בעיקר בגלל שמומחה יוכל גם לאתר את כל הפגמים או הפגיעות שתוכל לתקן לפני שתתחיל להטביע. כמו כן, חשוב מאוד שתוודא שאתה עומד בכל החוקים והתקנות. ללא אימות של ציות לחוק, אינך יודע אם מה שאתה עושה הוא בכלל חוקי, אז וודא שלעולם לא תחמיץ את השלב הזה כדי להגן על עצמך. מקצוען משפטי יכול לאשר שהמטבע הקריפטוגרפי שלך תואם את כל החוקים והתקנות הלאומיים, ואם רלוונטיים, הבינלאומיים.

    iv. טביעת אסימון הקריפטו החדש שלך

כפי שכבר הוסבר בחלק על יצירת אסימון בבלוקצ'יין קיים, זה הזמן שאתה מוכן להטביע את הקריפטו שלך. אתה חופשי לחלוטין להחליט את כמות המטבעות שאתה רוצה להנפיק, כמו גם אם אתה טביע את כולם במכה אחת, או אם תחליט להגדיל את ההיצע שלך לאורך זמן בהדרגה כאשר בלוקים חדשים מתווספים לבלוקצ'יין שלך. אתה בהחלט צריך לבקש ייעוץ ממומחה, אם אתה רוצה לשמור על הכל בצורה הטובה ביותר שאתה יכול. כעת תוכל להמשיך ברישום המטבע שלך בבורסה, או להתחיל ICO.

איך Intercompany Solutions יכול לעזור לך

עם ניסיון רב שנים בהקמת חברות הולנדיות וייעוץ עם ICO's ורישום המטבע או האסימון שלך בבורסה, אנו יכולים לסייע לך במגוון רחב של שירותים. אם תרצה להתחיל פרויקט קריפטו חדש, למשל, נוכל לעזור לך עם רישום הקריפטו בבורסות (מבוזרות) מרכזיות, אנא עיין במאמר זה לקבלת מידע נוסף. אנחנו יכולים גם לעזור לך עם כל תוכנית עסקית או נייר לבן שאולי תצטרך לכתוב, או לספק לך מידע לגבי תקנות ציות הולנדיות. אם גם תרצו להקים עסק הולנדי, בצמוד לשאיפות הקריפטו שלכם, נוכל לטפל בכל תהליך הרישום תוך מספר ימי עסקים בלבד. אל תהסס לפנות אלינו בכל שאלה תלויה ועומדת שיש לך, או אם תרצה לקבל הצעת מחיר מותאמת אישית.

כאשר בוחנים את האפשרות להפוך לבעל עסק, רוב היזמים (לעתיד) בוחרים בדרך כלל לרשום את העסק שלהם במדינת מולדתם. הסיבה שהם מציינים לעתים קרובות היא כי זו האפשרות המעשית ביותר שאינה כרוכה בטרחה ובניירת יתר. כאשר אתה מקים עסק במדינה אחרת, אתה אוטומטית גם צריך לעמוד בחוקי (המס) והתקנות של אותה מדינה. אז זה דורש קצת מחקר משפטי ופיננסי, כאשר אתה מחליט לפתוח עסק במדינה אחרת משלך. עם זאת, זו עדיין החלטה משתלמת מאוד עבור יזמים זרים רבים להתרחב בינלאומית. בתור התחלה, אתה יכול ליהנות מכל המתקנים והתקנות שיש למדינה מסוימת להציע. במאמר זה נתאר מדוע הקמת חברה הולנדית היא לרוב רעיון טוב מאוד, על מה יש לחשוב כאשר פותחים חברה בחו"ל, וכן נסכם רבות מהיתרונות שיש להולנד להציע למשקיעים וליזמים זרים. . אם אתה כבר מתלהב מהאפשרות להקים עסק הולנדי, אז Intercompany Solutions יכול לסייע לך במהלך כל הליך הרישום.

הולנד היא מדינה תחרותית מאוד מבחינה עסקית

יותר מרוב המדינות בעולם, ההולנדים מציעים אקלים עסקי ידידותי ותחרותי מאוד, שנועד לדחוף אותך לגבולות שלך כיזם. עשיית עסקים שונה מהותית מלהיות שכיר, מכיוון שאתה האחראי הבלעדי לכל הפעילויות העסקיות היומיומיות שלך. זה אומר שאתה צריך גישה ממוקדת וממושמעת לכל מה שאתה מתחייב. לפי הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה של הולנד (CBS), כ-13% מכלל האזרחים ההולנדים הם עצמאים. זה מסתכם בערך 1+ מיליון הולנדים הבעלים של חברה. לצד אזרחים הולנדים, גם זרים רבים החליטו לפתוח עסק הולנדי, לצד חברות רב-לאומיות ידועות רבות שגם להן בסיס פעילות אחד לפחות בהולנד, מה שהופך את המספר הכולל של חברות הולנדיות לגדול עוד יותר. המשמעות היא שתמצאו תחרות בריאה בארץ, כמו גם אפשרויות רבות ליצירת קשרים עם עמיתים ליזמים. ישנם גם אירועים ותמריצים רבים שבהם אתה יכול להשתתף, על מנת לעזור להצמיח את החברה שלך עוד יותר. עם זאת, אתה צריך לקחת בחשבון שהתחרות יכולה להיות גם עזה. אז מנה טובה של שאפתנות ותחרותיות בהחלט תעזור לך לאורך הדרך.

ההולנדים אוהבים חדשנות ושיפור

אחת התכונות הבולטות ביותר של ההולנדים היא התיאבון הבלתי יודע שובע שלהם לשיפור מתמיד, חדשנות והמצאה מחדש. אתה רק צריך להסתכל על הדרך בה ההולנדים מתמודדים עם משברי מים, כדי לראות עד כמה הגישה שלהם לקבוצות שונות של בעיות היא צדדית להפליא. זה מורגש כמעט בכל שוק או נישה שההולנדים נכנסים אליהם: בכל דרך, הם תמיד שואפים לאפשרויות חדשות לפתור בעיות ישנות. אם אתה מישהו שאוהב לעשות דברים טוב יותר ממה שהם נעשו קודם לכן, הולנד מציעה לך הרבה מקום לחדש. ישנן הזדמנויות עסקיות רבות בתוך נישות מתקדמות כגון אנרגיה נקייה, תעשיית הביו, תרופות, טכנולוגיה, IT ולוגיסטיקה. לצד זה, יזמים מקוונים רבים ימצאו את האקלים המהיר לטעמם, שכן טכנולוגיה חדשה מומצאת במסגרות זמן עוקבות. כמו כן תמצאו בעלי מקצוע רבים בתחומם, שיוכלו לעזור לכם לבנות את החברה שלכם לרמה גבוהה יותר. אם אתם מחפשים עובדים מוסמכים, אז גם הולנד מציעה לכם מגוון רחב של מומחיות וניסיון בסך הכל. נדון בכוח העבודה הרב לשוני ובעל השכלה גבוהה בהמשך מאמר זה. רעיונות חדשניים ופתרונות מתקדמים תמיד מתקבלים בברכה בהולנד!

נישות רבות ושונות לפעול בהן

כפי שכבר דנו בקצרה לעיל, אתה יכול לבחור מגוון רחב של נישות לפתיחת עסק בהולנד. לוגיסטיקה היא שוק פופולרי מאוד עד היום, בעיקר בשל העובדה שהמדינה נגישה מאוד. אתה יכול לגשת לשדה תעופה או לנמל תוך שעתיים לכל היותר מכל מיקום בהולנד, מה שהופך את הולנד למדינה מושלמת עבור חנויות אינטרנט, עסקים דרופ-shipping וחברות לוגיסטיקה כלליות. אם אתם מחפשים אפשרויות עסקיות מקוונות, אז המדינה גם מקלה על סטארטאפים רבים בהקשר זה. גם מומחים ומומחים בכל תחום יתקבלו בברכה, במיוחד אם אתם מסוגלים ליישם פתרונות חדשים שהופכים תהליכים קיימים ליעילים וחסכוניים יותר. הדרך החדשה לעשות עסקים היא הדרך המשפרת דרכים ומבנים ישנים. יש כבר כל כך הרבה עסקים הפועלים ברוב הנישות, שבדרך כלל אתה בולט מהקהל רק כשיש לך משהו חדשני או חדש לגמרי להציע. אם אתה אוהב לשנות דרכים ישנות להליכים חדשים פוריים ויעילים. אז הולנד היא בהחלט המקום להתחיל בו את העסק שלך.

גם עסקי התרופות צומחים ללא הרף, כך שאם במקרה יש לך תואר בכיוון הזה, תמצא שפע של אפשרויות בהולנד. אחד המגזרים הצומחים ביותר הוא מגזר החקלאות ומגזר המזון. ישנם חקלאים רבים בהולנד, שבעצם תמיד מחפשים דרכים לשפר את הדרך שלהם לגדל יבולים ולהחזיק בעלי חיים. במהלך העשור האחרון, הייתה תשומת לב רבה שהופנתה לביו-תעשייה, במיוחד לחלק מהתנאים הנוראיים שבהם מוחזקים בעלי חיים. לפיכך, הממשלה מנסה לשנות את האופן שבו מחזיקים ומטפלים בבעלי חיים. אם במקרה יש לך ניסיון או רעיונות בהקשר זה, אתה באמת יכול להשפיע עצום בקנה מידה עולמי. זאת בשל העובדה שאחוז גדול מאוד מכל היבולים והמזון שמקורם בחקלאים הולנדים מיוצא לכל העולם. יתר על כן, אתה גם תעשה טובה לטבע בכך שתוודא שהתעשייה הביולוגית הופכת ידידותית יותר כלפי בעלי חיים. מכיוון שהולנד מפורסמת בפעילויות היבוא והיצוא שלה, ברור שתמצאו כאן גם הזדמנויות עסקיות רבות בכיוון הזה. אם אתה שאפתן ומונע, אין כמעט דבר שלא תוכל להשיג במדינה המדהימה הזו.

אחת התשתיות הטובות בעולם

יתרון מאוד מיוחד של הולנד הוא התשתית המוצקה שלה. זה לא חל רק על התשתית הפיזית, אלא גם על הגרסה הדיגיטלית. הולנד קטנה יחסית, אבל היא ידועה באיכות הפנטסטית של הכבישים והכבישים המהירים. וזה לא ממש מפתיע, שכן מס הכבישים שאזרחי הולנד משלמים בהולנד הוא מהגבוהים בעולם. למרות זאת, אם בבעלותך חברה שצריכה להוביל הרבה משלוחים, תגלה שפעילויות כאלה הולכות טוב מאוד כאן. גם החיבורים בין כבישים מהירים רבים, מה שמאפשר לצאת מהארץ תוך שעתיים לכל היותר. גם התשתית הדיגיטלית היא מהטובות בעולם, במיוחד עכשיו כשמותקנים סיבים אופטיים כמעט בכל הארץ. הולנד גם הציבה מגדלי 2G בכל רחבי המדינה, ויצרה גישה לאינטרנט מהיר בכל מקום אפשרי. אם אתם צריכים להעסיק עובדים במשרד ובית, לכל הפחות אתם יכולים להיות בטוחים שכל מה שקשור לקישוריות מטופל היטב.

שיעורי מס טובים ויציבים

גורם חשוב מאוד שרוב היזמים (השאפתנים) מסתכלים עליו כשהם מחליטים היכן לבסס את החברה שלהם, הם שיעורי המס הנוכחיים, כמובן. מכיוון שזה יספק לך חישוב גס לגבי כמות הכסף שבאמת תוכל לשמור ולהוציא בעצמך, לאחר מיסוי הרווחים. הולנד ידועה באקלים הכלכלי והפיסקלי היציב מאוד שלה במשך עשרות שנים, מה שמספק יתרונות רבים ומעניינים הן ליזמים מתחילים והן לחברות וחברות רב לאומיות קיימות. אם אתה מקים מפעל יחיד קטן בתחילת הדרך, ישנן מספר הנחות מס מעניינות שתוכל ליהנות מהן. ברגע שאתה מתחיל להרוויח סכום כסף גדול יותר בפרק זמן מסוים, אנו תמיד ממליצים להמיר את הבעלים הבלעדי שלך לחברה מוגבלת פרטית. בהולנדית זה נקרא א Besloten Vennootschap (BV). זה נובע מהעובדה שהיתרונות של BV הולנדית עולים על היתרונות של בעלות יחידה מעל סכום מסוים של רווח. נכון לעכשיו, ה שיעורי מס חברות הם כדלקמן:

סכום חייב במסשיעור מס
< € 200,00019%
> € 200,00025,8%

התעריפים האלה לפעמים משתנים מעט, אבל ההבדל אף פעם לא מורגש במיוחד. אם תשוו את שיעורי המס ההולנדיים לחלק מהמדינות השכנות כמו בלגיה וגרמניה, תראו שהתעריפים צנועים והגיוניים למדי. אם תרצה לדעת יותר על שיעורי המס הנוכחיים ומה המשמעות של זה עבור החברה שלך, אנא אל תהסס לפנות Intercompany Solutions לקבלת מידע נוסף.

כוח עבודה רב לשוני ומשכיל ומאגר עצמאי

כבר דנו בקצרה בעובדה שרוב אזרחי הולנד הם בעלי השכלה גבוהה, וברוב המקרים גם דו-לשוניים. אם אתם מקימים חברה שגם תגייס עובדים, אז העובדה הקטנה הזו תהיה בעלת חשיבות עליונה עבורכם כבעלי עסק. העסקת עובדים דורשת מידה מסוימת של אמון, מכיוון שתעבירו חלק מהפעילות העסקית היומיומית למיקור חוץ לזרים מוחלטים. לכן, הידיעה שעובד פוטנציאלי הוא מיומן ובעל ידע, לכל הפחות, תספק לך יותר ודאות. על פי כמה מספרים עדכניים ממכון הנוער ההולנדי (NJI), יותר בני נוער הולכים ל-HAVO או VWO ופחות ל-VMBO. בהולנד, התיכון מסווג במספר רמות, הנעות מהנמוכות לגבוהות הן כדלקמן:

עם דיפלומות של שלוש הרמות האחרונות שהוזכרו. אתה אוטומטית זכאי ללמוד באוניברסיטה. במקרים מסוימים, אתה יכול גם להיכנס לאוניברסיטה עם תואר HAVO, על ידי ביצוע מבחן נוסף שמכוון לתואר הספציפי שאתה רוצה לעשות. בשנת 2020/2021, 45% מהסטודנטים בשנה ג' יהיו ב-HAVO או VWO. 22.5% מהתלמידים בשנה ג' בחינוך העל יסודי לומדים בקורס VWO, וכמעט 23% הם בשנה ג' ל-HAVO. עשר שנים קודם לכן זה היה 21.7% ו-20.7% בהתאמה. חלקם של תלמידי שנה ג' בחינוך הקדם-מקצועי ירד מ-52% ב-2010 ליותר מ-48.7% ב-2020.[1] כמובן שלא תמיד תזדקקו לעובדים בעלי השכלה באוניברסיטה לכל העבודות. עוזר אדמיניסטרטיבי, למשל, יסתדר מצוין עם תואר הנדסאי. זה גם ישתלם לך יותר כשמסתכלים על המשכורות, שכן ככל שההשכלה גבוהה יותר, כך השכר החודשי גבוה יותר.

אבל זה מוכיח שיותר מ-50% מכלל הצעירים ההולנדים זכאים לקורס ולתואר באוניברסיטה, וברוב המקרים הם גם משיגים אותם. כיום, הרבה תארים נלמדים בשתי שפות, השפה השנייה היא בעיקר אנגלית. ההולנדים הם למעשה האזרחים דוברי האנגלית הטובים ביותר בעולם, כאשר אנגלית אינה שפת האם שלהם. רק אנשים ממדינות דוברות אנגלית בקיאים יותר בשפה. זה ממש הישג! אז אם אתם מחפשים נציגי שירות לקוחות, או מנהלי חשבונות למשל, תמצאו כאן מספר רב של מועמדים מצוינים ומוסמכים. יתרון נוסף: מכיוון שהולנד היא מדינה כה צפופה, רוב האנשים יגורו קרוב למשרד שלך ולא יצטרכו לנסוע רחוק. זה מבטיח שהעובדים תמיד מגיעים בזמן לעבודה.

הולנד היא מדינה חברה באיחוד האירופי

אחד היתרונות החשובים ביותר של עשיית עסקים בהולנד, הוא העובדה שהמדינה חברה באיחוד האירופי. זה מבטיח אפשרויות סחר חופשי בשוק האירופאי האירופי. אם אתם מתכננים להקים עסק בתחומים כמו יבוא, יצוא ו/או לוגיסטיקה, אז זה מציע לכם הרבה יתרונות. לא תצטרך לשלם שום מע"מ עבור סחורות או שירותים מאחת משאר המדינות החברות באיחוד האירופי, למשל. אתה גם לא חייב לגבות מע"מ מחברות אחרות במדינות האיחוד האירופי. יש גם חוסר בהליכי מכס, שכן האיחוד האירופי כולו נחשב כפתוח לסחר חופשי. זה חל גם על כוח אדם, לצד סחורות ושירותים. שוב, אם אתה במגזר הלוגיסטי, זה יחסוך לך כמות עצומה של זמן, מכיוון שלא תצטרך להתעסק במילוי אינסוף טפסי מכס לעולם. אם יש לך כרגע עסק שפועל בתוך האיחוד האירופי, אבל אין לך משרד פיזי באיחוד האירופי, אז אנו ממליצים לך בחום לשקול זאת. זה יהפוך את הפעילות העסקית היומיומית שלך להרבה יותר חלקה וקלה יותר. Intercompany Solutions יכול לסייע לך בהקמת משרד חדש, או סניף בהולנד. זה יאפשר לך לסחור ישירות עם (ב) האיחוד האירופי.

ניתן להקים את החברה ההולנדית שלך תוך מספר ימי עסקים!

כפי שניתן לראות, להקמת עסק בהולנד יש מגוון רחב מאוד של יתרונות ואפשרויות מעניינות לכל עסק שניתן להעלות על הדעת. זה לא באמת משנה אם אתה יזם כבר מבוסס, או כרגע בשלב הסטארט-אפ: הולנד מציעה הזדמנויות לכל מי שיש לו שאיפות ומונעים. אם כבר יש לך חזון כללי לגבי החברה שתרצה להקים, אז Intercompany Solutions יכול לארגן עבורך את כל ההליך תוך מספר ימי עסקים בלבד. כמו כן, נוכל לטפל באופן מיידי במשימות נוספות עבורכם, כמו הקמת חשבון בנק הולנדי ומציאת מיקום מתאים למשרדים שלכם. אם עדיין לא קיבלת תמונה ברורה לגבי העסק שברצונך להקים, אבל אתה מעוניין להקים עסק הולנדי, אז נוכל גם לעזור לך. אנחנו יכולים לעזור לך בחיפוש אחר כיוון שאתה מרגיש איתו בנוח, למשל. אנחנו יכולים גם לספר לך יותר על נישות מסוימות שמצליחות כרגע, כלומר יש הזדמנויות עסקיות שאפשר לעשות בכיוונים מסוימים. אם תספר לנו קצת על המומחיות והשאיפות שלך, נוכל לחשוב יחד איתך כדי למצוא משהו שמתאים להעדפותיך בצורה מושלמת. אנא אל תהסס לפנות אלינו בכל עת עם כל השאלות שיש לך. אנו נדאג שתקבל את כל התשובות שאתה צריך, כדי שתוכל לפתוח עסק הולנדי בעל פוטנציאל מוצלח שישגשג מההתחלה.


[1] https://www.nji.nl/cijfers/onderwijsprestaties

כשאתה פותח עסק הולנדי, לעתים קרובות אתה תהנה מכמה הטבות ואפשרויות להפעלה. במהלך חמש השנים הראשונות של העסק שלך, למשל, אתה יכול לבחור במה שנקרא 'ניכוי מתחילים' במשך שלוש פעמים. המשמעות היא שתקבל הנחה על החזר המס השנתי שלך. זו רק דוגמה אחת להטבות פיננסיות אפשריות, שהולנד מציעה ליזמים מתחילים על מנת לשלהב אנשים להקים חברה. אפשרות נוספת היא שנת הכספים הראשונה המורחבת, שנוצרת במיוחד גם עבור יזמים מתחילים. המשמעות היא שבמהלך השנה הראשונה לעסק שלך, לא תצטרך לערוך חשבונות שנתיים ולהגיש את ההצהרות המתאימות לרשויות המס. במקום זאת, אתה יכול לבחור לעשות זאת שנה לאחר מכן. במאמר זה נסביר כמה מהיתרונות והחסרונות של שנת הכספים הראשונה המורחבת, וכך יהיה לכם קל יותר לבחור האם זו אפשרות מעשית שתסייע לסטארטאפ שלכם.

מהי בדיוק שנת כספים ראשונה מורחבת?

שנת כספים מורחבת היא שנת הכספים הראשונה, הניתנת להארכה מעבר למועד הגשת החשבון השנתי הבא. זה קורה על בסיס התקנון, שקבעתם עם הקמת החברה. הסיבה העיקרית להארכת שנת הכספים הראשונה היא כאשר אתה מקים את החברה שלך מאוחר יותר או באמצע שנה, למשל באוגוסט. כל שנת כספים נמשכת מה-1st בינואר עד ה-31st של דצמבר. כך שאם הקמתם עסק באוגוסט, נותרו לכם רק 5 חודשים לכל היותר לפני סיום השנה. המשמעות היא שכבר תצטרך לערוך את החשבונות השנתיים שלך לאחר תקופה של 4 עד 5 חודשים, שלעתים קרובות הוא מעט מדי כדי לקבוע אם החברה שלך מצליחה. כך ניתן להגיש בקשה להארכת שנת הכספים הראשונה. המשמעות היא שנת הכספים הראשונה שלך תוארך ב-12 חודשים. זה מאפשר לך להמתין לשנת הכספים הבאה, לפני הגשת החשבונות השנתיים, לתקופה של 17 חודשים.

החשבון השנתי ושנת הכספים

כנראה שעדיף שנסביר חלק מהטרמינולוגיה שבה אנו משתמשים ביתר פירוט, מכיוון שלא כולם מכירים היטב את העניינים החשבונאיים והפיסקליים הנוגעים לחברות הולנדיות. במיוחד אם אתה יזם זר, מכיוון שאתה לא מכיר את החוקים ההולנדיים כמו שתושבי הולנד אמורים לדעת. שנת הכספים היא בעצם התקופה שבה מתבצעים החשבונות המלאים של המיזם. במהלך תקופה זו, עליך לערוך את החשבונות השנתיים של החברה שלך, כדי להציג לרשויות המס ההולנדיות את הנתונים הפיננסיים שלך. החשבונות השנתיים מכילים את המאזן, המשקף את מצב החברה באותו זמן ספציפי.

בנוסף, חשבונות שנתיים מכיל חשבון רווח והפסד, עם סקירה כללית של המחזור השנתי הכולל והעלויות השנתיות שהחברה שלך ביצעה. לבסוף, החשבון השנתי חייב להכיל הסבר בין היתר על המועסקים בחברה שלך. כמו כן, יש לציין את אופן עריכת המאזן. עד כמה ההסבר הזה צריך להיות, תלוי בגודל החברה. אם תרצו לדעת יותר על הדרך בה עליכם לערוך את החשבון השנתי שלכם, תמיד תוכלו לפנות Intercompany Solutions למידע מעמיק. אנו יכולים גם לסייע לך בכל התהליך של החזר המס השנתי שלך, כך שתוכל למקד את תשומת הלב שלך בעניינים חשובים, כגון הפעילות העסקית היומיומית שלך.

פרטים נוספים על שנת הכספים

שנת כספים היא התקופה שבה נוצר הדוח הכספי. דוח זה מורכב מעריכת החשבון השנתי, הדוח השנתי והגשת דוחות. שנת הכספים נמשכת לרוב 12 חודשים וברוב המקרים מתקיימת במקביל לשנה הקלנדרית. כל שנה קלנדרית מתחילה ב-1st של ינואר ומסתיים ב-31st של דצמבר של כל שנה. זה נחשב למסגרת הזמן הברורה ביותר עבור רוב החברות. אם החלטתם לחרוג מהשנה הקלנדרית, אז השנה נקראת 'שנת כספים שבורה'. זו גם הסיבה שיזמים מחליטים להאריך את שנת הכספים הראשונה, בשל העובדה ששנת כספים שבורה היא לעיתים קצרה מאוד.

כאשר ידוע לך ששנת כספים תימשך קצרה או ארוכה יותר משנה קלנדרית רגילה, תצטרכו להגיש בקשה לרשויות המס להסדיר זאת. באופן כללי, מידע לגבי מועד סיום שנת הכספים כלול בתקנון של החברה שלך. אם רוצים להתאים את אורך שנת הכספים בצורה כלשהי, אז צריך לקחת בחשבון שיש לתקן גם את התקנון. כמו כן, צריך לזכור, שאסור לשנות שנת כספים רק לצורך קבלת יתרון מס במצב מסוים. אנא ודא שתמיד תהיה לך סיבה מוצקה לתקן את שנת הכספים הרגילה. שנת כספים ראשונה מורחבת אפשרית עבור BV הולנדית, אך גם עבור שותפות ובעלות יחידה.

האם שנת הכספים שונה משנה קלנדרית רגילה?

כמעט לכל החברות מומלץ להשאיר את השנה הקלנדרית כשנת כספים, אך לארגונים מסוימים נוח יותר, במילים, 'לסגור את הספרים' בזמן שונה. לדוגמה, אם אתה מנהל חברה המספקת סחורות ושירותים לבתי ספר ואוניברסיטאות. שנת לימודים שונה משנה קלנדרית רגילה, שכן בתי הספר מתחילים כל שנה באוגוסט או ספטמבר ומסתיימים ביוני או ביולי. לעתים קרובות, כשבתי הספר מתחילים שוב, נבחרים דירקטוריונים חדשים ונעשים שינויים במוסדות ובחברות. הדירקטוריון אחראי על מסירה תקינה של דוח שנתי, על מנת שהדירקטוריון החדש יוכל להתחיל בקריאה ומושכלת בכל הנוגע לכספים. לפיכך, עבור חברות המעורבות רבות במערכת בית הספר, יכול להיות מועיל יותר שהשנת הכספית תתנהל במקביל לשנת הלימודים.

שנת כספים רצוצה

כפי שכבר עמדנו לעיל בקצרה, שנת כספים שבור היא שנה המכילה פחות מ-12 חודשים. זאת בשל העובדה שניתן להקים חברה בכל עת במהלך שנה קלנדרית. אם זה קרה, אנחנו מדברים על שנת כספים שבורה. שנת הכספים מתחילה אז במועד ההתאגדות, ונמשכת עד 31 בדצמבר באותה שנה. כאשר רוצים להאריך את שנת הכספים הראשונה, ההארכה תהיה תמיד תקופה של 12 חודשים רצופים. לכן, השנה תהיה בדיוק שנה אחת מהרגיל, כמות הזמן הנוספת תלויה בתאריך בו הקמתם את העסק שלכם. זה יכול להיות יום אחד בודד (אם איגדת את החברה שלך ב-30th של דצמבר), אבל גם כמעט שנה שלמה, למשל, כאשר ייסדת את העסק שלך בסוף ינואר באותה שנה. במקרים כאלה, שנת הכספים הראשונה שלך תימשך למעשה כמעט שנתיים תמימות במציאות.

מתי לבקש הארכת שנת כספים ראשונה?

ככלל, אתה מבקש שנת כספים ראשונה מורחבת כאשר יש שנת כספים שבור. כבר הסברנו את התופעה בפירוט לעיל. המטרה העיקרית של שנת כספים מוארכת היא העובדה שחברות שקיימות רק חודשים ספורים, חייבות כבר לערוך חשבונות שנתיים ולהגיש הצהרות. שנת הכספים לחברות אלו עם שנת כספים ראשונה מורחבת לאחר מכן, תמשך עד ה-31st של דצמבר בשנה שלאחר מכן. ניתן להגיש בקשה לשנת כספים מוארכת בקלות דרך אתר האינטרנט של רשויות המס ההולנדיות. אין דרישות לדחיית שנת הכספים הראשונה הזו. אם אתה רוצה, Intercompany Solutions יכול לעזור לך גם בהארכת שנת הכספים הראשונה שלך, פשוט צור איתנו קשר לקבלת מידע נוסף וסיוע.

מהם היתרונות והחסרונות של שנת כספים ראשונה מורחבת?

אחד היתרונות העיקריים של שנה כלכלית ראשונה מוארכת, הוא העובדה שאתה חוסך לעצמך עבודה רבה בשלבים הראשונים של הקמת העסק שלך. עריכת חשבונות שנתיים למעשה לוקחת הרבה זמן, מה שאתה בהחלט יכול לשים במקום אחר כשאתה עדיין בשלב ההתחלה של החברה שלך. לצד חיסכון בזמן, אתה גם חוסך כסף מכיוון שאינך צריך לבצע מיקור חוץ של הניהול שלך במהלך כל השנה הראשונה לעסק שלך. הדבר חוסך במידה ניכרת בעלויות הניהול והכנת וביקורת החשבונות השנתיים על ידי רואה חשבון. גם שיעורי מס החברות בשנה ברציפות יכולים להוות סיבה לבחור בשנת כספים ממושכת. במהלך השנים האחרונות, מס החברות בהולנד השתנה מאוד. תלוי מתי מסתיימת שנת הכספים שלך, זה יכול להיות שאתה חוסך כסף כי תצטרך לשלם פחות מיסים. ישנן גם מדרגות תעריפים מסוימות עם מגבלות, אך בפועל, לא תגיעו למגבלות אלו בחודשים הראשונים לפתיחת החברה. לפיכך, זה יכול להיות משתלם עבורך לבחור בשנה כספית ראשונה מוארכת כאשר אתה מקים את החברה שלך במהלך המחצית השנייה של השנה.

חיסרון עיקרי אחד קשור ישירות ליתרון שהוזכר קודם של שיעורי מס נמוכים יותר, כאשר אתה מאריך את שנת הכספים. כאשר שיעורי המס יכולים לרדת, הם יכולים בהכרח גם לעלות. לכן, החיסרון של שנת כספים ראשונה מוארכת הוא חוסר הוודאות לגבי הסכום האפשרי של שיעור מס ההכנסה (החברות) שעליו לשלם. אם תהיה העלאת מס בשנה שלאחר מכן, לא רק תצטרכו לשלם יותר מס על הרווח שנוצר באותה שנה, אלא גם על הרווח מהשנה הקודמת, כי הוא 'נרשם' באותה שנה. אם אתה צריך לשלם מס הכנסה על פני שנת כספים ממושכת ולכן מספר שנים, יכול להיות שהתעריף השתנה בינתיים, אם הוא עולה אתה משלם את התעריף המוגדל. חיסרון נוסף הוא שעליכם להמתין זמן רב יותר לעריכת הדוח השנתי, מה שגורם לכם לקבל פחות תובנה לגבי הנתונים הפיננסיים שלכם. ניתן למדוד את הצלחתה של חברה לפי רווחיה במהלך השנה הראשונה. אם תאריכו את שנת הכספים הראשונה, פשוט תצטרכו לחכות עוד קצת לפני שתערכו את הדוח.

אילו סוגי חברות יכולים לבקש שנת כספים ראשונה מורחבת?

יש הרבה ישויות משפטיות שונות לבחירה בהולנד, לכל אחת יתרונות וחסרונות משלה במקרים מסוימים. מניסיוננו, רוב היזמים בוחרים ב-BV הולנדית, שזהה לחברה פרטית בע"מ. אבל יש אנשים שבוחרים גם בבעלות יחידה, או שותפויות. כל סוג של חברה הולנדית קשור לשנת כספים. עם זאת, אתה יכול להגיש בקשה מורחב תחילה רק כאשר הקמת BV הולנדית, שותפות כללית או בעלות יחידה. שאר הטפסים המשפטיים אינם זכאים לשנת כספים ראשונה מורחבת.

Intercompany Solutions יכול לסייע לך בבחירת שנת הכספים הראשונה המורחבת

שנת כספים ממושכת יכולה להועיל להרבה יזמים מתחילים. אם הקמת את העסק ההולנדי שלך במהלך החלק האחרון של השנה, ואתה מצפה להישאר מתחת למדרגת התעריפים העתידית של 19% עם הרווחים המצטברים שלך, אנו ממליצים לך לבחור בשנה פיננסית ממושכת. זה יקל עליך בהרבה את השנה הראשונה, גם בשל העובדה שאתה מרחיב את האחריות הפיסקלית שלך לזמן מה. אנו גם ממליצים לך להשקיע בתוכנת הנהלת חשבונות סולידית, שתעקוב אוטומטית אחר הנתונים עבורך ועבור החברה שלך. זה גם יאפשר לך להסתכל על הנתונים שלך לפני שאתה באמת צריך להגיש את הדוח השנתי, מה שיאפשר לך לקבל תובנה לגבי הצלחת החברה שלך.

אם אתה רוצה לכלול שנת כספים ממושכת במינהל, אתה יכול לעשות זאת היטב באמצעות תוכנת הנהלת חשבונות מסוג זה. יש לך ספק, או שעדיין יש לך שאלות? הנכם מוזמנים ליצור קשר עם אחד מהיועצים שלנו, או להשתמש בטופס יצירת הקשר באתר ליצירת קשר Intercompany Solutions. אנו שואפים לענות על שאלתך בהקדם האפשרי, עם פתרונות ברורים ויעילים לשאלותיך. כמובן, אנחנו גם מסוגלים להוריד קצת עבודה מהידיים שלך, מה שיקל עליך להתמקד בעסק הליבה שלך.

בשנת 2020, הולנד הגיעה ל-4th מקום בדירוג הפורום הכלכלי העולמי האחרון של הכלכלות התחרותיות בעולם. זהו הישג לא קטן, בהתחשב בשטח הקטן יחסית שהולנד מכסה על מפת העולם. עם זאת, ההולנדים מתאימים למדי ליצור ולשמור על יחסים בינלאומיים מוצקים, והם עושים זאת בהצלחה במשך מאות שנים. עשיית עסקים בהולנד פורחת, אתה יכול להוכיח זאת בבירור על ידי התבוננות בחוויות חיוביות ממספר רב של משקיעים ויזמים זרים. חלק גדול מאוד מהסטארטאפים ההולנדים מניבים למעשה רווחים גבוהים תוך שנים ספורות, בשל האקלים העסקי התחרותי והחדשני במדינה. נסביר בפירוט נוסף מה המשמעות של דירוג התחרותיות העולמי במאמר זה, לצד תיאור של כמה מהיתרונות והמעללים הגדולים ביותר של הולנד לבעלי עסקים.

מדד התחרותיות העולמי

מדד התחרותיות העולמי הוא דו"ח שנתי, המופק על ידי הפורום הכלכלי העולמי. דוח זה מודד, מנתח ומזהה גורמים מסוימים שהוכחו כתורמים לשיעורי צמיחה כלכליים גבוהים למדי בכל מדינה. זה נעשה לטווח זמן של בערך 5 שנים, אז זה נמדד לאורך שנים. ניתן לגשת למפת עולם באתר, המציגה את המצב הנוכחי של כל מדינות העולם בשילוב עם אינדקס התחרותיות. הדו"ח עצמו מתפרסם מדי שנה, אם כי שימו לב, לא היו דיווחים במהלך המגיפה. דוח 2020 הוא אם כן המדד העדכני ביותר. המדד נוצר מאז 2004, ולכן הוא אחד הדוחות המובילים בעולם בכל הנוגע לתחרותיות של כל מדינה נתונה בשנה מסוימת. אם אתה שוקל לפתוח עסק במדינה זרה, אנו ממליצים על דוח זה, כדי שתוכל לקבל החלטה מושכלת לגבי בסיס הפעילות הטוב ביותר עבור החברה העתידית שלך.

לפני יצירת דו"ח התחרותיות העולמית של WEF, התחרותיות דורגה בעזרת דרגות מקרו-כלכליות ומיקרו-כלכליות כאחד, בהתבסס על מדד הצמיחה של ג'פרי סאקס ומדד התחרותיות העסקית של מייקל פורטר בהתאמה. מדד התחרותיות העולמי של ה-WEF מצליח לשלב את ההיבטים המקרו-כלכליים והמיקרו-כלכליים של התחרותיות במדד יחיד חדש. בין היתר, המדד מעריך את יכולתן של מדינות בהן הן מסוגלות לספק רמות שגשוג גבוהות לאזרחיהן. זה מבוסס גם על הפרודוקטיביות של כל מדינה בעת שימוש במשאבים זמינים. לכן היא מתמקדת גם בקיימות בעתיד הקרוב, והאם היעדים הלאומיים והבינלאומיים הנוכחיים ניתנים להשגה.

הדירוג ההולנדי במדד

הולנד מחזיקה במיקום רביעי פנטסטי במדד האחרון, וגברה על גרמניה, שוויץ, יפן, שוודיה ובריטניה. זה הופך את הולנד לאחת הכלכלות התחרותיות בעולם ולבסיס אידיאלי לכל מיזם עסקי. המדד ממפה את נוף התחרותיות של סכום כולל של 141 כלכלות לאומיות, באמצעות הליך מורכב באמצעות אינדיקטורים i03. אינדיקטורים אלה מאורגנים לאחר מכן ב-12 נושאים, המכסים מגוון רחב של נושאים כגון התשתית של כל מדינה, היציבות המקרו-כלכלית שלה, איכות ה-IT וה-ICT, הבריאות הכללית, המומחיות והניסיון של כוח העבודה ויציבותו הכלכלית הכללית. הדו"ח גם קובע כי "הביצועים של המדינה עצמה חזקים באופן עקבי בכל עמודי התווך, והם מופיעים ב-10 הראשונים מתוך שישה מהם". חלק מהגורמים להולנד יש עמדה מובילה בהם, הם היציבות המקרו-כלכלית, הבריאות הכללית וכמובן התשתית האיכותית שלה. מחברי הדו"ח גם קובעים, שגם מערכת האקולוגית של החדשנות מפותחת היטב.

יתרונות שהולנד מציעה לבעלי עסקים פוטנציאליים

כפי שכבר נאמר לעיל, הולנד מכילה תשתית מדהימה, פיזית ודיגיטלית כאחד. הכבישים הם באיכות הטובה ביותר ברחבי העולם ומתוחזקים היטב. ניתן להגיע לכל חלק בארץ תוך כשעתיים, מה שמאפשר משלוח סחורה לחו"ל מהר מאוד. התשתית מקושרת היטב גם לנמל רוטרדם ולשדה התעופה סכיפהול, ליד אמסטרדם. התשתית הדיגיטלית היא מהמהירות בעולם עם הכיסוי הגבוה ביותר למשק בית, שהוא בסביבות 98%. כמו כן, תמצאו בארץ שוק יזמים תוסס ותוסס מאוד, שכן הרבה חברות רב לאומיות זרות כבר החליטו להעביר את המטה שלהן לכאן, או להסתעף בצורה של סניף. מדובר בחברות ענק כמו פנסוניק, גוגל ודיסקברי. אבל לא רק תאגידים גדולים משגשגים כאן; עסקים קטנים הם גם בשפע ומצליחים מאוד. אקלים המס בהולנד יציב מאוד ונמוך במידה, בהשוואה לכמה מדינות אחרות. אם תקים BV הולנדית, תוכל להרוויח ממס החברות הנמוך. זה גם מקל על תשלום דיבידנדים.

הרבה זרים מצהירים שהם מרגישים מאוד בטוחים גם בהולנד, אפילו בערים גדולות. יש אווירה עמוסה מאוד עם הרבה דברים לעשות, בעוד הערים מציעות גם שפע של חללי עבודה משותפים ליזמים מתחילים וכבר קיימים. זה מקל עליך להכיר שותפים עסקיים ו/או לקוחות פוטנציאליים חדשים. אנחנו גם רוצים לציין שההולנדים הם חדשניים ביותר ותמיד מחפשים דרכים להפוך את התהליכים הנוכחיים לטובים יותר, מהירים יותר ויעילים יותר. הם גאונים מוחלטים עם מים, למשל. מדינות אחרות מבקשות לרוב מההולנדים תמיכה כשצריך לבנות סכרים חדשים, או לנקוט צעדים נגד שיטפונות. אם אתה אוהב נישות עצבניות ופיתוח טכנולוגי, הולנד מציעה אווירה חיובית מאוד ומוכוונת עתיד שבה אתה יכול לשגשג.

איך Intercompany Solutions יכול לעזור לעסק ההולנדי שלך לצמוח ולהתרחב

האם אתה נלהב מפתיחת עסק הולנדי? הקמת חברה בהולנד אינה מסובכת כלל, ברגע שאתה יודע בדיוק אילו מסמכים ו(אולי) אישורים תצטרך. ממשלת הולנד מציעה רשימה נרחבת של אשרות והיתרים הדרושים כדי לעשות כאן עסקים ממדינה זרה. בכל מקרה, הגעתם לכתובת הנכונה בנושאים כמו:

הקמת עסק בהולנד יכולה להתבצע תוך מספר ימי עסקים. אנא עיין באתר האינטרנט שלנו לקבלת מידע מפורט על הקמת החברה. אם יש לך שאלות, אל תהסס לפנות לצוות שלנו בכל עת. אנו נציע לך בשמחה את התמיכה והייעוץ שאתה צריך, או ניצור עבורך הצעת מחיר ברורה.

מקורות

https://www.imd.org/contentassets/6333be1d9a884a90ba7e6f3103ed0bea/wcy2020_overall_competitiveness_rankings_2020.pdf

https://www.weforum.org/reports/the-global-competitiveness-report-2020

מגזר תוסס אחד בהולנד הוא תעשיית המזון והמשקאות, שהיא למעשה התעשייה הגדולה במדינה. בשנת 2021, יותר מ-6000 חברות היו פעילות בתעשיית המזון, המשקאות והטבק. המחזור הכולל הסתכם באותה שנה בכ-77.1 מיליארד יורו. גם חלקן של החברות בענף המזון, המשקאות והטבק שרשמו גידול במחזור עולה: במהלך הרבעון הראשון של 2020, 52% מהחברות הראו עלייה במחזור, לעומת 46% ברבעון המקביל ב-2019.[1] משמעות הדבר היא שניתן לראות בתעשיית המזון והמשקאות סקטור משתלם מאוד להשקעה או להקים בו חברה. יתר על כן, זהו מגזר מאוד תכליתי עם כמות עצומה של הזדמנויות שונות. אתה יכול לבחור להישאר בצד הלוגיסטי ולהוביל סחורות, כגון סחורות מיוחדות בקירור. ניתן גם לבחור לפעול יותר בצד הצרכני, כמו פתיחת מסעדה, בעלות על חנות או פעילות כחברת זכיינות. ניתן לחילופין לייצר סחורה, אותה תוכלו ללמוד מכמה הולנדים מיומנים שעושים זאת כבר עשרות שנים.

בכל מקרה: הסקטור הזה מציע המון אפשרויות ודרכים להתרחב. בשל שיטות ייצור המזון וחומרי הגלם המשתנות ללא הרף, זהו גם מגזר תוסס וחדשני מאוד. בכל פעם שממציאים נוהל חדש לגידול ירקות בצורה יעילה יותר, למשל, ההולנדים תמיד הראשונים ליישם אותו. שיטות חדשות אלו מומצאות לעיתים קרובות גם בארץ עצמה, עקב השזירה של חדשנות וייצור בתוך תעשייה זו. אם יש לך מומחיות באחד מהתחומים הללו, אז המגזר הזה בהחלט יציע לך שפע של הזדמנויות לצמיחה והתרחבות. אנו נתאר את היסודות הנוגעים לתעשייה זו במאמר זה. אנו גם נראה לך כמה טרנדים עדכניים שמסתובבים, וכיצד תוכל להשתמש בזה לטובתך. בין אם אתם כבר פעילים בתעשיית המזון והמשקאות, או שואפים להקים עסק הולנדי במגזר: תמיד יש מקום לרעיונות ויזמים חדשים.

מצב השוק הנוכחי של הענף

הולנד ידועה בתעשיית המזון המודרנית והתחרותית שלה. המדינה היא גם מהיצרניות הגדולות בעולם של מוצרי יומיום כמו פירות וירקות, בשר, גבינות, מוצרי חלב ומגוון מוצרי חלב, נקניקים, נגזרות עמילן ומוצרי יוקרה כמו שוקולד ובירה. הולנד היא למעשה יצואנית החקלאות השנייה בגודלה בעולם, וזה מדהים, בהתחשב בגודלה הקטן מאוד של המדינה. זה מסתכם בכ-94.5 מיליארד יורו. כרבע מהסכום הזה מיוצא מחדש. זה לא עניין של מה בכך! חלק גדול מאוד מהמזון והמשקאות המיוצרים בהולנד, מיוצאים אפוא למדינות שונות. זה לא ממש מפתיע שההולנדים יכולים לייצא כל כך הרבה. כשמסתכלים על הדרך שבה למדו לייצר ירקות ופירות המוני בחממות, למשל, רואים את השאיפה העצומה שמתואמת עם הצלחתם בתחומים האלה. אם אתה מישהו שמתלהב מהחפיפה בין ייצור לחדשנות, תגלה שהולנד היא בסיס פעילות מושלם עבור כל חברה חדשנית בהקשר זה. ההולנדים תמיד מחפשים דרכים חדשות לשכלל תהליכים ונהלים, וזה לא שונה בתעשיית המזון והמשקאות.

לחץ התמחור וכיצד הוא משפיע על החקלאים

בעשורים האחרונים, סופרמרקטים מוזלים מתחרים קשות עם שמות גדולים מבוססים כבר כמו Ahold-Delhaize (Albert Heijn), שהיא אחת הקמעונאים הגדולים בעולם. החברה למעשה גם מאוד מוכרת בארה"ב. עם זאת, נתח השוק של סופרמרקטים מוזלים מסוימים גדל גם בהולנד. זה מוביל לתחרות מתמדת בכל הסופרמרקטים, שכן גם מותגים כמו Ahold צריכים להתערב עם מותגי A איכותיים ומבצעי הנחות כדי להיות מסוגלים בכלל להתחרות. סכום המכירות הכולל בסופרמרקט ההולנדי מסתכם בערך ב-45 מיליארד דולר בשנה. העובדה שהמרכולים ממשיכים להתעסק במחירים, יוצרת מצב די לא יציב לחקלאים ויצרני גידולים הולנדים. זה מחייב אותם לגדל מזון בדרכים חדשניות ויעילות יותר, כדי שיוכלו להרוויח מהמוצרים שלהם. אף על פי כן, ההולנדים די קודרים בכל הנוגע להתגברות על מכשולים ולכן זה מה שהם עושים ללא הרף.

נושאים פוטנציאליים נוספים בתעשיית המזון כוללים את החובה להבטיח תמיד בטיחות מזון לכל הלקוחות, אשר נופלת תחת תקנות משפטיות בינלאומיות כגון EC1935/2004. דרישות היגיינה קפדניות ותקנות חוקיות הופכות את תעשיית המזון למאתגרת ללא הרף, מה שאומר שאתה תמיד צריך להישאר מעודכן לגבי החקיקה והתקנות העדכניות ביותר, כאשר אתה פועל בענף זה. זה נכון במיוחד, כאשר אתה עוסק ברכיבים בסיכון גבוה. אם אתם רוצים להצליח ולעשות שינוי, חשוב לפשט את העבודה שלכם ככל האפשר ולהבהיר את התהליכים ככל האפשר. ודא שאתה בוחר את החומרים והמכונות הנכונים, אותם אתה יכול לבסס על קריטריונים בתעשייה. כמו כן, ודא שכל העובדים משכילים מספיק ונושאים את התעודות הנדרשות כדי שיוכלו לבצע את עבודתם.

תנאים חוקיים לגבי ייצוא וייבוא ​​של מוצרים המתאימים למאכל אדם בתוך האיחוד האירופי

לצד חוקים ותקנות האומרים לכם כיצד לייצר ולהכין מזון בצורה נכונה וכחוק, עליכם לקחת בחשבון גם שישנן תקנות מחמירות המתייחסות להובלת מזון, משקאות ומוצרים נוספים הראויים למאכל אדם. באופן כללי, ניתן להסיק שאם מוצר יוצר בכל אחת מהמדינות החברות באיחוד האירופי, וכרגע הוא עדיין בתנועה חופשית באיחוד האירופי, אז ניתן למכור אותו גם בהולנד. החובה להודיע ​​על כל סחורה מיובאת מוטלת על היבואן ההולנדי, כלומר אתה אם אתה מייבא מזון ומשקאות. זה חל גם על כל צורת אריזה. עם זאת, אנא שים לב שחלים כללים מיוחדים על סחורות החייבות בבלו הולנדית. זה כולל מוצרים כמו משקאות אלכוהוליים, טבק אבל גם מוצרים 'רגילים' יותר כמו מיצי פירות וירקות, לימונדה ומים מינרליים. ישנם תנאים והגבלות נוספים מסוימים ליבוא ויצוא של סחורות כאלה, בשל אופיים. תוכל לקרוא עוד על בלו במאמר זה.

מגמות והתפתחויות בתעשיית המזון והמשקאות

ממוצרי מותג פרטי ועד לתעשיית עיבוד הבשר ומחלב למאפיות תעשייתיות: תעשיית המזון מגוונת ומורכבת מכל מיני יצרני מזון. ההתפתחויות בתעשיית המזון נעות במהירות. התנהגות הצרכנים משתנה, דבר שיש לו בהכרח השלכות על ייצור והפצה של מזון ומשקאות. יחד עם זאת, הרשת חייבת להיות בת קיימא יותר והחדשנות אף פעם לא עומדת במקום. כמו כן, ענף זה הוא אחד הענפים המשפיעים ביותר בכל הנוגע לבסיס הלקוחות שלו. זה הגיוני למדי, מכיוון שבני אדם פשוט לא יצרכו מזון או משקאות שהם לא אוהבים. יתר על כן, הענף נתון מאוד לטרנדים והייפים זמניים. כמה דוגמאות כללו את הפופולריות המדהימה של מוצרים כמו פרוזן יוגורט (FroYo), קפה-טו-גו, טרנדים של מזון מהיר, צ'ורוס ו-pokébowls: אתם בטח עדיין זוכרים שהיה שלב שממש כולם צרכו את המוצרים האלה ברחובות.

זה אומר שאתה צריך להיות מאוד גמיש כשאתה פועל בתעשייה הזו, מכיוון שהטרנדים וההייפים האלה משתנים לעתים קרובות מהר מאוד. אחת הטרנדים המדהימים ביותר כיום, היא העובדה שצרכנים מסוימים מחפשים יותר ויותר חנויות One Stop Shops, בעוד שצרכנים אחרים מתעניינים יותר במקור המזון, ולכן, מחפשים מוצרים מקוריים ושווקים ספציפיים לקניות בהם. במיוחד מוצרים מקומיים ממוצא הוגן הם פופולריים בקבוצה האחרונה הזו, בעוד שהקבוצה שהוזכרה קודם פשוט רוצה בקיומן של חנויות שבהן הם יכולים לקנות כל מה שהם יכולים לחשוב עליו. זה סוג של משיכה בין פרקטיות לקיימות.

זה מדבר בעד עצמו, שקייטרינג לשתי קבוצות היעד הללו בו זמנית יכול להיות אתגר. אבל זו המציאות עכשיו, אז להיות בתעשיית המזון והמשקאות מחייב אותך לחשוב על העבודה ולהיות יצירתי עם הרעיונות שלך. שמירה על הראש מעל המים היא הכרחית, במיוחד מכיוון שהמגיפה והנעילות פגעו במגזר הזה כל כך קשה. אם אתה רוצה להתבלט מהקהל, ואתה מציע מוצרים סופיים לצרכנים ישירות, תצטרך מודל עסקי גמיש המספק צרכים שונים בו זמנית. בפועל, הגבולות בין נישות שונות בענף זה מיטשטשים, וכך מתאפשר להקים עסקי פיוז'ן כביכול, המשלבים מספר נישות בשירות אחד. למעשה, סופרמרקטים כבר עושים זאת. אבל זכור שהקמת סופרמרקט או רשת סופרמרקטים חדשה היא כמעט בלתי אפשרית, בגלל כמה חברות גדולות שכבר עשו מונופול על המגזר הספציפי הזה. למרות זאת, סביר להניח שעדיין תוכל להשיג חנות קונספט מקורית, כאשר אתה מציע מוצרים מעניינים באיכות טובה במחיר סביר. העצה שלנו תהיה ליידע את עצמך לגבי האפשרויות בהקשר זה, אך וודא שיש לך מספיק ידע מעשי ומומחיות כדי שתוכל לנהל עסק כזה.

מוצרים אורגניים וברי קיימא

כפי שצוין לעיל, מספר גדל והולך של צרכנים מחפשים באופן פעיל מוצרים שמותירים פחות השפעה על כדור הארץ, והם גם גדלים או מיוצרים ללא כל חומרי הדברה, שינויים גנטיים וצורות אחרות של מזהמים. מחקרים רבים הראו עד עכשיו שחלק גדול מהמזון שלנו מזוהם מאוד, דבר שיש בו גם סיכונים והשלכות חמורות על הבריאות הכללית שלנו. לפיכך, הרבה חברות השקיעו במוצרים אורגניים, או החליפו מוצרים קיימים בגרסאות אורגניות. קיימות היא גם עניין גדול בימינו. כמות הולכת וגדלה של מוצרים נשלחת מחוות או יעדים ברי קיימא, הנחשבים לרוב גם לסחר הוגן. במיוחד רשתות סופרמרקטים מציעות מגוון רחב רציף של מוצרים, ועושות זאת מעצבות את המודעות הצרכנית באמצעות קידום ממוקד של איכות. בנוסף לקיימות ולרווחת בעלי החיים, גם הטעם והמקור של המוצר משחקים תפקיד חשוב. כתוצאה מכך, הצרכן מוכן לקנות מוצרים באיכות גבוהה יותר, בתנאי שיחס מחיר-ביצועים נכון, וגם לצרכן יש אמון במקור המוצר.

קניית מוצרים קרוב ככל האפשר למקור

מגמה גדולה נוספת היא לקנות כמה שיותר מקומי, כדי למזער את טביעת הרגל הפחמנית של האדם. חלק מהמוצרים נשלחים ממדינות בצד השני של כדור הארץ, מה שהופך את המסע לארוך ויקר, במיוחד כשחושבים על הכמות העצומה של דלקים מאובנים המשמשים למשלוח מוצרים אלה. לכן, כמות גדולה של צרכנים מנסים באופן פעיל לקנות כמה שיותר מזון מקומי. זה גם עוזר לחקלאים מקומיים למכור את הסחורה שלהם במחירים הוגנים. כך מובטחת לצרכנים רמת משלוח ואיכות מסוימת. נראה שמשבר הקורונה חיזק עוד יותר את הצורך הזה, שכן זרימות לוגיסטיות לאומיות ובינלאומיות רבות הופסקו. גם הקמעונאים וגם התעשייה עוברים מניהול מלאי "בדיוק בזמן" ל"למקרה". או ליתר דיוק, הם הולכים להחזיק יותר מלאי כדי להיות בטוח באספקה, במקום אספקת חומרי גלם בדיוק בזמן שאתה צריך את זה. זה הופך את הקנייה של תוצרת מקומית ומזון לאטרקטיבית עוד יותר, מכיוון שאתה מרגיש בטוח יותר כצרכן כשאתה באמת יכול לבקר בחווה ולבדוק את המלאי בעצמך. גם הרבה סופרמרקטים הולנדים קלטו את המגמה הזו, וכעת הם מוכרים מוצרים מקומיים כתוספת למלאי הכללי שלהם.

קיימות הופכת חשובה יותר ויותר

לצד הקיימות של מוצרים בתעשיית המזון והמשקאות, המונח עצמו הופך להיות חשוב יותר ויותר. הוויכוח הנוכחי על האקלים השליך דלק רב על האש, כמובן. קיימות חשובה לצרכנים וגם ליזמים, אבל לא כולם באמת יודעים מספיק על המשמעות של קיימות באמת. באופן כללי, ניתן לומר שחלק מהצרכנים מודעים היטב לטביעת הרגל של המזון שלהם. זה כולל את ההשפעה על הסביבה, אבל גם של ההשפעה על הבריאות שלהם. לפיכך, הצרכנים מציבים כעת דרישות גבוהות יותר לאופן ייצור ומשלוח המזון. שקיפות רדיקלית בנוגע לקיימות של כל מוצר הופכת לנורמה. אנו רואים יזמים, חקלאים ויצרנים מגיבים לכך על ידי הצגת 'סימני איכות' ספציפיים, כגון Eco-Score והלוגו של Fairtrade. סימנים מסחריים וסמלי לוגו אלו נועדו לספק לצרכנים יותר תובנות לגבי ההשפעה של ייצור מוצרי מזון ספציפיים על האקלים והסביבה הכוללת.

במסגרת זו, אתה יכול להבחין בחמישה גורמים ספציפיים שאתה צריך להיות מודע אליהם כיזם, במיוחד כאשר אתה רוצה להיכנס לתעשיית המזון והמשקאות.

  1. עליך לשאוף באופן אקטיבי לצמצום ההשפעה של המוצרים שלך על האקלים, ועל סביבת (החיים). כדי להיות מסוגל לעשות זאת, עליך לשאול את עצמך שאלות כגון: אילו השלכות אני יכול לצפות שתהיה לייצור המוצר שלי על האקלים, הטבע והסביבה הקרובה? מיותר לציין שאם אתם, למשל, משליכים פסולת רעילה לבריכה ליד החברה שלכם, זה לא נחשב חיובי, שכן לפסולת הרעילה תהיה השפעה שלילית מובהקת על הסביבה.
  2. שאפו להפוך כל סוג של אריזה שבה אתם משתמשים לבת קיימא יותר. אתה יכול לבחור בפלסטיק ממוחזר, או חומרים אחרים שיש להם השפעה פחות שלילית על הסביבה. או לכוון לפלסטיק שניתן להחזיר באמצעות פיקדון כאשר הצרכן קונה את המוצר.
  3. שיפור רווחת בעלי החיים הוא גם נושא חם. יש יותר תשומת לב בימינו לדרכים האכזריות והבלתי אנושיות לעתים קרובות שבהן חיות בתעשיית הביו מוחזקים, ומסיבה טובה. אם אתם מגדלים בעלי חיים בעצמכם, אז תוודאו שיש להם מספיק מקום להסתובב, רצוי גם בחוץ. בעלי חיים זקוקים לשמש, בדיוק כמו בני אדם. לספק להם מזון בריא, בניגוד למספוא נגוע ב-GMO ומזון מלא בהורמונים. אם אתם מייבאים או מוכרים מחדש מוצרים מן החי, אז לכל הפחות ודאו שאתם יודעים איך החיה גדלה, האכלה, הובלה ושחיטה. זה יספק לך תובנה לגבי תנאי החיים של בעל החיים. כמות די גדולה של צרכנים ערניים מאוד בנושא זה, בעיקר צרכנים שיש להם הרבה כסף לבזבז. אז הגיוני לקבל מידע על רווחת בעלי החיים, גם כי הם ראויים לחיים הולמים.
  4. כוונו אך ורק למוצרים בריאים, או לכל הפחות כמה שיותר בריאים. יותר ויותר צרכנים מודעים לתזונה שלהם ומנסים לאכול מזון התואם לאורח חיים בריא, כמו ללכת לחדר כושר מספר פעמים בשבוע. יש גם הרבה יותר תשומת לב בימים אלה לתוספים לא בריאים במזון, אז זה יהיה מנוגד לאינטואיציה לייצר מזון עם הרבה חומרים לא בריאים. הצרכן הממוצע של היום פשוט לא יקנה את זה יותר.
  5. נסה באופן דרמטי rלצמצם כל בזבוז מזון. הרבה מזון נזרק ומתבזבז בשרשרת, הן על ידי הצרכן והן על ידי התעשייה, הקמעונאות והאירוח. כדי לצמצם את זה, אפשר להחליט לעבוד יחד עם חברות אחרות כמו “Too good to go” וחברות אחרות שמוודאות שהאוכל לא יגיע לפח.

אם אתה לוקח את ההנחיות האלה ברצינות, רוב הסיכויים שהחברה שלך תוכל להציג את עצמה כבת קיימא. זה יגביר מאוד את סיכויי ההצלחה שלך בתעשיית המזון והמשקאות הנוכחית.

משלוח מזון עד הבית צובר פופולריות

בעבר זה נחשב נורמלי ללכת לחנות בכל פעם שצריך משהו. מאז הדיגיטליזציה של העולם שלנו, משלוח עד הבית הפך לאלטרנטיבה ליציאה לקניות. בהתחלה זה עסק אך ורק במוצרים כמו מכשירי חשמל ופריטים שאינם מזון, אבל עם השנים קל יותר להזמין אוכל מהספה שלך. כיום ניתן להזמין אוכל ממסעדות באינטרנט, שירותי משלוחי ארוחות מיוחדים, קופסאות ארוחות וכמובן גם מצרכים רגילים. הרשת עוברת דיגיטציה והנתונים מאפשרים את ההתפתחויות הללו. העתיד עשוי להיות טמון בהתאמה אישית של ההצעות לצרכן, כמו מזון בהתאמה אישית. למרות זאת, רוב האנשים גם עדיין אוהבים לצאת לארוחת ערב, כך שלא ניתן לצפות מראש שדרך הקניות הקבועה תסתיים בקרוב.

שרשרת אספקת המזון משתנה ומתפתחת

כפי שכבר הסברנו בפסקה קודמת: האופן שבו אנשים צורכים בימינו השתנה באופן דרמטי, בניגוד למשל לפני שלושה עשורים. הדיגיטליזציה של החברה שלנו פתחה אפשרויות כמעט אינסופיות, ויצרה צרכן סטנדרטי שהוא הרבה יותר תובעני ובעל ידע מאי פעם. עם כל עסק, המוצר צריך להיות מותאם לקהל היעד כדי להצליח ופופולארי. ככזה, הנוסחה לעסק ולמבחר המוצרים מבוססת על העדפות קהל היעד. המשמעות היא שעסקים צריכים להיות מאוד גמישים בימינו כדי להישאר פופולריים, בהתחשב בעובדה שצרכנים משנים את דעתם הרבה, לצד הרצון כל הזמן במוצרים החדשים והטובים ביותר. זה הביא לכך שהיצרנים נאלצו לבדל את המוצרים שלהם לעתים קרובות יותר ולהתאים את הנוסחה לקבוצת היעד. זה יכול להיות כל דבר, כמו שינוי טעם או מרכיבים, אריזה שונה, טריות, האם צריך להכין את המוצר או שאפשר לאכול אותו כמו שהוא וכו'. ניתן לראות זאת גם ברשתות הסופרמרקטים, שלהן מעמד דומיננטי בכל שרשרת המזון. במקביל, צמיחת הקמעונאות המקוונת והצריכה מחוץ לבית יוצרת תחרות רבה יותר, כך שאפילו סופרמרקטים גדולים מחפשים דרכים להבחין בעצמם, מה שמציע בתורו הזדמנויות לענף. אם אתם רוצים להתבלט בתעשיית המזון, דאגו להמציא משהו מקורי ופרקטי בו זמנית.

מותגים פרטיים ומותגי A צומחים במהירות

בתגובה לסופרמרקטים מוזלים כמו לידל ואלדי, סופרמרקטים כמו ג'מבו ואלברט היין השקיעו רבות במותגים פרטיים זולים יותר, על מנת שיוכלו להתחרות בראשונים. לא לכולם יש כסף להוציא רק על מותגי A בימינו, מה שמחייב את הסופרמרקטים להציע מגוון רחב של מוצרים, גם לגבי מחיר המבצע. להיפך, גם מותגי A ותוויות יקרות יותר זכו לפופולריות עצומה, בעיקר בקרב קהל מעמד הביניים שדורש כעת יותר מתמיד. יצרני מותגי A, כך יותר ויותר, מיקור חוץ את המוצרים שלהם ליצרנים מיוחדים (מותג פרטי), כך שהם יכולים להתמקד בחדשנות המוצר ובפיתוח המותג בעצמם. אם אתם שואפים להשיק מוצר חדש בתעשיית המזון והמשקאות, כמו מסעדה, מוצר מזון או משקה, אז ודאו כי אתם מתאימים את המוצר לקהל המתאים. שיווק יכול לעשות פלאים אם אתה מכוון לקהל התובעני ביותר בתעשייה. קהל זה יכול לגרום למוצר שלך להצליח באופן מיידי, אם כי, למשל, בעזרת משפיענים. בשל הביטויים ההולכים וגוברים של אינדיבידואליזם מצד יזמים במגזר המזון והמשקאות, כעת למעשה קל יותר מתמיד להשיק מוצר מעניין ולהצליח ביותר.

חדשנות וטכנולוגיה בתעשיית המזון

יש הרבה משקיעים אפשריים לתמוך בך בתעשייה הזו, החל מבנקים ועד יוזמות מימון המונים ומה שנקרא משקיעים מלאכים. זאת בשל העובדה, שהענף הוא מאוד ניסיוני ונוטה לשינויים, ולכן מצוין לחדשנות מתמדת. אתה יכול להבחין בחדשנות המתמשכת במספר תחומים:

בנוסף לייצור והפצה, אנו רואים גם שהתעשייה החכמה נמצאת במגמת עלייה. תעשייה חכמה היא אוסף של מספר רב של חידושים טכניים ודיגיטציה. חשבו על רובוטיזציה, אינטרנט סלולרי, מחשוב ענן, אינטרנט של הדברים, הדפסת תלת מימד ונתונים. חידוש זה מוביל להופעתם של מפעלים חכמים שבהם מכונות ורובוטים מתקשרים זה עם זה, מזהים ומתקנים שגיאות בעצמם. להתפתחויות אלו יש השפעה על כל חברה בתחום המזון. ההסכמה הכללית היא שחשוב, שהמזון יופק מתוך כבוד לאנשים, לבעלי חיים, לטבע ולחקלאי בצורה משתלמת כלכלית. רובוטים יכולים למעשה להפוך את התהליך להרבה יותר נקי, יעיל ובטוח יותר. זו גם הסיבה שפיתוח קונספטים ברי קיימא וחדשניים שונים כיזמים בשרשרת המזון הוא כל כך חשוב. תוהה היכן טמונות ההזדמנויות שלך? אל תהסס לפנות לצוות שלנו כדי לשוחח על האפשרויות שלך.

מגמות שיש להן השפעה שלילית במקצת על הענף

לצד מגמות חיוביות ונייטרליות שהזכרנו לעיל, ישנן גם כמה טרנדים שעלולים להיראות ככישלונות. זה נורמלי לחלוטין, שכן עולם העסקים תמיד נוטה לשינויים מתמידים, חקיקה וחוקים נוספים, תנודות כלכליות, שינויים פוליטיים והתרחשויות בינלאומיות. זה לא שונה בתעשיית המזון והמשקאות. השנים האחרונות הביאו במיוחד לשינויים דרסטיים, הן ברמה הלאומית והן ברמה הבינלאומית. להלן תמצאו שתי דוגמאות למגמות שהשפיעו לרעה על תעשיית המזון והמשקאות.

התעשייה נאבקת בגלל צרכנים יותר ויותר ביקורתיים

האוכלוסייה העולמית גדלה בהתמדה, מה שגם אפשר לשגשוג לגדול. מבחינה הגיונית, זה אומר גם שהביקוש למזון עולה. מכיוון שההולנדים מייצאים הרבה מזון, זה יוביל לייצוא בינלאומי שיגדל במהלך השנים הבאות. השוק ההולנדי, להיפך, נותר יציב במקצת. זה בהחלט יכול להיות קשור לצרכן יותר ויותר ביקורתי, כפי שכבר דנו בו פעמים רבות במאמר זה. בזמנים עניים, אנשים שמחים כשיש אוכל על השולחן בכלל, בעוד שבתקופות משגשגות יותר, אנחנו יכולים להרשות לעצמנו להיות דקדנטיים יותר. וזה בעצם מה שקרה בששת העשורים האחרונים בערך. אנשים כבר לא אוכלים רק כדי לאכול, אלא הם אוכלים מה שהם אוהבים. עם זאת, הצרכנים עדיין דורשים יחס מחיר-איכות טוב עבור מצרכים. רק על מוצרים בעלי ערך מוסף ברור, כמו מוצר פרימיום עם חוויה או טעם ייחודיים, אנשים רוצים לשלם יותר. זה הוביל לכך שכל פלח הביניים נאבק, כולל מותגי B.

כפי שפורט לעיל, אנו רואים בעיקר צמיחה בנישות והתמחויות, כגון אורגני, צמחוני ונוחות. זה האחרון מעורר מהעובדה שהצרכן מחפש עוד ועוד נוחות. פלחים שנהנים מכך הם משלוחי מצרכים עד הבית והצעת פריטים חתוכים מראש ומוכנים ומוצרים טריים מוכנים. הצרכנים גם מתנסים יותר בטעם ולכן פתוחים לטעמים בינלאומיים ולמוצרים ייחודיים ואקזוטיים. זה יכול להיות קשה למימוש עבור מותגים ויצרנים שמכוונים יותר לפלח האמצעי והתחתון. לצד זה מתברר כי הצרכן מוכן לשלם תוספת מחיר עבור השירות, כמו משלוח עד הבית או אוכל בריא יותר, אך לא כל כך עבור המוצר עצמו. עבור יצרני המזון, האתגר הוא לייצר ביעילות ובקנה מידה נכון ובמקביל לאגד את הצרכן עם מוצרים ייחודיים השומרים באופן עקבי על איכות ומחיר יציבים. בדרך זו, אתה מייצר אמון לגבי המוצר או המותג שלך, ואמון הוא מצרך בעל ערך רב בימינו.

נעילות השפיעו מאוד ושיבשו את השרשרת

מגיפת הקורונה גרמה לתוהו ובוהו רב בכל ענף, אך תעשיית המזון והמשקאות היא זו שספגה מכה קשה במיוחד. הסגרות הגבילו כל מיני פעילויות חברתיות, כגון:

לכל הפעילויות הללו יש דבר אחד מרכזי במשותף: אוכל ושתייה מוגשים בכל מקום. המשמעות היא שלא רק היזמים האלה, אלא בעצם, כל הרשת נפגעה. לדוגמה, כאשר חקלאי תלוי במסעדות ובקייטרינג מסוימות להכנסה העיקרית שלו, סגירה זמנית של עסקים אלה עשויה להיות גם המכה האחרונה עבור החברה שלו שכבר מתקשה. החלק הגרוע ביותר הוא שלא כל היזמים בתעשיית המזון והמשקאות שרדו, כלומר כמות ניכרת פשטה רגל. אלה שכן שרדו עדיין נאבקים, בעוד כמה מושגים ושירותים אחרים ממש פורחים מאז המגיפה והנעילות, כמו שירותי משלוחים עד הבית. בשל הסגרות, יזמים למדו את הערך של להיות גמישים ופתוחים לשינויים, מכיוון שהכל מסביבך עשוי להשתנות בכל רגע. ההשפעות של התפרצות הקורונה יורגשו עד 2022, במיוחד עבור יצרנים המספקים את תעשיית האירוח ואינם גמישים מספיק כדי לעבור עם יותר מכירות לקמעונאות מזון. בשל מגיפת הקורונה, ישנם מספר נושאים אסטרטגיים בשרשרת.

כך למשל, אספקת חומרי הגלם נמצאת בלחץ מתמיד בשל אתגרים לוגיסטיים וספקולציות. מחירי חומרי הגלם עולים בחדות ולכן המרווחים בלחץ. גם מחירי המכולות וחומרי הגלם לאריזות עלו בחדות. המשמעות היא שמוכרי מוצר סופי צריכים בהכרח להעלות את המחירים שלהם, מה שרק מעורר שינויים נוספים במחיר. לצד זאת, עלויות העבודה באופן כללי גדלות עקב אנשים רבים חולים ואינם יכולים להגיע למקום העבודה. יש גם פחות ופחות כוח אדם מוסמך זמין, מה שמוביל ליותר משרות פנויות שניתן למלא כמעט בכל ענף. ניתן לחשוד שחלק מהמכירות בענף ההסעדה ושאר שירותי המזון יאבדו, ובמקום זאת יעברו לכיוון הקמעונאות והאינטרנט. לכן צריך לשמור על מלאי נוסף של חומרי גלם ומוצרים חיוניים, כדי להיות מסוגלים לספק בכל עת שצריך. יתרה מכך, אוטומציה ורובוטיזציה נוספת של התהליך עשויות לספק כמה יתרונות מעניינים עבור כל השרשרת, כמו תהליכים יעילים יותר וייצור מהיר יותר. משהו שקורה גם הוא התמקדות באפשרויות ייצור ומכירה קרוב יותר לבית, בניגוד למדינות רחוקות מאוד. בהחלט יש הרבה תוכניות כדי לאזן את כל ההשפעות השליליות של הנעילה, אבל התעשייה עדיין לא שם. ההולנדים מקדמים בברכה יזמים זרים עם רעיונות מדליקים, כדי להועיל ולהרחיב את המגזר הזה עוד יותר.

הזדמנויות ליזמים ומשקיעים זרים בתעשיית המזון והמשקאות

בהולנד, קיימות הזדמנויות מצוינות עבור יזמים זרים, שרוצים להצטרף לתעשיית המזון והמשקאות ההולנדית (והאירופית). עם מדינה מאוכלסת בצפיפות מלאה בערים תוססות, יש אינסוף חנויות למוצרי צריכה יצירתיים. מעבר לכך, הולנד מפורסמת בעולם בכל הנוגע ליצוא של מוצרי עיבוד מזון ומוצרים חקלאיים. המשמעות היא שתהיה לך רשת דיגיטלית ופיזית איכותית ברחבי העולם, מוכנה לשלוח אליה את כל הסחורה שלך. לצד זאת, מגזר המוצרים האורגניים עדיין מציג פוטנציאל מצוין. להולנד יש גם מוניטין יציב וטוב בכל הנוגע לעשיית עסקים באופן כללי, והיא נתפסת כמדינה תחרותית וחדשנית ביותר עבור כל מיני יזמים. אתה יכול למצוא כוח אדם בעל השכלה גבוהה ורב לשוני בכל הארץ עבור החברה שלך, כמו גם מגוון עצום של פרילנסרים בכל נישה וענף. המדינה אהודה בינלאומית, ומדינות אחרות יעשו איתך עסקים בשמחה, ברגע שהם ישמעו שאתה מבוסס בהולנד. תעשיית המזון והמשקאות תוססת במיוחד, שכן היא מתודלקת על ידי גדוד של חקלאים הולנדים שהעבירו את העסקים שלהם מדור לדור. תהיה לך כאן גישה רבה לחומרי גלם איכותיים, מוצרים אורגניים ופריטים טריים, כדי ליצור כל מוצר סופי שתמצא.

רעיונות עסקיים בתעשיית המזון והמשקאות

מכיוון שענף זה רחב מאוד, יכול להיות קשה לבחור סוג חברה ספציפית בתחום המזון והמשקאות. ניתן לחלק את העסקים באופן גס בין חברות המייצרות מזון וחומרי גלם, חברות האורזות ומשלבות מזון ומוצרים, חברות היוצרות מוצרים לצרכן וחברות המוכרות מוצרי מזון ומשקאות. כמובן שישנם גם עסקים שמובילים סחורות אלו, אך אלו נכנסות לקטגוריית הלוגיסטיקה הכללית. אנו נספק לך כמה דוגמאות של כל ארבעת סוגי העסקים

חברות המייצרות מזון וחומרי גלם

אם אתה רוצה להקים חברה המייצרת מוצרי צריכה, אתה צריך לקחת בחשבון שיש חוקי היגיינה ובטיחות מחמירים המכסים את המגזר הזה. זה צריך להיות מוסדר בקפדנות, כדי להיות מסוגל להגן על הצרכנים מפני הרעלת מזון וסכנות אחרות. אבל אם אתה פועל לפי התקנות האלה, יש לך סיכוי טוב להצלחה אם אתה מייצר מוצרים איכותיים המוסיפים משהו נוסף לחוויית הצרכנים. כמה אפשרויות כוללות:

חברות האורזות ומשלבות מזון ומוצרים

לאחר גידול או גידול המרכיבים וחומרי הגלם העיקריים, יש לארוז אותם למשלוח. זוהי תעשייה מאוד ספציפית, שכן כמעט כל מוצר שאתה יכול לחשוב עליו ארוז אחרת. זה נוגע לא רק לחומרי האריזה, אלא גם לדרך שבה משהו נארז. האריזה מושפעת מאוד ממגמות השיווק הנוכחיות, כדי לפנות לצרכן. המשמעות היא שתצטרך להישאר מעודכן בתוך הנישה שלך כדי לעמוד בדרישות הצרכנים. כמה אפשרויות כוללות:

חברות היוצרות מוצרים עבור הצרכן

ניתן גם לשלב חומרי גלם ומרכיבים ליצירת תוצרי קצה רב תכליתיים. זה המצב בארוחות מוכנות ובקופסאות ארוחות, אבל גם במקרה של מסעדות ומתקנים אחרים שבהם אנשים יכולים לצרוך מזון ומשקאות ישירות. גם בענף זה יש תקנות היגיינה מחמירות, שכן מזון שאינו מוכן או מבושל כראוי עלול לפגוע קשות בצרכנים. כמה אפשרויות כוללות:

חברות המוכרות מוצרי מזון ומשקאות

הקטגוריה האחרונה מורכבת בעצם מכל החנויות והחנויות, שמוכרות מוצרי צריכה כמו מזון ומשקאות. חברות אלו קונות בדרך כלל מוצרים ארוזים ומוכרים אותם מחדש תמורת רווח קטן ישירות לצרכן. גם הקטגוריה הזו מאוד גדולה, שכן כיום אפשר בעצם למכור מזון ומשקאות בכל מקום (בתנאי שלא מוכרים שום מוצר שצריך בשבילו רישיון). כמה אפשרויות כוללות:

כפי שאתה יכול לראות, יכולה להיות חפיפה מסוימת בין הקטגוריות. עם זאת, צריך להיות אפשרי למצוא נישה שמתאימה לתחומי העניין שלך כיזם בקלות, במיוחד אם אתה כבר יודע את הכיוון שאתה רוצה לקחת עם החברה שלך.

Intercompany Solutions יכול לסייע לך בהקמת חברת המזון והמשקאות ההולנדית שלך

Intercompany Solutions מתמחה בהקמת חברות הולנדיות, כמו גם בכל השירותים הנוספים הנלווים להתמחות זו לפני ואחרי ההקמה. אם תוכל לשלוח לנו את כל המסמכים הדרושים, נוכל לרשום את החברה שלך בלשכת המסחר ההולנדית תוך מספר ימי עסקים בלבד. תוכל למצוא מידע נוסף בנוגע לתהליך המפורט של רישום החברה בעמוד זה. לאחר שהחברה שלך נרשמה, נוכל לסדר עבורך גם דברים רבים ושונים, כגון:

אם תרצו לדעת עוד על שירותינו, או מעוניינים לקבל מאיתנו הצעת מחיר עבור שירותים רצויים, אנא אל תהססו לפנות אלינו. אתה יכול לצפות שנחזור אליך בהקדם האפשרי.

מקורות:

https://www.rabobank.nl/kennis/s011086915-trends-en-ontwikkelingen-voedingsindustrie


[1] https://trendrapport.s-bb.nl/vgg/economische-ontwikkelingen/voeding/

כאשר אתה פותח עסק הולנדי, תצטרך לציית לכל החוקים ההולנדיים המסדירים את הסביבה העסקית. אחד מהחוקים הללו הוא מה שנקרא חובת שמירה פיסקלית. זה בעצם אומר לך שאתה צריך לאחסן את מנהל העסקים שלך לארכיון למשך כמות מסוימת של שנים. למה? כי זה מאפשר לרשויות המס ההולנדיות לבדוק את המינהל שלך בכל פעם שהם רואים לנכון. חובת שמירת המס היא חובה חוקית החלה על כל היזמים בהולנד. אם אתה רגיל לעבוד עם קבצים ישנים למדי ודרכים לאחסן את הניהול שלך בארכיון, זה יכול להוות אתגר לא קטן. יש אפילו סיכוי טוב שבלי לדעת את לא עומדים בחובת השמירה.

למעשה, חובת השמירה הפיסקלית קובעת כי כל היזמים בהולנד מחויבים על פי חוק לשמור על הניהול של החברה שלהם למשך שבע שנים. שימו לב, על חלק מהמסמכים חלה תקופת השמירה של שבע שנים, אך לגבי אחרים עשר שנים. כמו כן, יש לאחסן את המסמכים באופן שיאפשר לפקחים של רשויות המס ההולנדיות לבדוק בקלות את המינהל תוך פרק זמן סביר. במאמר זה נתאר מה המשמעות של חובת השמירה הפיסקלית עבור החברה שלך, כיצד תוכל לעמוד בה ומאילו מלכודות יש לשים לב.

מידע על חובת השמירה הפיסקלית

כפי שכבר הסברנו לעיל, על כל בעלי העסקים ההולנדים מוטלת החובה החוקית להציע לרשויות המס ההולנדיות את ההזדמנות לבדוק את המינהל עד לפני שבע שנים. זה חל על נתונים בסיסיים על ההוצאה והרווחים הפיננסיים שלך, כגון הפנקס הכללי, ניהול המניות שלך, חשבונות חייבים וחשבונות זכאים, ניהול רכישה ומכירות וניהול שכר. אז כל הכסף שיוצא ונכנס במהלך כל שנת כספים מסוימת, שחל מה-1st בינואר עד ה-31st של דצמבר. עליכם לזכור, שמשמעות הדבר היא שכל יזם הולנדי בודד חייב להיות מסוגל להציג את כל הנתונים משבע (או עשר) השנים האחרונות, במהלך בדיקה אקראית של רשויות המס. פירושו אקראי, שהם יכולים להגיע ללא הודעה מוקדמת, אז אתה בדרך כלל תמיד צריך להיות מוכן.

ישנן סיבות אפשריות רבות להתרחשות בדיקה, אם כי לפעמים היא מתרחשת רק כביקורת כללית. רשויות המס עשויות פשוט להחליט שאתה צריך בדיקה תקופתית, על מנת לוודא שאתה עושה הכל כחוק והניהול שלך מעודכן. בדיקות אלו מתרחשות באופן אקראי, אך לא לעיתים קרובות. במקרים אחרים, יש בעיקר סיבה ברורה לכך שרשויות המס מחליטות לבדוק אתכם. למשל, הגשת דוחות שרשויות המס חושדות. או שאתה יכול לחשוב על חקירה, שמפקח המס מבצע אצל אחד הספקים שלך, או שותף עסקי או צד שלישי מעורב אחר. לאחר מכן המפקח מבקש גישה למינהל שלך, ובודק אם הוא יכול לזהות שגיאות או אי סדרים. זו הסיבה שמנהלי חשבונות ורואי חשבון מרבים לציין בפני לקוחותיהם שחשוב מאוד לנהל אדמיניסטרציה מעוצבת ותמציתית.

לא רק בגלל שרשויות המס יכולות לבוא ולצלול למינהל שלכם, אלא בגלל הטבות נוספות במיוחד עבורכם ועבור החברה שלכם. אם אתה מנהל מינהל מוצק, זה מספק לך תובנה לגבי הנתונים הפיננסיים שלך. אתה יכול לראות את זה קצת במקביל לספר משק בית: אתה עוקב אחר כל הכסף שנכנס ויוצא. זה אומר שאתה יודע בדיוק היכן יש בעיות, למשל, כאשר אתה מוציא יותר על נכסים ממה שאתה מרוויח בפועל ברווחים. למרות העובדה שאולי הסיכוי לא גדול שפקח ידפוק על דלתכם, עדיין חכם לסדר את המינהל. עבור יזמים, הנהלת חשבונות היא גם מקור אמין של נתונים לקבלת החלטות מושכלות. המשמעות היא שקל יותר להחליט מתי להשקיע במשהו חדש, לעומת להשקיע פחות ולהרוויח יותר כסף לתקופה מסוימת במקום זאת. זה נותן לך תחזית כוללת של הרווחיות של החברה שלך, וזה מאוד חשוב אם אתה רוצה להשיג הצלחה אמיתית.

מתי מיישמים את תקופת חובת השמירה של 10 שנים?

כפי שהזכרנו בקצרה לעיל, תקופת השמירה הרגילה היא 7 שנים. במקרים מסוימים, יזמים יצטרכו לאחסן מידע ונתונים לכמה שנים נוספות, כלומר 10 שנים. אחד המצבים בהם חלה חובת שמירה ממושכת זו, הוא כאשר אתה בעל או שוכר בניין משרדים, או סוג אחר של בית עסק. על הנתונים על מקרקעין חלה חובת שמירה של עשר שנים, כך שאם בבעלותך נכס כלשהו דרך חברתך, חלה עליך תקופת השמירה הארוכה יותר. כך גם כאשר חברתך מספקת, או מעורבת באספקת, שירותי שידורי רדיו וטלוויזיה, שירותים אלקטרוניים ו/או שירותי טלקומוניקציה, וכן בחרה במה שמכונה OSS-scheme (One-Stop-Shop). קחו בחשבון, שלמעשה ניתן בהחלט לעשות הסכמים עם רשויות המס לגבי תקנות או הסדרים מסוימים, כגון:

כמו כן שמרו ועדכנו, אם ישים, את רישום זמן "הנתונים הבסיסיים" עבור ניכוי מס היזמות השנתי. זה נכון גם לשמירה על רישום קילומטראז' טוב. כדאי לשמור אחד לשימוש ברכב הפרטי שלך לעסקים, או להיפך: כאשר אתה משתמש ברכב העסק שלך רק לעסקים ולעולם לא באופן פרטי.

מי צריך לנהל ממשלה, בדיוק?

אחת השאלות הראשונות שאתה עשוי לשאול, היא מי מחויב להחזיק מינהל לפחות 7 שנים? למעשה, כל בעל עסק בודד נדרש לעשות זאת. זה לא משנה כמה גדול או קטן העסק שלך: החובה מוטלת על כל יזם הולנדי. לא רק צריך להחזיק מינהל, אלא גם לשמור על המינהל באופן שיאפשר לרשויות המס לבדוק אותו. אז, ישנם כמה כללים ותקנות מעורבים, כלומר, הניהול שלך צריך להיות תקין על פי החוק ההולנדי. אתה צריך את המינהל הזה כדי להגיש כהלכה החזר מע"מ והצהרה על אספקה ​​תוך-קהילתית (ICP), אבל גם כדי שתוכל לנהל את העסק שלך כראוי. באופן כללי, זה אומר שאתה צריך לשמור את כל המסמכים המקוריים, כך שתוכל להראות אותם למפקח המס כשהוא/היא יבצע בדיקה.

מי פטור מניהול רישומי מע"מ מלאים?

ישנם כמה יזמים שאינם צריכים לנהל רישומי מע"מ מלאים:

חובות מנהליות נוספות

האם בבעלותך חברה שסוחרת במוצרי רווח? אז חלות עליך חובות מנהליות נוספות. מהן מוצרי רווח? מוצרי שוליים הם בדרך כלל מוצרים משומשים (יד שנייה), שרכשת ללא תשלום מע"מ. בתנאים מסוימים, הפריטים הבאים יכולים להיחשב גם כמוצרי שוליים:

מה נכנס לקטגוריית מוצרים משומשים?

סחורה משומשת היא כל הסחורה שתוכל להשתמש בהן שוב, בין אם לאחר תיקון ובין אם לאו. שימו לב, כל הסחורה שאתם קונים מאדם פרטי הם תמיד סחורה משומשת, גם אם מעולם לא נעשה בהם שימוש. מוצרים משומשים כוללים גם מוצרים שגודלו בבית או, כמו במקרה של סוסים. כאשר אתה סוחר במוצרי מרווח, אתה צריך לנהל רישומים. זאת בשל העובדה, שסחר במוצרי רווח כפוף לחובות מנהליות כלליות. בנוסף לכך, כללים שונים חלים על הניהול שלך של מוצרי רווח. רכישה ומכירה של סחורות רווח חייבות, כמובן, להישמר ברשומות שלך. עבור מוצרים אלה, ישנן שתי שיטות שונות להשיג זאת:

שתי השיטות כפופות לחובות מנהליות נוספות. אז באיזו שיטה אתה משתמש? על שאלה זו ניתן לענות על ידי קביעה, שתלוי בסוג הסחורה באיזו שיטה מותר להשתמש. שיטת הגלובליזציה היא חובה עבור המוצרים הבאים:

שיטת הגלובליזציה היא חובה גם עבור החלקים, האביזרים והאספקה ​​המשמשים בסחורות אלו, מכיוון שהם מהווים חלק בלתי נפרד ממוצרי השוליים עצמם. לכן, גם אם תשים צינור פליטה חדש על המכונית המשומשת שלך, זה יהיה חלק מהרווח הטוב (המכונית).

סחורות שאינן מוסמכות כסחורות שוליים

האם אתה סוחר בסחורות אחרות מלבד מוצרי רווח? כלומר, הסחורה שלך אינה כשירה כמשמשת? אז אתה צריך ליישם את השיטה האינדיבידואלית, בניגוד לשיטת הגלובליזציה. שיטת הגלובליזציה מאפשרת לקזז שולי רווח שליליים מול שולי רווח חיוביים. עם זאת, הדבר אינו מותר בשיטה הפרטנית. בכל מקרה, אפשר בהחלט לבקש מרשויות המס ההולנדיות לשנות שיטות, בכל פעם שאתה מאמין שזה יתאים לך. רק במקרה שאתה מנהל מכירות פומביות, או מתווך הפועל בשמך כעורך מכירות פומביות, אינך רשאי ליישם את שיטת הגלובליזציה. ייתכן שהסיבה לכך היא שמנהל מכירות פומביות מתפקד כמתווך בין קונים למוכרים, ולכן לא ניתן לראותו כבעלים של הפריט. כמו כן, אתה יכול למכור סחורות מרווח עם מע"מ. למעשה אתה יכול לבחור למכור סחורות רווח עם מע"מ. אתה יכול לקרוא מה אתה צריך לעשות בניהול שלך תחת השלכות מנהליות בעת מכירה במסגרת תכנית המע"מ הרגילה.

המסמכים המדויקים שאתה צריך לשמור במהלך פרק זמן מסוים

כפי שציינו קודם לכן, עליך לשמור את כל הנתונים הבסיסיים של הנהלת החברה שלך לתקופה של 7 שנים, כדי שרשויות המס יוכלו לבדוק את הנתונים. התקופה של 7 שנים מתחילה כאשר הערך הנוכחי של כל סחורה או שירות יפוג. כדי שנוכל להסביר מה המשמעות של 'נוכחי' בהקשר זה, נוכל להשתמש בדוגמה של חוזה שכירות לרכב. תארו לעצמכם שאתם שוכרים רכב לתקופה של 3 שנים. כל עוד החוזה פעיל, הסחורה או השירות נתפסים כעדכניים. עם זאת, עם סיום החוזה, הסחורה או השירות כבר לא בשימוש באותו הרגע, ולפיכך, הם עומדים בתוקף. כך גם לגבי המצב, כאשר אתה משלם תשלום אחרון כדי לשלם משהו (off). מאותו רגע, עליך לאחסן נתונים לגבי הסחורה או השירות הזה במשך 7 שנים רצופות, מאחר ומכאן למעשה מתחילה תקופת השמירה. כמובן שתרצו לדעת אילו מסמכים ואיזה נתונים תצטרכו לאחסן. נתונים בסיסיים מורכבים מהדברים הבאים באופן כללי:

בנוסף לנתונים הבסיסיים הנ"ל, עליך לקחת בחשבון את העובדה שאתה חייב לשמור גם את כל נתוני האב. נתוני אב מתייחסים לנושאים כגון מידע על החייבים והנושים שלך וקובצי מאמרים. שימו לב, כל המוטציות בנתוני האב חייבות להיות ניתנות למעקב לאחר מכן.

הדרך הנכונה לאחסן חשבוניות

חלק חשוב מחובת השמירה הוא האופן הספציפי שבו נתונים מתקבלים ומאוחסנים. על פי הוראות החוק המתייחסות לנושא מסוים זה, עליך לשמור ספרים, מסמכים ומנשאי נתונים החשובים למיסוי בדיוק באותו אופן כפי שקיבלת אותם. אז, במצבו המקורי, כלומר ההקלטה העיקרית של נתוני המקור. המשמעות היא שגם מסמך שהתקבל דיגיטלית צריך להיות מאוחסן דיגיטלית, מה שעלול להיראות מנוגד לאינטואיציה בהתחלה, שכן אחסון נתונים פיזית היה נורמה כל כך הרבה זמן. זה כבר לא חל. לדוגמה, הצעת מחיר או חשבונית שתקבלו בדואר האלקטרוני צריכים להישמר כקובץ דיגיטלי, שכן הדרך המקורית בה קיבלתם אותה היא דיגיטלית. על פי כללי חובת השמירה, ניתן לאחסן הצעת מחיר או חשבונית זו באופן דיגיטלי בלבד.

דבר נוסף שכדאי לכם לעשות, הוא אחסון מקור הקובץ שקיבלתם, לצד אחסון כל קובץ דיגיטלי בצורה דיגיטלית. עצם שמירת החשבונית עצמה אינה מספיקה, כי רשויות המס רוצים שתוכל להוכיח כי לאחר קבלת החשבונית לא הותאמה על ידך ביד. אז, אתה מבין זאת על ידי אחסון לא רק של החשבונית עצמה, אלא גם את הדואר האלקטרוני שבו צורפה החשבונית. זה מאפשר למפקח לראות שהחשבונית ששמרת כקובץ PDF או וורד, באמת זהה לחשבונית שהתקבלה במקור בדואר אלקטרוני. הנתונים במערכת המידע, מה שנקרא נתונים נגזרים, חייבים להיות ניתנים למעקב אל נתוני המקור. נתיב ביקורת זה הוא תנאי חשוב בכל הנוגע לאחסון דיגיטלי של המינהל. מותר לך גם לבקש מהלקוחות שלך זיהוי. מה שאסור, על פי כללי ה-GDPR, לעומת זאת, הוא שצורת זיהוי זו מועתקת, למשל, מאוחסנת במינהל. זה מותר רק במקרים שהדבר חובה, כמו למשל כאשר אתה שוכר עובד, או שאנשים צריכים להוכיח את זהותם כדי להפוך למנוי של (חלק) מהשירותים שאתה מציע.

הדרך הנכונה לשמור על ניהול פיזי

חשבונית או מסמך אחר שאתה מקבל בדואר על הנייר, ושיש לשמור, תוכל למעשה לעשות דיגיטציה ולאחסן דיגיטלית לפי רשויות המס. אז בעצם, אתה מחליף את קובץ המקור, שהוא החשבונית על הנייר, בקובץ דיגיטלי. זה נקרא המרה. אך זכור, שבתרחיש זה עליך לשמור גם את התיק המקורי, כפי שהזכרנו לעיל, לתקופה המחייבת מבחינה משפטית. בעת דיגיטציה, יש כמה גורמים חשובים שכדאי ליידע עליהם. לעתים קרובות בעלי עסקים עושים דיגיטציה על ידי סריקת חשבוניות, צילום מסמכים או על ידי שימוש בכלי דיגיטציה המקושר לתוכנית הנהלת החשבונות שלהם, הנקראת גם 'סריקה וזיהוי'. רק באמצעות דרך אחרונה זו של דיגיטציה, ניתן לבצע דיגיטציה של חשבוניות לא רק ביתר קלות, אלא גם לפי הנוהל הנכון.

בחוברת על חובת השמירה, מתייחסות רשויות המס ההולנדיות לתנאים שהמרה צריכה לעמוד בהם. חשוב, כאן, שמאפייני האבטחה של המסמך המקורי לא יאבדו. המשמעות היא שאתה תמיד שומר חשבוניות נייר פיזית (בצורת נייר) לתקופה של שבע שנים. במיוחד קבלות ששולמו במזומן קשה לרשויות המס לבדוק את מקוריותן. מנגד, ישנן גם דוגמאות למשרדי רואי חשבון שערכו על כך הסכמים עם רשויות המס. לדוגמה, משרדים קיבלו ביחד אישור לכל לקוחותיהם לאחסן חשבוניות פיזיות בצורה דיגיטלית, כך שהם לא צריכים יותר לשמור שום דבר על הנייר. זה חכם עבורך, כיזם, לבדוק את האפשרויות שלך ואולי לדבר עם רשויות המס על הרצונות הספציפיים שלך. לעתים קרובות הם מוכנים להיות גמישים ולעזור לך בדרכים מסוימות, כל עוד אתה שומר על הכל נקי, שקוף וחוקי.

הדרך הנכונה לאחסן נתונים דיגיטליים

ישנן מספר דרכים לאחסן נכון נתונים דיגיטליים. התנאי החשוב ביותר הוא כמובן שיש לשמור את הנתונים למשך 7 (או 10) שנים. האם אתה מאחסן את כל הנתונים שלך ועובד על השרת שלך? אז החוק הפיסקאלי ההולנדי מכתיב, שאתה צריך הליך גיבוי טוב, בעוד שאתה גם צריך לבצע גיבויים אלה באופן עקבי. לצד זאת, גיבויים אלו חייבים להיות מאוחסנים במיקום אחר, מהמיקום בו נמצאת המינהל הדיגיטלי. אתה יכול, למשל, להשתמש בכונן קשיח חיצוני לשם כך. מותר ואפשר גם לבחור בפתרון ענן לאחסון הנתונים שלך. האם ידעת שלתוכנת הנהלת חשבונות מבוססת ענן יש יתרונות רבים, כגון: 

כאשר אתה שומר על כללים אלה בחשבון, אתה די בטוח באחסון הניהול הדיגיטלי שלך בצורה הנכונה. נתאר עוד כמה פרטים מעניינים לגבי ניהול דיגיטלי בהמשך.

תנאים ודרישות נוספות לגבי אחסון דיגיטלי של קבצים ונתונים

האם יש לך נתונים מאוחסנים על ציוד מיושן? חובת השמירה פירושה גם שהנתונים השמורים חייבים להיות נגישים. אז תצטרך להיות מסוגל לגשת ולפתוח את הקובץ המקורי. המשמעות היא, למשל, יש לשמר ציוד ישן המאפשר גישה לנתונים, אם ניתן לעיין בקבצים דיגיטליים מסוימים רק בדרך זו. אתה יכול לחשוב על מדיית אחסון ישנה, ​​כגון תקליטון ישן, או גרסה קודמת של Windows. יתר על כן, רוב חבילות החשבונאות תומכות כלכלית במה שנקרא תיק ביקורת. תיק הביקורת הוא קטע מהספר הכללי. שים לב, עם זאת, לא מספיק לשמור רק את תיק הביקורת, מכיוון שהוא אינו כולל את כל הערכים האדמיניסטרטיביים. יתר על כן, זכור את כל אמצעי התקשורת האלקטרוניים, כגון היומן שלך, אפליקציות ו-SMS. יש לשמור את כל ההודעות בדואר אלקטרוני, בוואטסאפ, ב-SMS ואפילו בפייסבוק ככל שהן נחשבות לקטגוריה 'תקשורת עסקית'. במקרה של בדיקה, מידע זה חייב להיות זמין בטופס המבוקש על ידי המפקח. כלל זה חל גם על שמירה על סדר יום דיגיטלי.

עוד על המרת קובץ נייר למדיה דיגיטלית או אחסון

בתנאים מסוימים, אתה רשאי להעביר נתונים מאמצעי אחסון אחד למשנהו. לדוגמה, סריקת מסמך נייר או תוכן תקליטור למקל USB. כמובן, ישנם תנאים מסוימים על מנת להיות מסוגל לעשות זאת, שהם כדלקמן:

אם תצליחו לממש זאת, לא תצטרכו לשמור מסמכי נייר יותר. כך שאם אתם מצליחים לעמוד בתנאים האמורים, אינכם צריכים עוד לשמור את המסמך המקורי. זה יחסוך לך זמן ומקום, מכיוון שלא יהיה לך צורך בניהול פיזי יותר. אז בעצם, הגרסה הדיגיטלית תתפוס את המקום של המקור. באופן עקרוני, המרה אפשרית עבור כל המסמכים, למעט:

  1. המאזן
  2. הצהרת הנכסים וההתחייבויות
  3. מסמכי מכס מסוימים.

ללא ניהול פיזי, אתה למעשה יכול לחסוך הרבה שטח משרדי ולעצמך הרבה עבודה נוספת. לא עוד לחפש בארכיונים ישנים, או קופסאות נעליים בארונות ממולאים. כשמסתכלים על ההתפתחויות הדיגיטליות של 10 עד 20 השנים האחרונות, זה חכם לעשות את הצעד לניהול דיגיטלי מלא. זה כמעט בלתי אפשרי לאבד אי פעם קובץ שמאוחסן בצורה דיגיטלית, במיוחד כאשר אתה משתמש בפתרון מבוסס ענן. כמו כן, הרבה יותר קל ומהיר לבצע לולאה של קבצים דיגיטליים. עזור גם לרואה החשבון שלך. שוחח מדי פעם עם רואה החשבון שלך, ונסו להקים את המינהל בצורה כזו, שתעמוד בחובת השמירה הסטטוטורית. תוכניות חשבונאות מקוונות לא רק מספקות ניהול יותר שניתן לשליטה. עם חומות אש שמורות היטב ומפתחות מאובטחים, תוכניות חשבונאות מקוונות טובות מאחסנות אוטומטית את הניהול שלך בענן. אתה יכול לראות בה כספת דיגיטלית, במקום בטוח, שאף אחד אחר לא יכול לגשת אליו מלבדך ורואה החשבון שלך. או: רשויות המס, כשהמפקח צריך לבדוק את הספרים שלך.

Intercompany Solutions יכול להודיע ​​לך עוד על חובת השמירה הפיסקלית

כפי שאתה יכול לראות, יש די הרבה מעורבים עם חובת השמירה הפיסקלית. זה חכם להישאר תמיד מעודכן לגבי החקיקה העדכנית ביותר בנושא, כדי שתדע כיזם שאתה פועל בהתאם לכל החוקים ההולנדיים החלים. רואה החשבון שלך צריך למעשה ליידע אותך על כך, וכן על כל האפשרויות לעמוד בחוק זה בצורה ראויה ובטוחה. אם אין לכם רואה חשבון ואינכם יודעים לעמוד בדרישות, או שאולי הרגע פתחתם עסק משלכם ואתם חדשים בנושאים כאלה: בכל המקרים הללו, תמיד תוכלו לפנות Intercompany Solutions. אנו יכולים לספק לך ייעוץ פיננסי ופיסקאלי נרחב, כולל הדרך הטובה ביותר עבורך לשמור על ניהול תקין. אנו יכולים גם להציע תמיכה וייעוץ בכל הנוגע לתשלום מסים ולעריכת החזר מס שנתי. אל תהסס לפנות אלינו ישירות לקבלת מידע נוסף.

מקורות:

https://www.wolterskluwer.com/nl-nl/expert-insights/fiscale-bewaarplicht-7-punten-waar-je-niet-omheen-kunt

https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/inkomstenbelasting/vraag-en-antwoord/hoe-lang-moet-ik-mijn-financiele-administratie-bewaren

https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/btw/administratie_bijhouden/administratie_bewaren/

ייעודי לתמיכה ביזמים בתחילת פעילות עסקית בהולנד.

חבר ב

תפריטשברון למטהחוצה מעגל